摘要：在市場經濟條件下，企業(yè)作為市場競爭的主體，面臨的各種風險不斷增多，如何加強對風險的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經營管理中一項十分重要的內容。財務風險是財務成果和財務狀況的風險，是企業(yè)經營風險的一個重要方面。企業(yè)在追求利潤的同時不可避免的承擔著財務風險。建立有效的企業(yè)財務風險管理，有利于企業(yè)獲取風險報酬，避免財務危機，有利于我國企業(yè)走向國際市場參與國際競爭。

　　關鍵詞：企業(yè) 財務風險 成因 對策分析

　　1 財務風險的理論概述

　　財務風險是指企業(yè)財務成果和財務狀況的風險，有狹義和廣義之分。狹義財務風險是指由企業(yè)負債引起的，具體是指企業(yè)因為借入資金而增加的喪失償債能力的可能和企業(yè)利潤（股東權益）的可變性，它是指企業(yè)現(xiàn)金支付風險和籌資風險，它與經營風險、資本市場風險一起構成了企業(yè)所面臨風險的主體。廣義財務風險是指企業(yè)財務系統(tǒng)中客觀存在的，由于各種難以或無法預料、控制的因素作用，使得企業(yè)實現(xiàn)的財務收益和預期財務收益發(fā)生背離，因而蒙受損失的機會或可能。

　　2 企業(yè)財務風險的成因分析

　　2.1 外部原因

　　2.1.1 財務環(huán)境復雜。企業(yè)財務管理面臨的環(huán)境包括國家宏觀經濟、法律及社會文化環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外是企業(yè)所無法控制的，對企業(yè)的財務管理活動產生重大影響。當企業(yè)面臨的外部風險增大時，企業(yè)經營風險和財務風險也有增大的趨勢。因此，企業(yè)的經營管理者應該全面分析各種不同的風險產生原因，增強企業(yè)抵御風險和防范風險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，從而立于不敗。

　　2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企業(yè)財務風險的原因。由于自然原因是不確定的，正體現(xiàn)了財務風險的基本特征之一。其他原因是指國家政策等不可預料的因素。國家政策的復雜多變是企業(yè)產生財務風險的外部原因，財務風險涉及到相關政策的穩(wěn)定程度和完善程度。

　　2.2 內部原因

　　2.2.1 財務活動自身因素。企業(yè)資金結構不合理，資產流動性弱，負債資金比例過高是引起財務風險的原因之一。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)在債務融資后必須保證有足夠的現(xiàn)金以償還到期的債務和利息，如果企業(yè)的資金流動狀部較差變現(xiàn)能力不強而無法保證足夠的現(xiàn)金，這些都會導致使企業(yè)財務風險由潛在的變成現(xiàn)實的，從而使企業(yè)陷入財務危機。

　　2.2.2 管理人員認識滯后。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導致的決策失誤經常發(fā)生，從而產生財務風險。

　　2.2.3 內部關系混亂。企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)的通病，企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)產生財務風險的又一重要原因。企業(yè)內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。

　　3 企業(yè)財務風險的應對思路及防范措施

　　3.1 企業(yè)財務風險的應對思路

　　3.1.1 利用籌資活動應對財務風險

　　資金是企業(yè)的血液，是持續(xù)從事生產經營活動的前提條件，籌資是企業(yè)理財的起點，是投資、用資的基礎。在市場經濟條件下，籌資活動作為一個企業(yè)生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。

　　對籌資風險形成的因素，企業(yè)可以從以下幾個方面來控制：①建立籌資風險預測體系是防范籌資風險的前提；②合理安排企業(yè)收支，避免資金組織不當帶來的臨時風險；③降低籌資成本，提高籌資風險的防范能力；④優(yōu)化企業(yè)資本結構；⑤加強企業(yè)經營管理，提高效益增加盈利；⑥科學決策優(yōu)化籌資方案；⑦對企業(yè)實施債務重組；⑧合理選擇籌資幣種。

　　3.1.2 利用投資活動應對財務風險 企業(yè)籌資的目的就是為了更好的去投資，通過投資為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤。同樣企業(yè)無論對內對外投資也存在著風險，這些風險同樣需要企業(yè)采取措施去識別和防范。當企業(yè)決定進行投資活動時，首先要對企業(yè)投資未來收益情況進行合理預測，加強投資方案的可行性研究。企業(yè)在進行項目投資時，要合理進行投資組合，使其最大限度地分散投資風險。企業(yè)的投資活動包括企業(yè)的主業(yè)投資和其他項目投資，企業(yè)的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。

　　對于投資風險的控制對策，可以采用以下方法：①進行市場調研，收集豐富的市場信息。②提出項目可行性研究報告，進行投資決策。③實施過程中的防范④動態(tài)監(jiān)控⑤整體全面的防范⑥組合投資分散風險⑦實行投資保障

　　3.1.3 利用資金回收活動應對財務風險 資金回收風險是指企業(yè)在收益不錯的情況下，因為銷售實現(xiàn)原則的不同產生的財務困難。在權責發(fā)生制的原則下，不錯的經營收益并不能表示銷售回款的結清和銷售利潤的實現(xiàn)。信用工具作為繁榮市場的助推器，他一方面促進了企業(yè)業(yè)務的開展，但是同時也加大了企業(yè)的資金回收風險，導致大量的應收帳款的長期掛帳，壞帳損失的可能性由此加大，財務風險應運而生。企業(yè)應依據謹慎原則，對于可能發(fā)生的壞帳損失，在其發(fā)生之前提取壞帳準備，以減少本期虛增利潤，防范資金回收風險。

　　對于在資金回收活動過程中產生的風險，可以采取以下措施：①做好賒銷客戶的資信調查②制定合理的信用政策③建立賒銷審批制度強化管理④建立應收帳款考核制度落實責任制⑤加強營銷人員培訓和提高素質。

　　3.1.4 利用收益分配活動應對財務風險 收益分配是企業(yè)一次財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。收益分配風險是指企業(yè)在分配收益的方式、時間和金額上的不同權衡和取舍給企業(yè)的價值到來的不確定性。為此企業(yè)必須制定合理的收益分配政策，企業(yè)應積極采取措施，向投資者傳達正面有利的住息，塑造投資者信心，以利于企業(yè)價值的提升。

　　收益分配活動中的風險可以采用以下方法：①確定股利政策，降低利潤分配風險；②積極面對利潤分配政策因素的影響，控制企業(yè)利潤分配風險。

　　3.2 財務風險的防范措施

　　3.2.1 加強財務監(jiān)督，完善內部控制制度建設 企業(yè)財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業(yè)的財務風險實現(xiàn)組織化運作，才能實現(xiàn)企業(yè)財務風險管理得到足夠的重視和真正的規(guī)模運行。企業(yè)可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險，建立健全風險控制機制。

　　3.2.2 加強資金管理，有效防范資金風險。企業(yè)應制定《貨幣資金管理辦法》，加強財務收支審批制度，加強內部稽核制度，實行貨幣資金業(yè)務崗位責任制，根據部門和崗位的職責權限，確保辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

　　3.2.3 強化對外擔保管理，降低或有負債風險 針對對外提供擔保方面的潛在風險，企業(yè)應制定嚴格的規(guī)章制度和有關規(guī)定，對外擔保必須按照制度和管理程序進行。實施過程中嚴格控制貸款額度，最大限度地減少或有負債，減少財務風險。

　　3.2.4 防范財務風險必須建立御險機制 為了有效防范可能發(fā)生的財務風險，企業(yè)必須從長遠利益著眼，建立和健全企業(yè)財務風險防御機制。主要措施有：積極參加社會保險，實行企業(yè)風險轉移機制;建立健全企業(yè)壞帳準備金制度，適當提高壞帳準備金的提取比率；建立健全企業(yè)風險分散機制，及時分散和化解企業(yè)財務風險；建立健全企業(yè)的積累分配機制，及時足額的增補企業(yè)的自有資金，提高企業(yè)抗擊財務風險的能力。