【摘要】本文在分析我國商業(yè)選秀融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了融資方式創(chuàng)新的若干建議。

　　【關(guān)鍵詞】商業(yè)選秀；融資渠道；方式創(chuàng)新

　　2002年，American idol——“美國偶像”在美國開始了她的第一次亮相，之后4年，選秀活動如風(fēng)卷殘?jiān)瓢阆砻乐薮箨?，連續(xù)兩年排行全美娛樂節(jié)目收視率第一。2003年，模仿“美國偶像”的運(yùn)營方式，我國競相上馬了一大批選秀活動。其中，“超級女聲”成為我國商業(yè)選秀活動成功運(yùn)營的典范， 其原始權(quán)益人——上海天娛收獲頗豐。因此，面對“錢”途無量的商業(yè)選秀活動，如何有效籌集資金成為重要的研究課題。

　　一、商業(yè)選秀活動的融資渠道

　　商業(yè)選秀是指以獲取商業(yè)利益為目的，通過特有方式選拔某一方面優(yōu)秀人才的一種活動。與其他商業(yè)活動相同，商業(yè)選秀的運(yùn)營離不開資金的支持，因此必須選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道。目前流行的商業(yè)選秀融資渠道主要有：

　?。ㄒ唬┏鍪垭娨曓D(zhuǎn)播權(quán)

　　這是目前選秀活動中最主要也較為成熟的融資渠道。基本做法是傳媒公司通過招標(biāo)，將選秀活動的電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售給電視臺后收取相關(guān)的轉(zhuǎn)播費(fèi)用。以2006年“超女”選秀為例，上海天娛公司將電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售給湖南衛(wèi)視時(shí)簽訂的協(xié)議是：湖南衛(wèi)視負(fù)責(zé)“超女”選秀節(jié)目的全程制作和播放，將其中廣告收入的11%分給上海天娛公司。與體育賽事出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)相比，商業(yè)選秀活動出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的方式更加多樣化。

　?。ǘ┕诿澲?

　　出售冠名權(quán)作為重要的融資渠道，可以為傳媒公司啟動商業(yè)選秀活動提供前期資金保證。2006年，“我型我秀” 選秀活動由雪碧公司以2 000萬元冠名，雪碧公司不僅在自己的廣告宣傳中以此為主題對選秀活動進(jìn)行了宣傳，而且選秀開始前的大牌明星客串、知名歌手代言的宣傳費(fèi)用都來源于冠名費(fèi)。

　　但是，對冠名商的巨大依賴導(dǎo)致選秀活動自身品牌地位的逐漸降低，這樣，原始權(quán)益人所把持的選秀品牌反而變得次要。長此以往，企業(yè)選擇冠名的機(jī)會將越來越多，而殺價(jià)現(xiàn)象也會越來越嚴(yán)重，因此，冠名贊助作為商業(yè)選秀活動的融資渠道有可能被弱化。

　?。ㄈ┏鍪厶卦S經(jīng)營權(quán)

　　這種融資渠道類似于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中的BOT。即原始權(quán)益人將選秀活動整體打包后出售給善于運(yùn)營的組織，自己只擁有項(xiàng)目所有權(quán)，而將經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)交給運(yùn)營組織，“超女”即是典型范例。上海天娛將超女選秀活動的整個(gè)經(jīng)營權(quán)交給湖南衛(wèi)視，由其負(fù)責(zé)初期招標(biāo)、節(jié)目制作、后期宣傳等。該融資渠道近兩年被大多數(shù)商業(yè)選秀活動采用。但其中存在的問題是，失去控制權(quán)的原始權(quán)益人無法把握選秀活動的發(fā)展方向，決定選秀活動的最終結(jié)果，因?yàn)檫\(yùn)營組織往往會把選秀活動轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)自身商業(yè)目的的工具。這對商業(yè)選秀活動的原始權(quán)益人來說無疑是一種傷害。

　　從長遠(yuǎn)看，以上三種融資渠道中的后兩種呈衰退之勢，而第一種又很難滿足商業(yè)選秀活動的資金需求，因此，探索和創(chuàng)新商業(yè)選秀活動的融資渠道就成為一個(gè)重要的課題。

　　二、我國商業(yè)選秀活動融資現(xiàn)狀分析

　　任何一種商業(yè)選秀活動，都包含傳媒公司、贊助商和媒體三個(gè)角色。其中傳媒公司是原始權(quán)益人，具有選秀活動的所有權(quán)，贊助商主要是獲得冠名權(quán)，媒體主要是獲得電視轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　就目前的情況看，我國選秀活動的資金主要來源于冠名商提供的冠名收入和媒體取得的廣告收入。對這兩種收入的過分依賴，勢必造成原始權(quán)益人的資金來源結(jié)構(gòu)單一，資金供應(yīng)缺乏保證，選秀活動難以持續(xù)穩(wěn)定。因?yàn)椋?

　?。ㄒ唬V告收入雖然可觀但不穩(wěn)定

　　以“超女”為例，2005年李宇春等超女的紅極一時(shí)為湖南電視臺和天娛公司創(chuàng)造了巨大收益，但這些收入并非來自于發(fā)行唱片，而是上千家企業(yè)的廣告提成。換位思考，如果社會各界對“超女”的褒貶不一，必然影響“超女”們的廣告形象，廣告收入就會直線下滑。

　?。ǘ┕诿M(fèi)太高給企業(yè)巨大壓力

　　縱觀商業(yè)選秀活動的冠名商，基本上是年年更換。例如“我型我秀”2005年為萊卡公司，2006年就變成了雪碧公司，其中的原因之一就是冠名費(fèi)用太高。在不到一年的時(shí)間里投入幾千萬，需要冠名商有很強(qiáng)的資金爆發(fā)力，對一般企業(yè)來講無疑是一種巨大負(fù)擔(dān)。而冠名權(quán)的頻繁更替又會使社會各界對選秀活動產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而影響選秀活動的融資效果，這顯然不是一個(gè)持續(xù)長久的融資渠道。

　?。ㄈ┻x秀活動的先入優(yōu)勢也給后來者造成壓力

　　2005年湖南電視臺制作的“超女”的冠名費(fèi)是1400萬，2006年上海東方衛(wèi)視制作的選秀節(jié)目“加油！好男兒”的冠名費(fèi)是2 000萬，但其商業(yè)影響遠(yuǎn)不如前者，為各投資方帶來的收益也少了許多。究其原因，“超女”的率先舉辦已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的觀眾基礎(chǔ)，給后來者形成了更大的壓力，他們必須投入更多的資金，進(jìn)行更有力的宣傳和更優(yōu)良的制作才能取得較好的效果。在這種情況下，冠名商很可能舉棋不定，甚至干脆放棄，使冠名費(fèi)落不到實(shí)處，造成資金鏈斷裂。

　　此外，從投入產(chǎn)出關(guān)系看，我國商業(yè)選秀活動的現(xiàn)狀是：大投入大產(chǎn)出；小投入無產(chǎn)出。在“超女”、“夢想中國”、“我型我秀”等獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的商業(yè)選秀活動背后，也有許多失敗的運(yùn)營案例。如“伊利優(yōu)酸乳”大學(xué)生音樂節(jié)，因?yàn)橘Y金投入不足而大量縮減宣傳費(fèi)用，達(dá)不到相應(yīng)的宣傳效果，所以伊利集團(tuán)從中沒有得到應(yīng)有的收益，更有甚者，是血本無歸。

　　因此，作為短線投資者的冠名商和廣告客戶必須保持理智的投資心態(tài)，充分認(rèn)識投資商業(yè)選秀活動可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，慎重估計(jì)投資收益。

　　三、創(chuàng)新商業(yè)選秀活動融資渠道的建議

　　相比美國的選秀產(chǎn)業(yè)，我國商業(yè)選秀的融資方式還比較單一。所以，拓展融資渠道、豐富融資方式是商業(yè)選秀活動可持續(xù)性發(fā)展的客觀要求。

　?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)擔(dān)保證券化（ABS）

　　資產(chǎn)擔(dān)保證券化（ABS）是其他領(lǐng)域廣泛采用的一種融資方式。其基本含義是指以項(xiàng)目所擁有的資產(chǎn)為融資基礎(chǔ)，以項(xiàng)目資產(chǎn)帶來的預(yù)期收益為保證，通過在資本市場發(fā)行債券募集資金的一種融資方式，其本質(zhì)就是資產(chǎn)證券化。而選秀活動的實(shí)體資產(chǎn)基本忽略不計(jì)，其本身最大的資產(chǎn)就是商譽(yù)。因此，可以考慮資產(chǎn)證券化，以其預(yù)期收益為目標(biāo)，自身品牌做保證進(jìn)行融資，從而在短期內(nèi)獲得資金支持。

　　該融資渠道的突出優(yōu)點(diǎn)是能夠有效地降低融資成本，提高融資效率。由于融資成本低，融資效率高，而且可以用未來的收益償還債務(wù)，因此有利于緩解商業(yè)選秀活動的資金壓力。此外，在債券發(fā)行期內(nèi)，其資產(chǎn)所有權(quán)雖然歸SPV①所有，但項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營和決策權(quán)仍然掌握在原始權(quán)益人手中，SPV擁有項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)只是為了實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)隔離”，不會犧牲選秀活動的經(jīng)營權(quán)，可謂一舉兩得。

　?。ǘ┖灱s選手抵押貸款

　　商業(yè)選秀活動融資盡管屬于項(xiàng)目融資，但仍然可以考慮貸款方式。作為一種新的商業(yè)活動，無論從資產(chǎn)保證還是穩(wěn)定性方面考慮，金融機(jī)構(gòu)對其償債能力存在擔(dān)心是必要的。但從實(shí)踐看，每一個(gè)選秀活動進(jìn)行到后期（20強(qiáng)、10強(qiáng)）時(shí)，主辦方都會與選手簽約，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，而簽約選手可能帶來的未來商業(yè)價(jià)值已經(jīng)可以預(yù)見，金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并不是太大。因此，選秀活動的原始權(quán)益人完全可以將簽約選手作為抵押，從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)申請貸款。只要原始權(quán)益人與金融機(jī)構(gòu)建立起良好的關(guān)系，這種方式對于原始權(quán)益人來說無疑是高效率、低成本的選擇。因?yàn)楹灱s選手除包裝費(fèi)用以外沒有其他成本，原始權(quán)益人可以用少量的投入保證選秀活動的順利進(jìn)行。

　?。ㄈ┮赃x秀活動為主體進(jìn)行上市

　　盡管該思路的實(shí)踐性在我國現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不是很強(qiáng)，但仍然可以作為一種新興融資方式加以探索。項(xiàng)目上市在我國雖然很少，但國外資本市場已經(jīng)屢見不鮮。需要說明的是，項(xiàng)目上市一般為長期性項(xiàng)目，而商業(yè)選秀活動顯然屬于短期。但如果商業(yè)選秀成為一個(gè)延續(xù)性的活動，則可將其作為長期項(xiàng)目上市。當(dāng)然，單一的選秀活動可能沒有如此大的實(shí)力上市，因此可以考慮設(shè)立選秀基金，由選秀基金在資本市場上融資，然后再分別貸給各個(gè)選秀項(xiàng)目。其中的風(fēng)險(xiǎn)固然較大，但所換來的收益相當(dāng)可觀，如果能夠采取這種方式，商業(yè)選秀活動的資金將得到有效保證。

　　以上三種商業(yè)選秀活動的融資方式，在實(shí)踐過程中可能會遇到一些問題，因?yàn)檫@些融資方式所要求的資信能力、知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都比較復(fù)雜。所以采用這些融資方式融資的時(shí)候，必須做好充分的市場調(diào)查，科學(xué)預(yù)測可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)與收益，認(rèn)真借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，盡快建立和完善我國的商業(yè)選秀融資機(jī)制。

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