江西金溪縣對橋鄉(xiāng)四項措施加強新農(nóng)村建設資金管理
一、統(tǒng)一管理。各新農(nóng)村建設點資金一律打入鄉(xiāng)涉農(nóng)專用賬號上,再劃入村財鄉(xiāng)管帳戶上,由鄉(xiāng)新農(nóng)村建設領導小組統(tǒng)一管理,資金按項目進度撥付,有利于資金計劃使用,?顚S。
二、民主理財。每筆資金支出必須經(jīng)新農(nóng)村建設理事會成員簽字認可,掛點領導審核方能報銷,數(shù)額超過1萬元的建設項目必須召開村民代表大會討論。
三、帳號公開。不定期向群眾公開建設點資金帳號,說明資金使用情況,接受群眾監(jiān)督,給群眾以明白,給干部以清白。
四、定期監(jiān)管。鄉(xiāng)成立強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督領導小組,定期組織鄉(xiāng)紀檢、經(jīng)管站、財政所有關人員對各建設點資金使用情況進行檢查,防止截留、挪用資金等情況的發(fā)生,確保資金使用合理、合法。
責任編輯:暖陽
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