美國(guó)《商業(yè)周刊》日前評(píng) 出了“世上最偉大的30位企業(yè)家”。該評(píng)選不以財(cái)富規(guī)模為準(zhǔn),而是以財(cái)富創(chuàng)造方式和處理財(cái)富方 式為基準(zhǔn)。企業(yè)家候選人或者創(chuàng)建了一個(gè)新市場(chǎng),或者讓每況愈下的市場(chǎng)復(fù)興,或者改變了人類(lèi)的生活方式。幾乎所有的上榜企業(yè)家都改變了自己的時(shí)代。例如,鄭和創(chuàng)造了一個(gè)龐大的貿(mào)易帝國(guó)。亨利。福特將汽車(chē)帶入大眾市場(chǎng)。蓋茨、史蒂夫。喬布斯和安迪。葛魯夫推動(dòng)了信息時(shí)代的發(fā)展。
《商業(yè)周刊》的這個(gè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),綜合了全球多領(lǐng)域?qū)<覍?duì)企業(yè)這個(gè)公共機(jī)構(gòu)的共識(shí)。所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任,并不是時(shí)下出現(xiàn)的新熱點(diǎn),而是一種商業(yè)最原始的沖動(dòng),是根植于企業(yè)家靈魂深處的一種意志力。
歷史性的機(jī)遇垂青第一代中國(guó)企業(yè)家,他們駕馭情勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,終于締造了傳世品牌。品牌就是利益。在利益的天平上,他們卻跌跌撞撞,始終沒(méi)有找到那個(gè)保全的平衡點(diǎn)?粗趹c后與達(dá)能為著實(shí)現(xiàn)自己的利益而不顧起碼的社會(huì)公德,不由得讓人著急。企業(yè)家怎么就跳不出自私自利的樊籠!
許多人說(shuō)這是環(huán)境造成的。柳傳志曾經(jīng)概括,中國(guó)商界是一片沼澤地,說(shuō)不準(zhǔn)什么地方踏不實(shí)就要深陷下去。揣著現(xiàn)金去拜訪掌握權(quán)勢(shì)的人,卻不知怎么送出去,那種提心吊膽的日子,想想都后怕。許多時(shí)候,明知不仁也要強(qiáng)為,明知有陷阱也要往下跳,否則就不能成事。這驚險(xiǎn)一跳,生出百樣企業(yè)家。總括來(lái)看有五種可能:
他的追求和突破沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn),他成了先烈;他的突破和追求不能落地,他成了空想家;他的突破和追求危害了社會(huì),他就成了騙子;他的追求和突破對(duì)已有資源進(jìn)行創(chuàng)造性組合,既為社會(huì)接受,又帶來(lái)利潤(rùn),他就成了英雄;他的突破和追求,還極大地改變社會(huì)結(jié)構(gòu),改變了人們的生活方式,提升全人類(lèi)的福利層次,那么,他成了無(wú)疆的強(qiáng)者,一名偉大的企業(yè)公民。
在這五種宿命之中,前三種占了大多數(shù),后兩種是絕對(duì)的少數(shù)。就是那些少數(shù)成功了的企業(yè)英雄,不管他們后來(lái)做企業(yè)是如何光明正大,但是那驚險(xiǎn)一跳的隱忍和果斷,還是留下一點(diǎn)點(diǎn)尾巴。好事者什么時(shí)候想提起來(lái)抖一抖,你都沒(méi)辦法;蛟S就因此故,許多企業(yè)家選擇了躲避。以至于稍有點(diǎn)財(cái)富積累,就紛紛忙著轉(zhuǎn)移國(guó)籍。
企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉是可以改變世界的。正是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)家懷揣夢(mèng)想,癡迷于做些不一樣的事,才有了中國(guó)經(jīng)濟(jì)近三十年的增長(zhǎng),F(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境不健全,做企業(yè)有各種各樣的陷阱。企業(yè)家在沼澤地里行走,還要保證不濕鞋,這對(duì)其操守和神通提出了太高的要求。企業(yè)家這個(gè)創(chuàng)富階層的主力,卻遭受著許多莫須有的詰難,以至于被譽(yù)為弱勢(shì)群體。
許多企業(yè)家剛有起色就在尋找退路了,很難激勵(lì)他們?nèi)?chuàng)造更大的事業(yè)。而如何留住企業(yè)家們的夢(mèng)想與癡醉,這道關(guān)系每個(gè)中國(guó)人命運(yùn)的思考題,需要我們用心血和生命去思考,去解答。
一旦企業(yè)家跳出自利的小圈套,自覺(jué)為提升人類(lèi)福利層次承擔(dān)責(zé)任,他的心靈就會(huì)變得足夠強(qiáng)大,便可以成為一切的根源,便可以創(chuàng)造一切,享受一切。