用友ERP—NC為四川廣電集團(tuán)注入信息化能源

　　近日，用友公司與四川廣安電力集團(tuán)聯(lián)盟簽約，全面啟動(dòng)用友ERP-NC系統(tǒng)，至此，用友在電力行業(yè)的簽約用戶包括了中國(guó)電力國(guó)際集團(tuán)以及山東、廣西、貴州、山西、河南等地方電力公司，在四川更是包括了明星電力，瀘州流灘壩電站等成功案例，這些成果形成了用友軟件電力行業(yè)一枝獨(dú)秀的可喜局面，同時(shí)也為用友挺進(jìn)高端市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　廣安電力集團(tuán)（上市名稱：愛(ài)眾股份有限公司）作為四川省廣安市公用事業(yè)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是四川省的優(yōu)電力企業(yè)，近幾年來(lái)，以超前的眼光和膽略完成了市場(chǎng)化運(yùn)作的準(zhǔn)備工作，樹(shù)立了服務(wù)大眾的“愛(ài)眾”品牌，確立了發(fā)電、供電、水務(wù)和天然氣“四大業(yè)務(wù)群”，進(jìn)行了積極的業(yè)務(wù)整合，并將通過(guò)上市和收購(gòu)/兼并的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增殖、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張式發(fā)展以求最佳的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益。

　　目前，四川省廣安愛(ài)眾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱愛(ài)眾股份）作為我國(guó)公用事業(yè)企業(yè)市場(chǎng)化改革的排頭兵之一，在體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、市場(chǎng)化運(yùn)作、服務(wù)體系的建立、“愛(ài)眾”品牌建立等方面已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)。但是由于愛(ài)眾股份是在原來(lái)的國(guó)有公司實(shí)體的基礎(chǔ)之上提供的，企業(yè)的下屬單位從領(lǐng)域上而言橫跨了水、電、氣等單位、從產(chǎn)業(yè)鏈上而言包括了水、電、氣的生產(chǎn)、供應(yīng)、維護(hù)與建筑安裝。從地域上分布上而言分布較廣、導(dǎo)致控制困難。

　　另外，企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)上處于活躍期，還會(huì)有新的實(shí)體單位合并進(jìn)來(lái)，如何站在集團(tuán)的角度從財(cái)務(wù)、資金、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人力資源、技術(shù)、行政等角度尋找出一個(gè)適合企業(yè)集團(tuán)的集權(quán)與分權(quán)控制模式，而且用什么方式來(lái)實(shí)施落實(shí)。是企業(yè)需要考慮的戰(zhàn)略管理問(wèn)題。

　　愛(ài)眾股份公司領(lǐng)導(dǎo)層在探索著企業(yè)如何前進(jìn)的步伐的同時(shí)，力求以此為契機(jī)，決心借助于信息化手段和先進(jìn)的管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提升管理水平，改善企業(yè)運(yùn)作效率和降低運(yùn)行成本，并選擇了擁有電力行業(yè)解決方案以及在該行業(yè)已經(jīng)有著很多成功案例的用友公司作為其信息化合作伙伴，這將為愛(ài)眾股份的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目合作前期，用友公司組織了專門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與愛(ài)眾股份的進(jìn)行了多次技術(shù)、管理、系統(tǒng)、實(shí)施等方面的溝通交流，力求從多個(gè)層面為愛(ài)眾股份的企業(yè)信息化建設(shè)提供應(yīng)盡的力量。并最終在基于對(duì)愛(ài)眾股份的的管理現(xiàn)狀、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、近期和遠(yuǎn)期的信息化需求理解的基礎(chǔ)上，提出基于用友NC管理系統(tǒng)的愛(ài)眾股份集團(tuán)信息化建設(shè)解決方案。

　　目前，企業(yè)新的管理架構(gòu)使愛(ài)眾股份已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)和喜人的成果。愛(ài)眾股份已經(jīng)確立了長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，為配合企業(yè)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，這其中包括：企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整、財(cái)務(wù)管理、人力資源和績(jī)效考核的咨詢；信息化的整體規(guī)劃；硬件與網(wǎng)絡(luò)的部署；財(cái)務(wù)管理的信息化；人力資源管理的信息化；水電氣業(yè)務(wù)管理的信息化。目前項(xiàng)目的第一步規(guī)劃將會(huì)啟動(dòng)，通過(guò)一期工程，將會(huì)為愛(ài)眾股份建立一個(gè)核心的經(jīng)營(yíng)執(zhí)行環(huán)境，為其實(shí)現(xiàn)企業(yè)“資源配置合理化，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化”的總體目標(biāo)。

　　對(duì)于此次簽約，愛(ài)眾股份的領(lǐng)導(dǎo)表示，此次以用友的高端產(chǎn)品NC集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)做為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心，以財(cái)務(wù)信息化為起點(diǎn)逐步推動(dòng)愛(ài)眾股份全面的信息化建設(shè)，是符合愛(ài)眾股份追求改善現(xiàn)行管理水平的需求。相信實(shí)現(xiàn)整體的信息化建設(shè)對(duì)于其在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中的生存與發(fā)展將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，并且在支持企業(yè)正確決策和快速?zèng)Q策方面將具有不可替代的地位和越來(lái)越明顯的效益。