2010年以來，河南省尉氏縣審計局領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究如何提高審計效率、加快審計發(fā)展步伐、轉(zhuǎn)變工作作風，在局各科室開展“一線工作法”，促進了各項工作的順利發(fā)展。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。要求領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子，直接到場督查，深入到分管工作中，抓問題的難點進行一一化解，推動工作的落實。在審計文化局及其管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)專項資金時，主管局長同審計小組成員深入到縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站進行審計，每到一個文化站主管局長都親自指揮帶領(lǐng)審計人員進行審計，提高了審計效率。

　　二是問題在一線解決。要求審計干部在一線及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，同審計小組成員共同研究項目的重點工作，共同出主意、想辦法、促落實。在開展的預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)濟責任審計中，有的單位領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，存在不配合審計或?qū)徲嫴牧咸峁┎煌暾�的問題。為了給審計小組一個良好的審計環(huán)境，主管局長同審計小組親自走訪被審計單位化解相關(guān)情緒，使審計工作如期完成，交給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。

　　三是人員在一線培養(yǎng)。該局將年輕大學(xué)生拉到一線鍛煉，調(diào)動年輕人員的積極性，今年會同紀檢、財政局等相關(guān)部門組成涉農(nóng)資金清理檢查組時抽調(diào)局3名年輕人員參加，在檢查中充分展現(xiàn)了“會審、會寫”的能力，得到了協(xié)查單位、被審計單位的認可和稱贊。

　　四是經(jīng)驗在一線總結(jié)。要求審計人員將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，在月底的審計總結(jié)會進行認真總結(jié)，找出解決問題的新方法，從而提高一線人員的審計技能。