商品定價(jià)權(quán)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心問(wèn)題，定價(jià)的產(chǎn)生最終是買(mǎi)賣(mài)雙方博弈的結(jié)果。最近一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)中有關(guān)定價(jià)權(quán)的種種現(xiàn)象，很值得深思、玩味。
先說(shuō)銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。匯豐銀行入股交通銀行的價(jià)格為每股1.86元，美洲銀行入股建行的價(jià)格是每股1.17元，蘇格蘭銀行入股中國(guó)銀行的價(jià)格為每股1.22元，工商銀行的定價(jià)只有1.15元。銀行股權(quán)是否賤賣(mài)，審計(jì)署審計(jì)后自會(huì)有說(shuō)法，旁人不方便多說(shuō)。但前些年說(shuō)中國(guó)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量太差、風(fēng)險(xiǎn)太大的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)，紛紛搶購(gòu)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)（主要是銀行）的股份卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)�？纯唇ㄐ猩鲜泻笞屗麄冑嵉门栌彎M(mǎn)的市場(chǎng)表現(xiàn)，這種行為是不會(huì)令人費(fèi)解的。
再說(shuō)貿(mào)易。2005年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額達(dá)到14221億美元，經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)依存度達(dá)到70％左右。然而，人們看到，成為超級(jí)大買(mǎi)家和大賣(mài)家的中國(guó)，只要是我們需要的商品，價(jià)格便居高不下，如石油、銅、鐵礦石等；有人統(tǒng)計(jì)，光高油價(jià)一項(xiàng)，中國(guó)要多掏150億美元。自己大量出口的產(chǎn)品則處于價(jià)值鏈的最低端，價(jià)廉物美，如紡織服裝、家電、消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品，資源類(lèi)產(chǎn)品稀土、鎢等。
有人調(diào)侃，“中國(guó)要買(mǎi)什么，什么就漲；中國(guó)要賣(mài)什么，什么就跌�！憋@然，中國(guó)在商品的定價(jià)權(quán)上，相當(dāng)程度上操諸他人之手。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？
有人總結(jié)了五個(gè)原因：中國(guó)商品期貨市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，未能成為主要大宗商品的國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)中心；過(guò)于分散的企業(yè)結(jié)構(gòu)削弱了中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的談判地位；中國(guó)制成品出口以引進(jìn)技術(shù)和一般競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品為主，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品；即使是創(chuàng)新產(chǎn)品，也往往加工程度不高，談判地位虛弱；以外資企業(yè)為主的中國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步削弱了中國(guó)在定價(jià)權(quán)方面的談判地位。
這些都很有道理。在我看來(lái)，還要加上一條，定價(jià)權(quán)還取決于誰(shuí)制定游戲規(guī)則和資本實(shí)力，它代表了綜合國(guó)力。
市場(chǎng)定價(jià)權(quán)決定了國(guó)際經(jīng)貿(mào)利益的分配格局，進(jìn)而有可能決定一個(gè)走開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)道路國(guó)家的最終發(fā)展結(jié)果。觀察日本、德國(guó)如何確立全球精密制造優(yōu)勢(shì)，意大利如何把北部建設(shè)成全球頂級(jí)服裝品牌設(shè)計(jì)與制造基地，便可以明了。現(xiàn)在已經(jīng)到了我們脫離李嘉圖理論陷阱，脫離比較優(yōu)勢(shì)理論，重新思考建立國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候了。
