新醫(yī)改標志著我國醫(yī)療事業(yè)改革邁上了新的臺階。新醫(yī)改方案回歸公益性，承諾強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任，不斷增加投入，維護社會公平正義，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障制度，實現人人享有醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標。新醫(yī)改方案既是對醫(yī)院管理制度缺陷的矯正，也是對醫(yī)院管理者的挑戰(zhàn)，為適應新醫(yī)改要求，醫(yī)院必須強化醫(yī)療服務成本管理，不斷探索提高醫(yī)療服務效率的途徑，必須大力改進內部管理，優(yōu)化服務流程，規(guī)范診療行為，調動醫(yī)務人員的積極性，提高服務質量和效率，保持較強的行業(yè)競爭力。為實現上述目標，醫(yī)院內部審計將承擔更重要的內部監(jiān)管作用。

　　1醫(yī)院內部審計特征

　　衛(wèi)生部發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》明確了衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計涵義，即指衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計機構和審計人員，對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為。內容規(guī)定我國醫(yī)院的內部審計特征表現為：一是其內部審計的主體是衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計機構和審計人員，客體是本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動等；二是其內部審計內容不僅包括財務收支和經濟活動的真實性、合法性，還包括財務收支、經濟活動等的效益性；三是堅持獨立性原則，突出了內部審計在單位內部保持相對獨立的特點，單位內部審計機構和審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下開展工作，獨立于被審計單位和部門；四是規(guī)定內部審計機構和審計人員開展審計工作時，必須遵守我國相關內部審計準則。

　　2新醫(yī)改對醫(yī)院的影響

　　新醫(yī)改強調了今后進行的五項重點改革方向，其中，“改革以藥補醫(yī)”和“總額預付制”等將對醫(yī)院產生直接的影響。

　　2.1醫(yī)院的收入補償機制發(fā)生變化

　　新醫(yī)改方案要逐步取消藥品加成，適當提高醫(yī)療技術服務價格，以扭轉目前醫(yī)院“以藥補醫(yī)”的現象。

　　2.2醫(yī)院的醫(yī)療服務壟斷地位發(fā)生改變

　　新醫(yī)改方案鼓勵民營資本舉辦非營利性醫(yī)院，對其在服務準入、監(jiān)督管理等方面一視同仁，從而形成多元化辦醫(yī)格局。

　　2.3醫(yī)療服務逐步規(guī)范

　　當前，醫(yī)保支付方式是按患者人數或病種及醫(yī)療項目的數量支付，醫(yī)保單位對醫(yī)療機構缺乏制約機制。而新醫(yī)改方案中“總額預付制”將加強對醫(yī)療行為的控制，能有效遏止醫(yī)療機構開大處方、亂檢查、亂收費、任意擴大服務項目等弊端。

　　3新醫(yī)改政策框架下加強醫(yī)院內部審計的具體建議

　　新醫(yī)改政策要求醫(yī)院應當在繼續(xù)強化原有工作的基礎上，以更高的標準和要求，尋求審計理念、職能、內容等方面的實質性發(fā)展與突破，通過開展對經營活動、內部控制、風險管理等事項的監(jiān)督和評價，為改善組織的運營、提高增長質量和效益服務，為管理層當好參謀和顧問。

　　3.1轉變觀念，提高認識

　　改進對內部審計的認識包含兩個層次：一是管理層需要認識內部審計的真正價值；二是內部審計人員更需具備專業(yè)技術能力。醫(yī)院管理層應當認識到，一個專業(yè)的內部審計機構并不是一個“專門找茬”的負擔，而是在評價內部控制、協(xié)助組織建立健全風險管理機制方面有諸多優(yōu)勢，能為有效降低運行風險、增加醫(yī)院價值發(fā)揮著重要作用的機構。內部審計從警察角色向積極為醫(yī)院做貢獻的理念轉變，需要精心培育和良好管理。內部審計是否成功的標志必須轉變?yōu)榻ㄗh的采納實施情況，而不是報告自己發(fā)現了多少問題。

　　3.2完善內部審計組織架構

　　內部審計既是醫(yī)院內部控制不可缺少的重要因素，又監(jiān)督著醫(yī)院內部控制的運行，是對內部控制的再控制。為了充分發(fā)揮內部審計對內部控制系統(tǒng)的監(jiān)督與評價作用，必須建立健全內部審計機構是實現內部審計職能的重要保證。醫(yī)院應按《規(guī)定》的要求，設立科學、合理的內部審計機構，確保其獨立行使內部審計職能；對本單位主要領導負責并報告工作，確保其權威性。同時配備專職審計人員，并保證隊伍素質和穩(wěn)定性，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督、評價、管理、服務功能，使內部審計工作真正成為醫(yī)院運行的“經濟衛(wèi)士”。

　　3.3建立科學統(tǒng)一的風險評價體系

　　內部審計需要識別職能領域、風險領域、風險要素，審計的重要結果以及相關的建議，應該與風險情況相對應。為此，需要建立起三個層次的風險評價標準體系：第一層次是共性標準；第二層次是行業(yè)分類標準；第三層次是項目補充標準。三層標準互為作用，互為補充，幫助內部審計人員將工作重點放在風險最大的領域，提高審計工作質量和效率。同時，審計人員應當就衡量的評價標準的科學性、合理性、導向性與管理層進行協(xié)商，以保證評價結果的權威性、公正性。

　　3.4創(chuàng)新審計人員的引進和培養(yǎng)方式

　　選擇有豐富業(yè)務經驗的人員加入內部審計部門，提高內審人員的整體素質，使內部審計在醫(yī)院內部控制制度中發(fā)揮更大的作用。同時要嚴格考核機制，對內審人員業(yè)績進行評價，促使內審人員提高自身素質，加快知識更新，以更好地提高內部審計的質量和效率。另外，還要加強內部審計人員的業(yè)務培訓，開闊內部審計人員的視野。不僅要精通會計、審計知識，還要熟悉法律、經濟管理、工程技術、信息和計算機等專業(yè)知識。還可以嘗試利用社會中介機構培訓內審人員，吸收社會審計的方法，通過實踐，全面提升其組織能力、協(xié)調能力、判斷能力、分析問題的能力和敏銳的洞察力。此外，也要抓好內審人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，使其具備與其工作相適應的高尚品質。

　　3.5充分運用計算機信息技術，提高工作效率和監(jiān)管質量

　　一套健全的信息傳遞、溝通與反饋信息系統(tǒng)有助于完善醫(yī)院內部控制機制。醫(yī)院應積極推動計算機信息技術與審計業(yè)務的融合，借助計算機信息技術，建立涵蓋全部業(yè)務活動的基礎數據模型，并根據有關數據進行風險評估，合理調配審計資源，提高內部審計工作效率；實現與紀檢監(jiān)察、事后監(jiān)督等部門的信息共享，使審計人員在開展具體的審計項目前能充分利用監(jiān)督成果，增強審計的針對性。

　　3.6建立健全法律法規(guī)制度

　　內部審計工作需要相關的準則進行支持，需要相應的規(guī)范加以指導，需要明確統(tǒng)一的風險評估體系，以使風險評估的結果更趨合理化，科學化。由于法律法規(guī)建設是一個長期的過程，現階段醫(yī)院可以從自身的實際出發(fā)，根據國家《審計法》和《中國內部審計準則》等相關法制的要求，制定出符合各單位實際的《內部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內部規(guī)章制度，完善內審機制，使內部審計工作走上規(guī)范化的道路。同時，加大對審計人員違法行為的責任追究和處罰力度，強化審計人員的法律風險意識。

　　3.7 探索審計科長委派制，促進內審工作向縱深發(fā)展

　　按照“上級委派、雙重領導、雙層管理、雙軌考核、定期交流”的原則，一定規(guī)模的公立醫(yī)院審計科長改由衛(wèi)生局委派，實現“三個統(tǒng)一”：審計項目計劃統(tǒng)一安排，審計實施方案統(tǒng)一制定，審計業(yè)績統(tǒng)一考核。實行審計科長委派制度，能夠強化審計獨立性和權威性，有效發(fā)揮內部審計的“免疫功能”；加強信息溝通，方便了衛(wèi)生行政管理部門對基層單位重大經濟活動的宏觀監(jiān)控；推進了全過程審計監(jiān)督的進程，擴展了內審范圍，促進醫(yī)院加強成本管理、規(guī)范服務行為，實現可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展發(fā)揮重要的保障作用。

　　總之，新醫(yī)改政策規(guī)范下，從僅僅保證合法合規(guī)的“敲打型”審計真正轉變?yōu)殛P注內部控制和風險管理的內部審計無疑更符合醫(yī)院管理的需要。改革的過程將充滿挑戰(zhàn)，需要審計人員清楚認識外部環(huán)境，分析其如何適應這些改革，并將自身作為這種變革的一部分。使內部審計工作真正為增加醫(yī)院價值作貢獻，進而實現醫(yī)院乃至整個醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展目標。