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某企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度
第一條 總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。
第二條 各部門目標(biāo)：
1.貿(mào)易部：
（1）充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。
?。?）利用現(xiàn)有市場(chǎng)，購(gòu)銷相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。
?。?）銷售費(fèi)用的控制（運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等）。
?。?）呆品處理?！?/p>
（5）外銷成長(zhǎng)率（ ）％，年度外銷金額（ ）元。
2.內(nèi)銷部：
（1） 估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫(kù)存量。
?。?） 建立內(nèi)銷銷售網(wǎng)，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量。
?。?）呆品處理。
?。?）內(nèi)銷成長(zhǎng)率（ ）％，年度內(nèi)銷金額（ ）元。
3.供應(yīng)部：
（1）建立機(jī)物料ABC分類，實(shí)施重點(diǎn)控制。
?。?）建立各主要原物料安全庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商，商訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同；加強(qiáng)比價(jià)功能，降低采購(gòu)價(jià)格。
?。?）降低平均庫(kù)存量：A料（ ）天，（ ）磅。B料（ ）天，（ ）磅。 機(jī)物料降低（ ）％，（ ）元。
4.總務(wù)部人事科：
?。?）建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。
（2）精簡(jiǎn)人事，控制管理費(fèi)用。
5.事業(yè)關(guān)系室：
?。?）建立人、物出入廠管理規(guī)則。
?。?）加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。
責(zé)任編輯：文會(huì)計(jì)
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