一、傳統(tǒng)財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的應(yīng)用

　　財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)籌資過程中的財務(wù)管理為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，企業(yè)必須持有一定數(shù)量的資金。企業(yè)一方面要確定籌資的總規(guī)模，以保證所需資金；另一方面要通過籌資渠道、籌資方式的選擇，合理確定籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本和風(fēng)險。

　?。ǘ┢髽I(yè)投資過程中的財務(wù)管理項目投資決策必須運用項目投資決策評價指標，用來衡量和比較投資項目可行性，便于完整、準確、全面地評價投資項目的經(jīng)濟效益。

　　（三）企業(yè)資金營運的財務(wù)管理對營運資金的財務(wù)管理主要是加速現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨的周轉(zhuǎn)速度，降低營運資金的持有、管理成本，提高資金利用效果。

　　（四）企業(yè)收益分配的財務(wù)管理依據(jù)一定法律原則下，如何合理確定分配規(guī)模和分配方式，以使企業(yè)的長期利益最大。

　　傳統(tǒng)的財務(wù)管理是一種簡單的、被動的、滯后的財務(wù)管理模式。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求，按照國際慣例和標準，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理模式是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求。

　　二、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的財務(wù)管理模式

　　現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。組織形式是多元化、多角化、集團化經(jīng)營，并且日益呈現(xiàn)大規(guī)模、跨國化、跨行業(yè)的經(jīng)營趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)的上述特點，對我國企業(yè)現(xiàn)行的會計管理模式提出了新的要求。

　?。ㄒ唬┙⑦m應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的財務(wù)管理體制

　　由于現(xiàn)代企業(yè)集團化、跨地區(qū)經(jīng)營的特點，企業(yè)總機構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機構(gòu)之間的財務(wù)管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系，集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，做到既能靈活地集中財力，保證生產(chǎn)重點需要，使資金得到有效使用，又有利于調(diào)動下屬分支機構(gòu)的積極性。

　　1、適當集中財權(quán)，強化管理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財力人員的任免權(quán)要集中總機構(gòu)，各分支機構(gòu)只有經(jīng)營權(quán)，實現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級或以下的分公司，減少管理層次，有利于適當集中財權(quán)，實現(xiàn)有效監(jiān)控。

　　2、健全內(nèi)部機制，強化財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置要科學(xué)，財力管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強監(jiān)控。實行公司內(nèi)部財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，提高財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。

　　3、實行目標管理，健全激勵機制。目標管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式，實現(xiàn)對下屬分公司的績效評價與控制，是最理想的激勵方式，對調(diào)動下屬分公司的經(jīng)營和管理的積極性來說，是一種強制約束機制。

　　4、統(tǒng)一采購物資。實行類似政府采購制度的統(tǒng)一采購制度，以利降低采購成本，減少倉儲費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　?。ǘ┙⑦m應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的財務(wù)管理組織機構(gòu)

　　1、超脫型。即在董事長下設(shè)財務(wù)總監(jiān)，分管企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)。這種機構(gòu)體現(xiàn)了董事會的授權(quán)，又有利于充分體現(xiàn)財務(wù)會計的地位和作用，有效地維護股東或投資者的權(quán)益。

　　2、專家型。即在總經(jīng)理下設(shè)總會計師，負責(zé)分管企業(yè)財務(wù)會計工作。目前我國企業(yè)大多采用這種設(shè)置。這種機構(gòu)充分體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計管理的專業(yè)性和決策中專家意見的權(quán)威性。

　　3、分權(quán)型。即在總經(jīng)理下設(shè)負責(zé)企業(yè)財務(wù)工作的副總經(jīng)理。這在美國的企業(yè)中比較常見。在這種機構(gòu)中，負責(zé)業(yè)務(wù)的高層主管都擁有財務(wù)副經(jīng)理的頭銜。直接向總經(jīng)理報告財務(wù)情況。

　　就我國企業(yè)來說，股份制企業(yè)可以實行第一種超脫型，而實行公司制的企業(yè)實行第二種專家型比較適合我國的情況。

　　（三）建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的財務(wù)管理體系

　　根據(jù)我國企業(yè)的會計實踐和現(xiàn)代企業(yè)的要求，企業(yè)會計管理體系應(yīng)該分為一般會計，責(zé)任會計和管理會計三個層次。

　　1、一般會計。即傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計，它完整地記錄企業(yè)經(jīng)營活動的收支情況，并通過損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等向外報送財務(wù)報告，為企業(yè)的管理層財務(wù)分析與決策提供可靠的財務(wù)信息，同時提供投資者和股東作為投資的參考。

　　2、責(zé)任會計。責(zé)任會計是企業(yè)內(nèi)部管理控制會計，主要利用價值形式，通過建立各級責(zé)任中心、目標管理、差異分析、責(zé)任轉(zhuǎn)賬、編制責(zé)任報告和責(zé)任報表等方法，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的耗費、占用和成果進行核算和監(jiān)督，并且與班組經(jīng)濟核算相結(jié)合，與各級管理人員的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，使企業(yè)內(nèi)部做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，從而達到企業(yè)管理目標優(yōu)化的目的。

　　3、管理會計。管理會計是通過一系列專門方法積累資料，以為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)為主，面向未來的規(guī)劃和控制日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)資料。它主要通過對企業(yè)價值的預(yù)測、計劃、控制和決策，包括企業(yè)財務(wù)目標的制訂、利潤規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算的編制、財務(wù)控制與成本控制、投資決策和融資決策，新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)測和銷售預(yù)測等，為加強企業(yè)管理，參與決策服務(wù)。

　　三、財務(wù)管理發(fā)展的新趨勢

　　作為電子商務(wù)與傳統(tǒng)會計的結(jié)合物--電子商務(wù)會計的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)會計的確認基礎(chǔ)、計量標準、報告內(nèi)容及至整個財務(wù)會計的理論框架都產(chǎn)生了巨大的沖擊，同時也蘊育著財務(wù)管理應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)一次劃時代的制度變遷。

　?。ㄒ唬╇娮由虅?wù)會計的產(chǎn)生

　　“電子商務(wù)會計”是運用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，遠程報表、報賬、查帳、審計等遠程處理，事中動態(tài)會計核算的在線財務(wù)管理。其產(chǎn)生有一定的必然性：1、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展。電子商務(wù)時代已經(jīng)來臨，1998年僅美國國內(nèi)的電子商務(wù)交易額就達到290億美元，預(yù)計到2002年將達到2500億美元，Internet將成為世界上最大的、效率最高的、最安全的市場。因此，電子商務(wù)的迅速普及必然要推動電子商務(wù)會計的出現(xiàn)和發(fā)展。2、業(yè)務(wù)處理的必要性。財務(wù)管理迫切需要能解決諸如合并報表、分析財務(wù)狀況等這些問題的具有處理遠程數(shù)據(jù)、分析存儲數(shù)據(jù)功能的財務(wù)系統(tǒng)。因此，財務(wù)管理的業(yè)務(wù)需求，促使了電子商務(wù)會計的產(chǎn)生。3、技術(shù)發(fā)展的可行性?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為開發(fā)電子商務(wù)會計軟件提供了堅實的技術(shù)保障。另外，Internet防火墻技術(shù)、window NT用戶安全機制等為電子商務(wù)會計軟件的研制成功提供了安全保障，也促使了電子商務(wù)會計的產(chǎn)生。

　?。ǘ╇娮由虅?wù)會計的特點:

　　1、電子商務(wù)會計信息資源充分共享；2、書寫電子化，傳遞會計信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化；3、會計帳務(wù)處理實現(xiàn)實時跟蹤；4、周到的智能化會計服務(wù)；5、交易費用大幅度降低。

　　（三）制約電子商務(wù)會計發(fā)展的瓶頸:

　　1、相配套的法律、法規(guī)不完善；2、復(fù)合型人才嚴重匱乏；3、財務(wù)會計軟件尚不成熟；4、安全保密性措施不完善。

　　(四)充分發(fā)展電子商務(wù)會計的對策

　　1、加強電子商務(wù)會計安全防范措施；2、加強電子商務(wù)立法措施，為電子商務(wù)會計發(fā)展提供一個健全的法律環(huán)境；3、大力培養(yǎng)全方位、復(fù)合型電子商務(wù)會計人才；4、加大電子商務(wù)會計軟件的開發(fā)力度，加強電子商務(wù)會計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；5、積極培育、發(fā)展電子商務(wù)會計市場。

　　隨著中國企業(yè)越來越多的加入到國際市場競爭之中，利用先進的管理技術(shù)和信息手段來武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強大的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，是中國企業(yè)立足國內(nèi)，提升企業(yè)的管理效率，增強企業(yè)的市場競爭活力，走出國門的法寶。而運用市場中先進的財務(wù)及業(yè)務(wù)管理軟件技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)功能強大的企業(yè)管理平臺，加強企業(yè)自身的管理和創(chuàng)新能力，建立與國際接軌的規(guī)范化財會制度和理財體系，提升中國企業(yè)國際市場競爭力，在當今全球經(jīng)濟一體化的大背景下，也是中國企業(yè)生存與發(fā)展必由之路。