摘要: 建設創(chuàng)新型國家是當今社會發(fā)展的主旋律,作為最前沿、最基層的經(jīng)濟體,人們往往只重視企業(yè)在自主創(chuàng)新方面的的主體性,卻忽視了其在知識產(chǎn)權保護中的主體性,導致知識產(chǎn)權保護不力。基于德國企業(yè)在自主保護知識產(chǎn)權的經(jīng)驗,提出我國企業(yè)在知識產(chǎn)權保護中應充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。

　　關鍵詞: 企業(yè);知識產(chǎn)權,自主保護,主體作用

　　建設創(chuàng)新型國家已是當前乃至今后相當長一段時期社會發(fā)展的主題,只有全面提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理的能力,才能真正實現(xiàn)建設創(chuàng)新型國家、全面建設小康社會的宏偉目標。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟時代,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能立于不敗之地。因此,如何加強企業(yè)知識產(chǎn)權的法律保護,最終將這些創(chuàng)新轉化成經(jīng)濟價值和社會價值,“有效的保護企業(yè)的知識產(chǎn)權成了維持企業(yè)競爭形勢的迫切需要”。

　　一、我國企業(yè)自主保護知識產(chǎn)權的現(xiàn)狀

　　近年來,在國家日益重視知識產(chǎn)權戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權保護的良好環(huán)境下,大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權保護意識和保護手段方面有了明顯的提高。然而,從企業(yè)知識產(chǎn)權保護的整體情況看,我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護尤其是自主保護的現(xiàn)狀并不樂觀。當前我國企業(yè)自主保護知識產(chǎn)權面臨的問題主要包括:

　　(一)企業(yè)知識產(chǎn)權自我保護意識淡薄

　　第一,我國許多企業(yè)由于長期受計劃經(jīng)濟體制的影響,只重視廠房、機器、設備等有形資產(chǎn)的使用和管理,對于知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)的保護意識存在嚴重的先天不足,相互之間的“拿來主義”、剽竊之風盛行。再加上許多企業(yè)對知識產(chǎn)權的認識仍停留在專利等傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)權的層次上,而對品牌、企業(yè)形象、外觀設計、軟件等新型知識產(chǎn)權特征認識不足,因而無法實現(xiàn)對它們的有效管理和保護。20多年來,盡管我國已頒布了一系列知識產(chǎn)權的法律法規(guī),但一些企業(yè)的領導者、科技工作者、經(jīng)營管理者卻對知識產(chǎn)權知之不多,更談不上運用法律武器來自覺保護自己的創(chuàng)新成果。

　　第二,我國很多企業(yè)由于缺乏開展知識產(chǎn)權工作的緊迫感,對市場競爭的壓力與動力認識不清,對知識產(chǎn)權制度的作用和開展知識產(chǎn)權保護的重要性認識不夠,這直接導致了企業(yè)自主知識產(chǎn)權數(shù)量不多。據(jù)統(tǒng)計,我國擁有自主知識產(chǎn)權核心技術的企業(yè)僅占大約萬分之三,99%的企業(yè)沒有申請專利,60%的企業(yè)沒有自己的商標。[2]因此,雖然我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快,但自主創(chuàng)新能力不強,這已經(jīng)成為當前影響我國企業(yè)國際市場競爭力的一個核心問題。而且,盡管我國一些企業(yè)在知識產(chǎn)權自主創(chuàng)新方面有了明顯提高,但普遍暴露出不善于利用相關知識產(chǎn)權法律制度維護自身合法權益、自主保護知識產(chǎn)權意識不強等問題。甚至有些企業(yè)錯誤地認為保護知識產(chǎn)權和打擊侵權只是政府職能部門的事情,在企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系的構筑中嚴重忽視了企業(yè)自身主體作用的發(fā)揮。

　　(二)企業(yè)知識產(chǎn)權的管理機構、管理人員缺失

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構、管理人員缺失是我國大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題。發(fā)達國家企業(yè)多設有專門的企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構,配備有知識產(chǎn)權專家、律師、資產(chǎn)評估師、市場分析員等專職管理人員,甚至有的還為企業(yè)領導層配備專業(yè)人員協(xié)助企業(yè)領導管理知識產(chǎn)權事務。而且,國外企業(yè)的知識產(chǎn)權管理機構一般直接隸屬于公司總部,與生產(chǎn)、營銷、技術、財務部門共同組成企業(yè)高層管理機構,如IBM公司、三菱公司、富士公司、東芝公司等。[3]國內少數(shù)著名企業(yè)如海爾、華為也設立了專門的知識產(chǎn)權部,在企業(yè)的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,由知識產(chǎn)權部門負責企業(yè)的專利申請、開發(fā)、轉讓、訴訟、保護和商標等專項工作,取得了突出的成效。[4]但到目前為止我國大部分企業(yè),特別是中小型企業(yè)都缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和人才。我國大部分企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作一般由總工程師負責或研發(fā)部門負責,與企業(yè)的技術創(chuàng)新、技術改造一并管理。然而,企業(yè)知識產(chǎn)權涉及到科技、工程、經(jīng)濟、市場和法律的諸多理論與實踐,單由科技開發(fā)部門承擔肯定是行不通的。[5]科技管理人員往往由于對有關法律、技術貿(mào)易的理解不全面、不徹底、甚至不正確,因而達不到有效保護知識產(chǎn)權的目的。另一方面,即使配備了專、兼職管理機構或專、兼職人員的企業(yè),在知識產(chǎn)權管理上也多流于形式,實際效果不佳。這嚴重滯后了我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護工作的有序開展。

　　(三)企業(yè)知識產(chǎn)權管理和保護的制度不健全

　　由于我國企業(yè)多數(shù)沒有專門的知識產(chǎn)權管理機構和人員,因此也未形成科學的、專門的知識產(chǎn)權管理和保護的制度,特別是有關知識產(chǎn)權的權屬問題和對發(fā)明者的激勵機制等都無明確的規(guī)定。知識產(chǎn)權管理和保護制度不健全通常會導致以下兩個方面的結果:一是使企業(yè)一些新的發(fā)明創(chuàng)造成果不能及時申請專利。這樣既使得企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造成果無法快速應用和推廣,損失了應有的經(jīng)濟效益,同時又給其他企業(yè)時間上的可乘之機,最終甚至喪失該項知識產(chǎn)權。例如,中草藥本是我國的強項,現(xiàn)在卻有900多個由我國研發(fā)并完善的中草藥項目被外國公司申請了專利,在每年上百億元的中草藥專利許可貿(mào)易中,我國不僅拿不到專利費,還不能向擁有這些專利的外企所在國家出口這類專利產(chǎn)品。[6]二是對自己所特有的商標沒有及時申請注冊,遭到他人搶注而引起糾紛,以及對已有的注冊商標保護不力等現(xiàn)象。如浙江省一家在國際市場上頗有知名度的企業(yè),在開拓新的國際市場時,由于未能及早注冊商標,反被一些外商搶先在他們準備進行營銷的國家進行了商標注冊,使該企業(yè)蒙受了不應有的損失。總之,這一制度缺失往往導致企業(yè)即使有自主創(chuàng)新,由于其知識產(chǎn)權管理和保護的制度不健全,因而知識產(chǎn)權的利用率、商品化率、產(chǎn)業(yè)化程度處于一個較低水平。

　　(四)企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員的能力和水平無法適應企業(yè)知識產(chǎn)權保護的需要

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員的能力和水平的高低直接決定了企業(yè)自主保護知識產(chǎn)權的效果。由于我國企業(yè)在知識產(chǎn)權意識、知識產(chǎn)權管理機構和管理制度等方面存在嚴重不足,所以我國絕大多數(shù)企業(yè)的相關人員基本上沒有接受過系統(tǒng)的知識產(chǎn)權教育或培訓。據(jù)本課題組對有關企業(yè)知識產(chǎn)權工作人員的調研顯示,近81%的人員是通過新聞媒介了解知識產(chǎn)權的,約有3%的人參加過各種學習,包括學校學習、各種有關的培訓等,并且基本上都是專利法、商標法方面的培訓,另外約有1%的人是通過有關具體事務的處理了解知識產(chǎn)權知識的,例如在申請專利、注冊商標的過程中,在專利、商標訴訟中等。由于上述教育培訓沒有跟上的原因,導致管理人員和技術人員的知識產(chǎn)權法律知識水平還停留在剛剛啟蒙的狀態(tài)。尤其是對專利、商標以外的保護手段缺乏認識。甚至絕大部分人對知識產(chǎn)權的基本概念例如定義、內涵、體系等沒有一個基本的認識。甚至有人居然不知道商業(yè)秘密、地理標記也是知識產(chǎn)權保護的重要內容。因此,企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員的能力和水平尚不能適應知識產(chǎn)權核心競爭的需要。

　　綜上,我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護存在的這些現(xiàn)狀嚴重地阻礙著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制約著企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,使得企業(yè)難以取得競爭主動權和優(yōu)勢,難以在激烈的國際市場競爭中立足。因此,企業(yè)要充分認識知識產(chǎn)權工作的重要性,加強企業(yè)知識產(chǎn)權自我保護勢在必行。

　　二、德國企業(yè)自主保護知識產(chǎn)權的主要經(jīng)驗

　　近幾十年來,德國經(jīng)濟一直走在世界的前列,其中一個重要原因是德國企業(yè)有效運用知識產(chǎn)權制度,不斷提升和保持其強大的國際市場競爭能力。進入二十一世紀,面對知識經(jīng)濟時代的到來,德國政府更加致力于推進知識產(chǎn)權工作,實施了以企業(yè)為主體的知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略,打造了德國奔馳、寶馬、西門子、拜耳、巴斯夫等一大批世界頂級的跨國公司。

　　 (一)德國企業(yè)既是創(chuàng)新的主體也是保護的主體

　　在德國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施過程中,德國企業(yè)尤其是大企業(yè)成為推進知識產(chǎn)權工作的重要主體。一方面,德國企業(yè)在整個國家知識產(chǎn)權開發(fā)中占據(jù)了相當高的比例。據(jù)介紹,2005年德國企業(yè)在德國專利局申請專利60 222件,獲得授權的專利20 418件,其中13%的申請來自西門子公司、奔馳公司、羅博特•博世公司、Infineon技術公司等四家德國大企業(yè)。同期,德國企業(yè)申請的歐洲專利和國際專利,有2/3集中在德國10家大公司,德國中小型企業(yè)則申請較少,科研院所和大學的申請比例也只占到了6%。[7]另一方面,在對企業(yè)的知識產(chǎn)權進行保護上,德國企業(yè)也發(fā)揮了絕對的主體作用。德國企業(yè)知識產(chǎn)權管理和保護的重點是圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的總體戰(zhàn)略,在知識產(chǎn)權的管理職能、評價體系、產(chǎn)學研合作、成果應用和產(chǎn)業(yè)化、員工培訓和獎勵等方面均形成了比較完善、富有成效的制度規(guī)范,對自己的知識產(chǎn)權進行全面的自主管理和保護,德國企業(yè)知識產(chǎn)權保護的程度因此較高。

　　(二)德國企業(yè)自主保護知識產(chǎn)權的幾點經(jīng)驗

　　第一,德國企業(yè)圍繞自身發(fā)展戰(zhàn)略制定了明確的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略和管理保護方針。德國企業(yè)并不把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略作為獨立或孤立的戰(zhàn)略去研究,而是將其作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分加以綜合系統(tǒng)的考慮,并根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)特點,確定其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重點。德國企業(yè)還普遍制定了明確的知識產(chǎn)權管理保護方針。如拜耳公司制定的知識產(chǎn)權管理保護方針是:一是要積極加強知識產(chǎn)權的管理,以增加價值;二是知識產(chǎn)權管理要構建全球化的結構;三是知識產(chǎn)權管理的內容和方向要以全球商業(yè)戰(zhàn)略為導向;四是企業(yè)知識產(chǎn)權要作為戰(zhàn)略上重要的無形資產(chǎn)來保護;五是各部門間的溝通與合作是有效的知識產(chǎn)權管理保護的基礎。

　　第二,德國企業(yè)有專門的知識產(chǎn)權管理部門負責落實其知識產(chǎn)權管理保護職責,并形成了高效的內部溝通渠道。德國企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基本職責主要有:專利情報管理,創(chuàng)新發(fā)明的挖掘,申請專利,訂立專利實施許可合同,管理專利權、商標權等其他知識產(chǎn)權的綜合管理,知識產(chǎn)權糾紛處理,發(fā)明獎勵,知識產(chǎn)權教育培訓,對知識產(chǎn)權的評價管理,對外溝通交流,對涉密文件的管理,知識產(chǎn)權風險管理等等。德國企業(yè)大多由專門的知識產(chǎn)權管理保護部門來落實上述職責。不過,具體由什么部門來管理保護知識產(chǎn)權則存在差異。第一種是由企業(yè)法律部來管理知識產(chǎn)權。這一模式的典型代表是德國拜耳公司。第二種是由公司研發(fā)部門負責管理知識產(chǎn)權。這一模式的典型代表是先正達公司。第三種是由公司法律部和研發(fā)部共同來管理知識產(chǎn)權。這一模式的典型代表是德國漢高公司。

　　在明確管理保護部門職責的基礎上,德國企業(yè)還普遍形成了高效的內部溝通渠道,使得企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系形成一個整體:一是企業(yè)總部設有知識產(chǎn)權文獻數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)內部數(shù)據(jù)溝通和信息共享。二是知識產(chǎn)權管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和法律部門之間經(jīng)常溝通交流,各部門均十分重視知識產(chǎn)權法律制度的執(zhí)行。三是企業(yè)子公司知識產(chǎn)權管理部門定期向總部進行業(yè)務報告或專題報告。

　　第三,德國企業(yè)非常重視知識產(chǎn)權人才隊伍的培養(yǎng)。據(jù)相關資料顯示,每一名員工進入企業(yè)時,都必須接受知識產(chǎn)權方面的培訓,包括知識產(chǎn)權法律制度,文件管理及保密規(guī)定,知識產(chǎn)權發(fā)明、申請、應用、維權程序和途徑等。員工經(jīng)過教育培訓,逐步形成自覺遵守法律制度和保護企業(yè)知識產(chǎn)權的強烈意識。不少德國企業(yè)還注意培養(yǎng)專業(yè)化的知識產(chǎn)權人才隊伍,對技術、法律人員定期進行跨學科輪訓,或派員去專利事務所、律師事務所、高校學習,積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工參加專利律師資格考試,以此培養(yǎng)企業(yè)自己的具有理工科背景、技術與法律相結合的復合型知識產(chǎn)權保護與管理人才。

　　第四,德國企業(yè)具有科學合理的知識產(chǎn)權申請與評價體系。德國企業(yè)對研究成果進行價值評估,以最合理的成本,選擇最有效的知識產(chǎn)權保護策略。第一,一項研究成果在申請專利之前,企業(yè)要先進行價值評估。根據(jù)價值大小,選擇是否公開、是自用還是許可別人使用、是申請專利還是作為商業(yè)秘密加以保護。第二,在獲得專利授權后,企業(yè)則要適時評估每項專利的價值,如有價值就每年按時繳費維持,沒有價值就定期放棄。第三,凡具有巨大價值或者涉及企業(yè)核心利益、技術公開后其他競爭者很容易掌握、而本企業(yè)又難以維權的,德國企業(yè)往往將其作為商業(yè)秘密加以嚴格保護;如果對一項發(fā)明創(chuàng)造企業(yè)難以有效保密的,他們則及時申請專利。

　　三、企業(yè)發(fā)揮保護知識產(chǎn)權主體作用的主要途徑

　　企業(yè)作為是我國社會最前沿、最基層的生產(chǎn)部門,它是社會財富的直接創(chuàng)造者。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的自主創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的主要來源,因此,企業(yè)絕對是我們建設創(chuàng)新型國家的排頭兵。然而,結合我們企業(yè)知識產(chǎn)權保護的現(xiàn)狀,我們有理由呼吁,要更好地保護企業(yè)的知識產(chǎn)權,進一步激勵企業(yè)的自主創(chuàng)新,我們必須充分地重視和發(fā)揮企業(yè)在保護知識產(chǎn)權中的主體作用。正如前國務院副總理吳儀在“企業(yè)知識產(chǎn)權保護與自主創(chuàng)新大會上的講話”指出的:“我們要充分發(fā)揮企業(yè)在保護知識產(chǎn)權方面的主體作用,要不斷提高保護知識產(chǎn)權的自覺性,……企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,是技術創(chuàng)新的主體,同時也是知識產(chǎn)權應用和保護的主體。”[8]

　　發(fā)揮我國企業(yè)的主體作用來保護知識產(chǎn)權具有天然的優(yōu)勢和不可替代的作用,企業(yè)知識產(chǎn)權的外部保護或者行政機關、司法機關的事后救濟總是存在一定的局限性,行政執(zhí)法調處一般存在手段不強、措施不硬,受管轄權限制,跨地域執(zhí)法難度大,而司法途徑解決存在結案時間長、司法成本高,時效性難以保證等問題,致使企業(yè)的知識產(chǎn)權難以得到及時有效的保護。由于知識產(chǎn)權固有的特點,行政與司法保護往往難以彌補受害人所遭受的經(jīng)濟損失。也即可能會出現(xiàn)贏了官司賠了錢的局面,會嚴重地挫傷企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。因此,筆者建議,企業(yè)知識產(chǎn)權保護工作應在繼續(xù)強化國家主導作用的基礎上,從以下四個方面來發(fā)揮企業(yè)自身的主體作用。

　　(一)強化企業(yè)知識產(chǎn)權自我保護的意識

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理和保護意識缺失是當前我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護不力的根本原因。長期以來,企業(yè)對知識產(chǎn)權的作用都沒有引起足夠重視,因而對技術創(chuàng)新成果的產(chǎn)權化意識和自我保護意識普遍偏低。在相當多的企業(yè)中,由于受傳統(tǒng)科研體制影響,對研究開發(fā)的新技術熱衷于通過鑒定、評審等程序獲得獎勵或鑒定證書,然后將技術成果束之高閣或向社會公開,而對技術成果申請專利表現(xiàn)得十分冷淡。同時,企業(yè)防范知識產(chǎn)權侵權的意識也不夠強或存在僥幸心理,在產(chǎn)品研發(fā)和市場化過程中忽視知識產(chǎn)權保護,陷入被人侵權和侵犯他人權利的危險境地。因此,我國企業(yè)在知識產(chǎn)權保護方面,要強化兩種意識:一是徹底改變知識產(chǎn)權保護僅僅是行政機關、司法機關的事情的錯誤觀念。盡管說,相關行政機關和司法機關在知識產(chǎn)權保護中確實有著非常重要的作用,但企業(yè)知識產(chǎn)權保護應該首先立足于企業(yè)的自主保護上,牢牢樹立企業(yè)就是自身知識產(chǎn)權保護的主體。二是要強化企業(yè)領導和員工的知識產(chǎn)權保護意識,并將其作為企業(yè)文化來培養(yǎng)。這就要求我們企業(yè)在牢固樹立自主創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的觀念基礎上,整個企業(yè)上下將知識產(chǎn)權的管理、保護工作貫穿于自主創(chuàng)新和一切工作當中,有利于全方位的知識產(chǎn)權保護格局的形成。

　　(二)加強企業(yè)知識產(chǎn)權保護的人才隊伍建設

　　要發(fā)揮企業(yè)在知識產(chǎn)權保護中的主體作用,加強人才隊伍建設是關鍵。因為,企業(yè)自主保護其知識產(chǎn)權最終是要通過人來實現(xiàn)的。結合我國企業(yè)的現(xiàn)狀,借鑒德國的經(jīng)驗,筆者認為,我國企業(yè)應盡快加強知識產(chǎn)權自我保護的人才隊伍建設。企業(yè)知識產(chǎn)權保護人才隊伍建設主要包括這么兩大方面:一是建立專門的企業(yè)知識產(chǎn)權管理保護機構來專司企業(yè)的知識產(chǎn)權管理和保護工作。這樣可以避免很多項目資料如合同資料、設計圖紙、客戶資料、市場信息等因掌握在個人手中而導致的不利于管理、不利于保護、不利于信息資源共享的局面。至于是由企業(yè)的法律部還是研發(fā)部來承擔此責,則可根據(jù)企業(yè)的具體情況來決定。二是通過引進或培訓熟悉知識產(chǎn)權工作和知識產(chǎn)權法律知識的人才來強化保護隊伍。這里可以考慮借鑒德國的做法,即對企業(yè)的技術、法律人員定期進行跨學科輪訓,或派員去律師事務所、高校學習,積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工參加國家司法資格考試,以此培養(yǎng)企業(yè)自己的具有理工科背景、技術與法律相結合的復合型知識產(chǎn)權人才。

　　 (三)完善企業(yè)知識產(chǎn)權保護規(guī)章制度強化管理

　　完善企業(yè)內部知識產(chǎn)權保護規(guī)章制度強化管理是發(fā)揮企業(yè)自主保護知識產(chǎn)權主體作用的制度性保障。知識產(chǎn)權保護是一項復雜的系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié),因此,我國企業(yè)必須建立健全的知識產(chǎn)權管理和保護的規(guī)章制度,使知識產(chǎn)權管理保護工作有章可循。主要包括:(1)建立嚴格的企業(yè)知識產(chǎn)權檔案管理制度。企業(yè)知識產(chǎn)權檔案詳盡明晰是企業(yè)知識產(chǎn)權保護工作得以順利開展的前提。任何一家企業(yè),只有對自己的家底十分清楚,管理嚴格,才有可能在知識產(chǎn)權保護中掌握主動。(2)建立企業(yè)專利查新、確權、運營等方面的規(guī)章制度。這一制度既能使企業(yè)避免重復研發(fā),從而擁有更多的自主知識產(chǎn)權, 同時又不至于侵犯他人的現(xiàn)有權利。(3)建立科學的知識產(chǎn)權分類保護體系。企業(yè)要根據(jù)保護客體的不同情況和保護措施成本的高低,選擇不同方式或途徑保護自己的智力成果。(4)制定系列其他專門的知識產(chǎn)權管理和保護的制度。如對職務技術成果的管理制度,在技術人員發(fā)表論文,申報成果,進行技術轉讓,與有關單位的合作等活動中,均有可能公開企業(yè)的技術成果及其他信息,造成企業(yè)技術成果新穎性的破壞或者商業(yè)秘密(包括技術信息和經(jīng)營信息)的消失等;又如建立一定的員工約束制度,防止本企業(yè)人員由于兼職、調動、離職、私下轉讓等途徑造成的企業(yè)知識產(chǎn)權的流失。當然,從調查結果看,已經(jīng)有相當多的企業(yè)認識到該問題的重要性,甚至部分企業(yè)已經(jīng)與員工簽訂專門的保密合同。(5)制定企業(yè)知識產(chǎn)權保護的激勵機制。通過該項制度的實施,使知識產(chǎn)權保護工作出色的員工能分享知識產(chǎn)權保護的利益,獲得獎勵,從而充分調動員工保護本企業(yè)知識產(chǎn)權的積極性,最大限度地發(fā)揮員工保護企業(yè)知識產(chǎn)權的主人翁責任感。

　　(四)重視行業(yè)協(xié)會與企業(yè)聯(lián)合保護,形成合力應對知識產(chǎn)權侵權與糾紛

　　在企業(yè)間交往日益瀕繁復雜的今天,單個的企業(yè)在整個市場和整個社會上日益顯得渺小。企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中互相依賴和聯(lián)合協(xié)作的趨勢日益突出,再加上知識產(chǎn)權侵權自身的特點,導致其具有的跨地區(qū)性侵權甚至是跨國界侵權的存在,使得企業(yè)有時候依靠單個力量來維權顯得有些無可奈何,而且維權成本很高甚至得不償失。所以這也是導致某些企業(yè)不愿積極維權的一個原因。因此,可適當借鑒國外企業(yè)建立知識產(chǎn)權保護聯(lián)盟的做法,建立和健全行業(yè)知識產(chǎn)權保護協(xié)會,加強行業(yè)自律。相關社會組織、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會等要發(fā)揮組織、協(xié)調、自律、維權的作用,來解決依靠單個企業(yè)力量無法應對的糾紛,以維護行業(yè)的整體利益[9],這也是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用的一個重要方面。

　　參考文獻:

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　　[3] 博遠,項沐.國外企業(yè)知識產(chǎn)權保護制度比較研究[J].中國石化,2004(6).

　　[4] 王立誠,許必元,李海燕,嚴小生.企業(yè)知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2005(4).

　　[5] 朱珮.企業(yè)知識產(chǎn)權保護現(xiàn)狀及其對策初探[J].柴油機設計與制造,2006(4).

　　[6] 王立誠,許必元,李海燕,嚴小生.企業(yè)知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2005(4).

　　[7] 國務院國資委政策法規(guī)局.企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理和法律保護赴德培訓考察報告[R].2006.

　　[8] 吳儀副總理在企業(yè)知識產(chǎn)權保護與自主創(chuàng)新大會上的講話[J].上海企業(yè),2006(3).

　　[9] 嚴解琪副市長在上海市企業(yè)自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權保護大會上的講話[J].上海企業(yè),2006(5).