市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是隱含于產(chǎn)品技術(shù)背后的“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新能力”的競(jìng)爭(zhēng)，因此，創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)必然的行為。企業(yè)要依據(jù)擁有的資源條件和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新能力，確定相應(yīng)的市場(chǎng)創(chuàng)新目標(biāo)，采取“四個(gè)創(chuàng)新”與“四個(gè)建設(shè)”有效途徑進(jìn)行調(diào)整組合。

　　一、四個(gè)創(chuàng)新

　　1 觀念創(chuàng)新。在觀念創(chuàng)新中首先應(yīng)強(qiáng)化四種意識(shí)：一是時(shí)代意識(shí)。走在時(shí)代前列是思想政治工作的生命力之所在；二是創(chuàng)新意識(shí)。只有在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，思想政治工作才能保持活力。要善于運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)等哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的研究成果為思想政治工作服務(wù)；三是科技意識(shí)。在科技發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天。只有時(shí)刻關(guān)注世界科技革命浪潮和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能提高形勢(shì)任務(wù)教育的效力：四是陣地意識(shí)，關(guān)鍵是管好、用好思想文化陣地，創(chuàng)建企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。

　　2 內(nèi)容創(chuàng)新。有專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為，思想政治工作的內(nèi)容是個(gè)既相對(duì)穩(wěn)定又不斷發(fā)展的體系。還要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)的教育活動(dòng)。在新的世紀(jì)里，必須把理想、信念教育作為思想政治工作的核心內(nèi)容，緊緊抓住，因?yàn)檫@是新形勢(shì)下思想政治工作所要解決的深層次思想問(wèn)題。必須大力開(kāi)展科學(xué)知識(shí)教育既科普教育，用科學(xué)知識(shí)開(kāi)啟心智，可以與黨的思想觀念，使知識(shí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出生產(chǎn)力，在思想政治工作中出說(shuō)服力。

　　3 方法創(chuàng)新。黨的思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。群眾既是思想政治工作的對(duì)象，又是思想政治的依靠力量。不了解群眾，不反映群眾的利益、愿望和要求，思想政治工作不可能有的放矢，也不可能有群眾基礎(chǔ)。只有及時(shí)傾聽(tīng)群眾的呼聲，摸準(zhǔn)社會(huì)的思想動(dòng)態(tài)和走向，才能增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，只有深入體察群眾的情緒和意愿，熟悉各類(lèi)不同人員思想活動(dòng)的特點(diǎn)，才能增強(qiáng)針對(duì)性，只有真正了解群眾的需要，知曉工作對(duì)象的所念所求，才能增強(qiáng)實(shí)效性。應(yīng)著重加強(qiáng)政治理論教育，按“三個(gè)代表”的要求和胡錦濤同志西柏坡講話(huà)精神。務(wù)實(shí)企業(yè)各級(jí)干部的理論思想基礎(chǔ)。

　　4 機(jī)制創(chuàng)新。機(jī)制創(chuàng)新是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的需要，也是增強(qiáng)思想政治工作生機(jī)和活力的需要。機(jī)制創(chuàng)新應(yīng)從兩個(gè)方面努力：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，應(yīng)制定一套行之有效的法規(guī)制度，依靠制度的規(guī)范性、穩(wěn)定性和制約性，提高思想政治工作的可操作性；二是運(yùn)作機(jī)制，建立建全運(yùn)作機(jī)制應(yīng)在思想政治工作的教育機(jī)制和滲透機(jī)制上下工夫。完善教育機(jī)制要求在內(nèi)容上將政治導(dǎo)向，思想教育，及文化陶冶有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)群眾自我教育、相互教育。完善滲透機(jī)制要求把思想政治工作滲透到具體工作中去，把影響大局的、群眾關(guān)心的問(wèn)題作為工作的突破口。

　　二、四個(gè)建立

　　1 建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化。企業(yè)管理創(chuàng)新的主體是全體管理者和被管理者，他們都有可能成為管理創(chuàng)新的發(fā)起者和執(zhí)行者，缺一不可。因此，必須在企業(yè)建立一種與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新的文化氛圍，幫助員工培育和建立創(chuàng)新觀念，讓他們充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須始終依靠創(chuàng)新。一旦企業(yè)全體員工建立起了樂(lè)于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的價(jià)值觀，企業(yè)的發(fā)展也就獲得了源源不斷的動(dòng)力。

　　2 建立有利于管理創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)。為了應(yīng)對(duì)日益變化多端的外部環(huán)境和市場(chǎng)需求，增強(qiáng)管理創(chuàng)新和適應(yīng)能力，其組織結(jié)構(gòu)逐漸朝著三個(gè)方向發(fā)展：一是小型化。即對(duì)企業(yè)進(jìn)行“化大為小”，把大公司分解為小公司或模擬小公司，鼓勵(lì)小公司擔(dān)負(fù)職責(zé)，激發(fā)創(chuàng)新活力。二是扁平化。隨著企業(yè)的發(fā)展，管理層次不斷增加，企業(yè)的管理呈現(xiàn)官僚式的低效率，因此目前很多企業(yè)開(kāi)始在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上采用管理層次很少的扁平結(jié)構(gòu)。三是有機(jī)化。也可稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)的柔性化。有機(jī)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)似一個(gè)生命有機(jī)體，這種組織結(jié)構(gòu)在復(fù)雜多變的條件下顯示出良好的適應(yīng)性，可以及時(shí)地對(duì)外部環(huán)境的變化作出靈活而有效的反應(yīng)。

　　3 建立學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)分享機(jī)制。21世紀(jì)是屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，外部不斷更新的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想，正是企業(yè)管理創(chuàng)新的源頭。“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。企業(yè)管理創(chuàng)新的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也正是結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，對(duì)這些新知識(shí)、新技術(shù)、新思想加以吸收應(yīng)用的過(guò)程。與此同時(shí)，當(dāng)外部這些新的東西吸收到企業(yè)內(nèi)部后，還應(yīng)當(dāng)建立起知識(shí)分享機(jī)制，每個(gè)員工都奉獻(xiàn)自己所知道的東西，并隨時(shí)可以學(xué)習(xí)他人貢獻(xiàn)的知識(shí)，互通有無(wú)，更加有利于企業(yè)員工的知識(shí)積累。

　　4 建立管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建立，有利于激發(fā)員工研究、提出管理創(chuàng)新方案的熱情�，F(xiàn)代人力資源管理理論認(rèn)為，僅靠單純的行政命令無(wú)法最大限度地發(fā)揮員工的潛力，個(gè)人的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)的期望。同時(shí)員工同樣能夠進(jìn)行自我管理。對(duì)企業(yè)的高層管理者而言。所需要做得就是把創(chuàng)新的權(quán)利真正賦予每一位員工，給予員工持續(xù)的創(chuàng)新支持。充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新自主性。例如豐田公司，它之所以能夠成為全球汽車(chē)企業(yè)之首，很大原因在于它每年有100萬(wàn)個(gè)創(chuàng)新。人均貢獻(xiàn)35條創(chuàng)新，這也是它保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)，都建立了員工創(chuàng)新建議一旦采納即給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的措施，這樣的措施和機(jī)制無(wú)疑對(duì)加強(qiáng)管理創(chuàng)新是十分有利的。

　　樹(shù)立企業(yè)的創(chuàng)新理念。是一種能力的改造和潛力的發(fā)掘，是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存資格條件，“創(chuàng)新理念”已經(jīng)成為成功發(fā)展的決定性因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。必須根據(jù)環(huán)境與條件的變化，這樣才能充滿(mǎn)生存和發(fā)展，不創(chuàng)新，就意味著企業(yè)生命的終結(jié)，不創(chuàng)新就是自行消亡，因此尋找有效途徑，增強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的當(dāng)務(wù)之急。