盡管美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP）和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）之間存在著許多分歧，但這些分歧會(huì)很快被消除。2004年4月，F(xiàn)ASB和IASB同意在以后的所有重大項(xiàng)目上尋求合作。同月，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）宣稱，SEC可能會(huì)在2007年允許國(guó)外公司采用IFRS在美國(guó)籌資，同時(shí)取消要求這些公司的報(bào)表符合GAAP的當(dāng)前規(guī)定。自四年前IASB運(yùn)行以來(lái)，所發(fā)生的變化是深刻的。歐盟的25個(gè)成員國(guó)已經(jīng)全部采用IFRS，到明年，大約100個(gè)國(guó)家將采用IFRS.Tweedie說(shuō)，“我們認(rèn)為5年后將會(huì)有150個(gè)國(guó)家采用IFRS.”這一進(jìn)展大大出乎許多美國(guó)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的意料。不久之后，F(xiàn)ASB和IASB的合作被認(rèn)為可以簡(jiǎn)化籌資工作。一旦合作進(jìn)展順利，投資者需要對(duì)比不同國(guó)家相互競(jìng)爭(zhēng)公司的狀況的工作量將減少。遵循GAAP的美國(guó)公司也能在海外籌資，而不用按IFRS調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)果。一段時(shí)期以來(lái)，美國(guó)公司習(xí)慣性地認(rèn)為其他國(guó)家和地區(qū)只是簡(jiǎn)單仿照GAAP的某些版本而已，但事實(shí)并非如此。按計(jì)劃，這一合作進(jìn)程正在改變著美國(guó)本土和海外的會(huì)計(jì)，這可能會(huì)使美國(guó)公司的財(cái)務(wù)結(jié)果與其現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)果相距甚遠(yuǎn)。Grant Thornton的總裁Edward Nusbaum先生在FASB顧問(wèn)委員會(huì)說(shuō)：“所有美國(guó)公司都應(yīng)注意IASB正在影響包括美國(guó)在內(nèi)的全球會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這一事實(shí)，即使在非合作項(xiàng)目上，IASB和FASB兩個(gè)委員會(huì)，其中一個(gè)委員會(huì)的想法必然會(huì)對(duì)另一個(gè)委員會(huì)產(chǎn)生影響。公司需要注意IASB的動(dòng)向，即使只在美國(guó)本土經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也是如此。我相信，絕大多數(shù)美國(guó)公司，即使美國(guó)跨國(guó)公司都沒(méi)有關(guān)注IASB.”
規(guī)章誘導(dǎo)公司組織結(jié)構(gòu)變化 《財(cái)務(wù)主管》2005年12月
要求更多責(zé)任和更高透明度的規(guī)章日益增多，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)在此重負(fù)之下幾近崩潰。精明的公司會(huì)盡早構(gòu)建新的改良結(jié)構(gòu)，并使其能支持新的環(huán)境，而且最佳組織模式正在顯現(xiàn)。規(guī)章的變化會(huì)引起全球公司組織架構(gòu)的變化。有的新規(guī)章要求公司將遵循性工作融入其組織架構(gòu)中，并努力提高對(duì)其主要利益相關(guān)者的透明度、責(zé)任感。薩班斯-奧克斯利法案比其他任何規(guī)章更能引起這種劇變。遵循美國(guó)法律的公司不斷檢查其組織架構(gòu)，以確定能對(duì)正在進(jìn)行的遵循性工作提供支持的最佳組織模式。即使某些不受這些規(guī)章影響的私人企業(yè)，也在重新審視其組織設(shè)計(jì)以適應(yīng)變化著的規(guī)章。這一戰(zhàn)略行為將有助于公司制定出更明確的遵循政策、程序和角色；有助于更為及時(shí)的遵循；有助于更好地理解員工的遵循性角色和行為，以及不遵循的后果，能更好地進(jìn)行有關(guān)遵循風(fēng)險(xiǎn)和延緩遵循的交流。當(dāng)某些公司（尤其對(duì)那些仍在為遵循薩班斯法案做第一年努力的公司）仍在考慮其將如何構(gòu)造遵循功能時(shí)，其他公司已悄然發(fā)生改變，而且某些成功的遵循模式已經(jīng)出現(xiàn)。
德國(guó)大選之后 《環(huán)球財(cái)經(jīng)》2005年12月
德國(guó)大選塵埃落定，作為歐洲最大經(jīng)濟(jì)體的德國(guó)顯然正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，盡管變革要付出高昂代價(jià)。德國(guó)經(jīng)濟(jì)正陷入泥沼：預(yù)計(jì)2005年的GDP增長(zhǎng)率只有0.8%，而德國(guó)IFO預(yù)計(jì)2006年德國(guó)GDP增長(zhǎng)率也僅為1%.德國(guó)的失業(yè)人口在500萬(wàn)左右，而在某些前東德地區(qū)幾乎1/5的人沒(méi)有工作。新政府宣稱將努力消除這種經(jīng)濟(jì)窘境，工人將不得不支付更多的健康保險(xiǎn)和養(yǎng)老金。就短期來(lái)說(shuō)，這一舉措可能會(huì)進(jìn)一步抑制國(guó)內(nèi)消費(fèi)，但當(dāng)前德國(guó)在職工人與退休工人的比例為1：1，到2035年，每一德國(guó)工人將不得不養(yǎng)活兩個(gè)退休人員。像H&M這樣的大公司能經(jīng)受得住需求的大幅減少，而最能感受到國(guó)內(nèi)低迷需求陣痛的是大多數(shù)中小企業(yè)。默克爾及其全體內(nèi)閣成員需要在控制國(guó)家赤字上嶄露頭角。但是，要使德國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還有太多太多的基礎(chǔ)工作要做。
