金蝶參加2003經(jīng)理世界年會“新競爭時代的珠江三角洲”

　　11月6日-7日，2003經(jīng)理世界年會深圳論壇在深圳五洲賓館隆重舉行。

　　本次年會探討的主題是“新競爭時代的珠江三角洲”。以深圳、廣州為核心的珠江三角洲經(jīng)濟帶已經(jīng)成長為國內(nèi)最有活力的經(jīng)濟帶，其經(jīng)濟總量已相當于香港這一亞洲四小龍的八成以上，而今年6月29日簽署的“內(nèi)地與香港更緊密經(jīng)貿(mào)關系安排（CEPA）”，更是把一個GDP總量超過2萬億元的大珠三角的輪廓初步勾勒出來。如何迎接國際貿(mào)易中的新挑戰(zhàn)、融入全球供應鏈、提高信息技術的價值與投資回報，是2003經(jīng)理世界年會的重要議題。來自全國的300多名學者、政府官員、企業(yè)領導人和高級管理人員出席了此次盛會。

　　本次會議的一個焦點是如何全面提升珠三角地區(qū)的國際競爭力。商務部WTO司副司長張向晨從政府的角度，深入研究了“WTO后的中國企業(yè)”面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇；長江商學院院長項兵從學者的角度，闡述了“中國企業(yè)與國際企業(yè)的差距”；金蝶國際軟件集團副總裁吳強則代表國內(nèi)軟件企業(yè)呼吁中國軟件企業(yè)需要加強全球化思維，盡快提升國產(chǎn)軟件的國際競爭力。

　　吳強指出：中國軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于產(chǎn)品導向型，國內(nèi)市場日趨成熟，性價比有潛力；弱勢在于全球化思維能力弱（觀念、思維、語言與文化等）；國際競爭能力弱，出口能力差。但是中國加入WTO，國際化在所難免；國際市場需要性價比更優(yōu)的軟件產(chǎn)品，這些為中國軟件產(chǎn)業(yè)提供了難得的機遇。同時，國際軟件公司加速本地化；全球軟件市場增長放緩也給中國軟件產(chǎn)業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，國際化是中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。

　　國內(nèi)軟件國際化的呼聲實際上早已出現(xiàn)，但獨立軟件廠商的國際化之路則還處在探索之中。國內(nèi)最大的兩家獨立軟件廠商金蝶和用友也早已意識到國際化的重要性。金蝶1998年吸收國際風險投資，2001年成功在國際資本市場上市，海外機構市場運作已經(jīng)近三年。用友也在2003年成立香港公司，開始了其國際化步伐。國內(nèi)軟件企業(yè)不約而同的選擇包括香港在內(nèi)的大珠三角作為軟件國際化的橋頭堡，顯示了香港和珠江三角洲在軟件產(chǎn)業(yè)國際競爭中具有特殊的地位。而金蝶正是憑借立足珠三角、掛牌香港創(chuàng)業(yè)板在國際化的道路上搶占了先機。

　　吳強介紹，中國軟件企業(yè)要真正走出去不能停留在“Made in china”的階段，而是要達到“Brand in china”和“Creative in china”，中國品牌和中國創(chuàng)新體現(xiàn)的原創(chuàng)力才是國際化的核心。金蝶不僅僅把香港看作自己的資本市場，而是借助香港全身心投入國際化運作。金蝶在香港市場得到了來自政府、客戶、投資者等各方的支持與關愛，并以香港為橋頭堡，利用其強大的輻射作用，向海外拓展，全面樹立金蝶的品牌形象，提升國際影響力。

　　金蝶在香港這樣的區(qū)域性國際市場兩年拼搏，為國內(nèi)的其他軟件企業(yè)走向國際化提供了非常寶貴的經(jīng)驗。金蝶認為在加入WTO以后的新競爭時代，一個中國企業(yè)要走向世界，必須通過加強企業(yè)自身的組織能力的建設來提升國際競爭能力。金蝶認為這些組織能力包括全球化的思維模式、國際化員工模式、國際化員工治理，目前國內(nèi)軟件企業(yè)最欠缺的還是全球思維模式，所以金蝶認為軟件企業(yè)最重要的就是要樹立全球化的思維模式。

　　金蝶的目標是力爭能在2005年成為具有國際競爭能力的中國軟件產(chǎn)業(yè)領導廠商，2010年成為世界企業(yè)應用軟件十強。金蝶于年初發(fā)布了“產(chǎn)品領先、伙伴至上”的發(fā)展戰(zhàn)略，其產(chǎn)品導向型國際化思路代表了中國軟件國際化的新思路。