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姚明橫空出世的商業(yè)王朝

來源: 財視網(wǎng) 編輯: 2010/04/27 20:55:55  字體:

  導(dǎo)讀:姚明是一個橫空出世的標(biāo)志。他標(biāo)志著當(dāng)整個社會進入商業(yè)時代,明星效應(yīng)本身就足以形成一個財富產(chǎn)業(yè)鏈。

  進化期 姚明是一個橫空出世的標(biāo)志。他標(biāo)志著當(dāng)整個社會進入商業(yè)時代,明星效應(yīng)本身就足以形成一個財富產(chǎn)業(yè)鏈。于是,專業(yè)化團隊的運作、資本的進入……種種商業(yè)力量推動著明星成為市場的主體、資本的新貴。

  他原本只是出版價值鏈當(dāng)中的一環(huán),但他現(xiàn)在成了自行編織產(chǎn)業(yè)鏈條的人。

  在姚之隊之前,中國從來沒有一個團隊如此專業(yè),如此專一地去挖掘和開發(fā)一個明星的商業(yè)價值。

  姚明生逢其時。2001年之前,他只是一個有著優(yōu)秀潛質(zhì)的籃球運動員,稱不上極具商業(yè)價值的品牌。姚之隊成立后一切開始改觀。將姚明引入NBA,就是姚之隊進行“姚明”品牌運作的一項創(chuàng)舉。

  姚之隊共有6人,領(lǐng)頭人是姚明的表姐夫章明基。他是芝加哥大學(xué)的MBA,他為姚之隊設(shè)計了一個近乎完美的組織架構(gòu):美國著名的BDA體育管理公司總裁比爾•達菲是姚明的美方經(jīng)紀(jì)人;芝加哥大學(xué)商學(xué)院副院長約翰•海金格負(fù)責(zé)商業(yè)推廣;比爾•桑德斯是市場專家:章明基本人則主要負(fù)責(zé)姚明在中國的商業(yè)談判;協(xié)助章明基的中方經(jīng)紀(jì)人是陸浩;王曉鵬是一名律師。

  縱觀下來,姚之隊的成員幾乎都是進行品牌運籌、投資經(jīng)營、公眾形象策劃的高人,而且中美結(jié)合、非常全面,盡管成員之間有著明確分工,但他們都直接對姚明負(fù)責(zé),依靠每周一次的電話會議協(xié)調(diào)溝通。

  譬如姚明的商業(yè)代言。姚明剛剛登陸NBA,就有500家以上的公司排隊等著姚明簽約。這涉及篩選問題。姚之隊委托芝加哥大學(xué)商學(xué)院的新產(chǎn)品戰(zhàn)略管理實驗室為姚明做市場調(diào)研。隨后,“姚明”的品牌形象被姚之隊定位為:一個球技精湛、朝氣蓬勃并有社會責(zé)任心的中國新青年。

  在這個原則指導(dǎo)下,當(dāng)研討一份商業(yè)合約時,姚之隊所有成員將從自己的專業(yè)角度給出專業(yè)意見,對合約的內(nèi)容、收益、影響做出全面評估,最后大家商討決定,章明基擁有最后決策權(quán)。而一旦確定要談合約,姚之隊還要對所代言產(chǎn)品做全面的市場調(diào)查,并以數(shù)學(xué)模型分析,章明基稱“這一項就要花出去十幾萬美元”。

  正因為這種嚴(yán)格,當(dāng)時姚之隊放棄了3000萬美元以上的品牌代言——相當(dāng)于姚明當(dāng)時工資的好幾倍,而是精心為姚明挑選了VISA信用卡、蘋果電腦、百事可樂、銳步、麥當(dāng)勞、中國聯(lián)通等著名品牌。與此同時,有助于提升姚明形象的無報酬公益廣告,如艾滋病公益宣傳、野生動物救助協(xié)會廣告,姚之隊鼓勵姚明積極參加。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,姚明代言過至少14種品牌,其形象非但從未受過影響,反而愈加光大,個人價值急劇上升。

  不過,確立姚明NBA代言人的地位還只是姚之隊的短期戰(zhàn)略目標(biāo)。他們的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是把姚明塑造成與飛人喬丹平起平坐的商業(yè)巨星。這就必須考慮到運動員的商業(yè)價值和運動生命周期的關(guān)系。為此,2007年,姚之隊開始對“姚明”品牌去運動化轉(zhuǎn)型。

  在姚之隊的指導(dǎo)下,2005年,姚明沒花一分錢只出一個“姚”字入股休斯頓“姚餐廳”;2006年,參股巨鯨音樂網(wǎng);2008年,在北京投資興建四星級酒店;2009年夏天,姚明成為上海大鯊魚男籃隊的新老板。

  這種種活動都沒有突出或籃球或NBA的標(biāo)志,而是更為泛社會化與“姚明化”。目前姚明的資產(chǎn)已超過7億元人民幣,在《福布斯》中國名人榜上排名第一。

  顯然,“姚明”兩個字已經(jīng)越來越具符號價值與意義。如果說姚明的成功中蘊涵著某種深刻的游戲規(guī)則,那么姚之隊就是深諳游戲規(guī)則的操盤手。它讓我們看到一個專業(yè)化團隊在明星財富鏈運作上的巨大力量。

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