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企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

來源: 侯風(fēng)萍 董明志 編輯: 2009/02/25 13:34:39  字體:

  【摘 要】本文以企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)逐步分離、經(jīng)營者受托責(zé)任的不斷深化為主線和基礎(chǔ),分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容、實(shí)施、方法、評價、報(bào)告、結(jié)果和問責(zé)等方面的轉(zhuǎn)型變遷,研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與企業(yè)監(jiān)事監(jiān)督的協(xié)調(diào)發(fā)展,以及與被審計(jì)對象的和諧發(fā)展等問題。

  【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);轉(zhuǎn)型;發(fā)展

  一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的起步與發(fā)展

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)逐步分離、受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任不斷深化的進(jìn)程而產(chǎn)生并逐步發(fā)展起來的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為全國性審計(jì)制度,起步于上個世紀(jì)80年代后期,先后經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:

 ?。ㄒ唬┢鸩诫A段

  從20世紀(jì)80年代后期至90年代初。這一時期,原“國營企業(yè)”經(jīng)營權(quán)逐步下放,實(shí)施經(jīng)營承包責(zé)任制,兩權(quán)有了初步分離,經(jīng)營者有了較低層次的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任。所有者(當(dāng)時為國家和集體)為客觀地評價經(jīng)營者的經(jīng)營成果和經(jīng)營承包責(zé)任,在各地相繼開展了廠長(經(jīng)理)離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為規(guī)范審計(jì)行為,1986年底,審計(jì)署制定下發(fā)了《關(guān)于開展廠長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作幾個問題的通知》,對廠長(經(jīng)理)離任審計(jì)的范圍、內(nèi)容、程序和要求作了原則規(guī)定。

 ?。ǘ┌l(fā)展階段

  從20世紀(jì)末至21世紀(jì)初。這一時期,國有企業(yè)進(jìn)行以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心內(nèi)容的改革,兩權(quán)進(jìn)一步分離,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有了長足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998-2003年,全國對6 440人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),查出違紀(jì)金額697億元,查出損失浪費(fèi)金額46億元。其中,平調(diào)2 006人,晉升276人,免職606人,降職51,建議給予黨政紀(jì)處分56人,移送紀(jì)檢監(jiān)察228人,移送司法機(jī)關(guān)165人,審計(jì)作用得到充分發(fā)揮,審計(jì)結(jié)果得到充分利用(資料來源:《中國審計(jì)年鑒》)。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,1999年5月,中辦、國辦還頒發(fā)了《國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)做了全面、具體的規(guī)定。

 ?。ㄈ┩晟齐A段

  從21世紀(jì)初至今,主要特征是規(guī)范發(fā)展。這一時期,國家有關(guān)部門頒布一系列規(guī)定,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范和完善。2004年8月,國務(wù)院國資委頒布了《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》。經(jīng)過兩年的實(shí)踐,2006年1月,制定了近兩萬字的《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的組織、程序、內(nèi)容、報(bào)告、紀(jì)律、方法、環(huán)節(jié)和企業(yè)績效評價、經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價、審計(jì)質(zhì)量控制等都進(jìn)行了全面的規(guī)范,標(biāo)志著中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作邁入了規(guī)范化、程序化的完善、提高階段。2006年6月,開始實(shí)施的新《審計(jì)法》第一次明確了審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律地位,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新增了專門的規(guī)定。

  二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

  隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)改革的深化,企業(yè)經(jīng)營者的受托責(zé)任也隨之轉(zhuǎn)型與發(fā)展:由財(cái)務(wù)責(zé)任發(fā)展到經(jīng)營責(zé)任以及更為廣泛的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。企業(yè)經(jīng)營者受托責(zé)任審計(jì)——企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定位、內(nèi)容和方法等,也將隨之轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

 ?。ㄒ唬┯梢詫徹?cái)務(wù)為主轉(zhuǎn)向以審機(jī)制、審控制、審風(fēng)險(xiǎn)為主

  受托責(zé)任關(guān)系的發(fā)展主導(dǎo)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的變遷。最初的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為評價經(jīng)營承包責(zé)任、兌現(xiàn)承包承諾的需要,主要集中在財(cái)務(wù)事項(xiàng)與財(cái)務(wù)成果的驗(yàn)證上。隨著受托責(zé)任關(guān)系由經(jīng)營承包領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)營管理領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從單純?yōu)榇_保受托“經(jīng)營承包”責(zé)任有效履行服務(wù),逐步發(fā)展到為確保受托“經(jīng)營管理”責(zé)任的有效履行服務(wù)。與之對應(yīng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就不能再停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)上,而是要在促進(jìn)完善公司治理機(jī)制、推動內(nèi)部控制建設(shè)和提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力等方面發(fā)揮作用,轉(zhuǎn)向“審機(jī)制、審控制、審風(fēng)險(xiǎn)”為主。

  審財(cái)務(wù)不是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容,這是因?yàn)椋浩髽I(yè)每年的決算審計(jì)是一個較為全面的財(cái)務(wù)審計(jì),基本涵蓋了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性和財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性等方面的審計(jì)要求。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以在充分評價其工作質(zhì)量的情況下,共享其審計(jì)成果,基本可以滿足評價企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間的經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)責(zé)任的要求。

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)以“審機(jī)制、審控制、審風(fēng)險(xiǎn)”為主的原因是:經(jīng)營者的一個任期只是企業(yè)存續(xù)發(fā)展長河的一個階段,在競爭的市場環(huán)境中,經(jīng)營者在完善公司治理、健全內(nèi)部控制和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作,往往較之某個階段的財(cái)務(wù)業(yè)績,對企業(yè)成長與發(fā)展的作用更重大,意義更重要。

 ?。ǘ┯蓪徑Y(jié)果為主轉(zhuǎn)向?qū)忂^程、審責(zé)任人的動機(jī)為主

  我們知道,結(jié)果是孕育于過程與動機(jī)之中的,企業(yè)經(jīng)營者在其任期的動機(jī)及其過程比結(jié)果重要,結(jié)果有可能在其任期滿后出現(xiàn)。因此,應(yīng)既注意對結(jié)果的審計(jì),更注重對過程和動機(jī)的審計(jì);既注意某一時間點(diǎn)靜態(tài)情況的審計(jì),更注重全過程動態(tài)情況的審計(jì);既注意靜態(tài)真實(shí)性審計(jì),更注重過程控制有效性審計(jì)。

  審計(jì)實(shí)踐也告訴我們,僅僅審結(jié)果是難以達(dá)到理想的審計(jì)效果的,只有審查動態(tài)控制過程,審查責(zé)任人的動機(jī),才能深化結(jié)果的審計(jì),才能客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為經(jīng)營者的任用、考核和獎懲提供可靠的參考依據(jù),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理、保障資產(chǎn)安全增值的審計(jì)目標(biāo)。

  責(zé)任人的動機(jī)具體體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制體系中,而內(nèi)部控制體系又是以完善的治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的內(nèi)部控制文化為基礎(chǔ)、以準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)識別和完備監(jiān)測評估體系為前提,以健全的內(nèi)部控制制度和嚴(yán)密的控制措施為核心,以嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督和客觀的評價體系為保障、以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和暢通的溝通渠道為支撐的諸多要素構(gòu)成的一個有機(jī)體。所以,審責(zé)任人的動機(jī)關(guān)鍵是要審查責(zé)任人建立健全這一有機(jī)體及其有效運(yùn)作的內(nèi)在積極性和能力。

 ?。ㄈ┯蓪徲?jì)部門實(shí)施轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會和組織人事等多部門的支持與協(xié)作

  企業(yè)經(jīng)營者受托責(zé)任的多樣性和復(fù)雜性決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也就決定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需多部門的配合與支持,要全過程發(fā)揮組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、監(jiān)事會和工會等監(jiān)督(或負(fù)有監(jiān)督職能)部門的作用。

  審前,需要組織人事部門在給審計(jì)部門的委托書中,將委托審計(jì)事項(xiàng)一一列出,這樣,既能有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況實(shí)施審計(jì),也能有效地解決審計(jì)后評價難的問題;需要聽取紀(jì)檢、監(jiān)察、監(jiān)事會、內(nèi)(外)部審計(jì)等有關(guān)部門對被審計(jì)的企業(yè)及其經(jīng)營者的意見,調(diào)閱他們的監(jiān)督檢查資料及有關(guān)報(bào)告。

  審中,要注意利用信訪、舉報(bào)提供審計(jì)線索進(jìn)行審計(jì);要注意采用訪談和問卷等形式,就被審計(jì)經(jīng)營者任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容中的有關(guān)問題,向有關(guān)單位和個人進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。審中如涉及有審計(jì)職權(quán)范圍以外的問題,就要依照規(guī)定程序移交紀(jì)檢、監(jiān)察、監(jiān)事會、組織、人事等有關(guān)部門調(diào)查核實(shí),必要時還“可以提請公安、監(jiān)察、財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)、價格、工商行政管理等機(jī)關(guān)予以協(xié)助”(摘自新《審計(jì)法》)。

  審后,要注意使用紀(jì)檢監(jiān)察成果界定審計(jì)對象的責(zé)任;要向組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察和企業(yè)監(jiān)事會等有關(guān)部門抄送審計(jì)結(jié)果,共享審計(jì)成果,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。

 ?。ㄋ模┯沙S脤徲?jì)方法轉(zhuǎn)向賬目審計(jì)、訪談問卷、定量測評和專家評議等多種方式并重

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有專業(yè)性、政策性、綜合性、實(shí)效性和風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn),既要能夠深刻地揭示企業(yè)存在的問題,也要科學(xué)地評價企業(yè)的業(yè)績,還要給出客觀、公正的審計(jì)結(jié)論,而且要對企業(yè)經(jīng)營管理活動的真實(shí)性、合理性以及活動的程序、效果、成因和責(zé)任等作出全面剖析,提出可行的整改建議。因此,除了采用常規(guī)的審計(jì)方法外,還應(yīng)采用賬目審計(jì)與賬外調(diào)查、高層訪談與員工問卷調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)與經(jīng)濟(jì)分析、定量測評與專家評議相結(jié)合等環(huán)環(huán)相扣的程序和方法進(jìn)行審計(jì),才能切實(shí)保障客觀地評價經(jīng)營績效、公正地認(rèn)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任、圓滿地實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。

 ?。ㄎ澹┯呻x任審計(jì)轉(zhuǎn)向任前審計(jì)、任中審計(jì)與任后審計(jì)并重

  離任審計(jì)之所以向離任審計(jì)與在任審計(jì)并重轉(zhuǎn)型,主要基于以下兩個原因:1.因?yàn)榻?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的之一是甄別企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì),要全面、客觀地甄別企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)就要對其進(jìn)行任前、任中和任后的全過程審計(jì)。2.因?yàn)槿吻?、任中審?jì)的監(jiān)督比任后審計(jì)的監(jiān)督更為有力。

  那么,在任審計(jì)的審計(jì)期間怎樣確定呢?可以采用任期制和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的周期制。任期制是在一個任期結(jié)束前,結(jié)合任期的經(jīng)營目標(biāo)和考核指標(biāo),進(jìn)行該任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),側(cè)重履職及目標(biāo)完成情況的審計(jì),做到未經(jīng)審計(jì),不得解除經(jīng)濟(jì)責(zé)任,做到審計(jì)不合格,不得兌現(xiàn)任期的效益薪金和其他獎勵。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的周期制是風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)和處于風(fēng)險(xiǎn)較高經(jīng)營期間的企業(yè),采用較短時間為一個審計(jì)期間,進(jìn)行該期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),側(cè)重企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)績增長等方面的審計(jì)。筆者認(rèn)為,我國現(xiàn)階段應(yīng)在確保100%的離任審計(jì)前提下,建立周期制的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

 ?。┯?ldquo;一把手”審計(jì)轉(zhuǎn)向多層次經(jīng)營者審計(jì)和多方面專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)

  經(jīng)營者的受托責(zé)任是多層次的,體現(xiàn)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的各個職能崗位及其負(fù)責(zé)人上?,F(xiàn)代企業(yè)各責(zé)任層次的依賴程度越來越緊密,尤其是一些關(guān)鍵崗位,因此,僅審“一把手”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,已不能滿足企業(yè)監(jiān)管的要求,還要延伸到重要子企業(yè)、部門及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上。主要包括兩個層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì):1.企業(yè)總部主管財(cái)務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)(或總會計(jì)師)和總部經(jīng)營、銷售、財(cái)務(wù)等重要業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)的在任審計(jì),以及子企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)重要業(yè)務(wù)部門提拔到總部副職崗位的離任審計(jì)。2.子企業(yè)副職的離任審計(jì)和總部委派到子企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的在任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  在這些多層次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,有一部分是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,就要對這些負(fù)責(zé)人任職內(nèi)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行專項(xiàng)責(zé)任審計(jì);有一部分是以效益為導(dǎo)向,就要對這些負(fù)責(zé)人任職內(nèi)企業(yè)的收益與成本狀況進(jìn)行專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。

 ?。ㄆ撸┯韶?cái)務(wù)指標(biāo)評價轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)、社會指標(biāo)并重評價

  現(xiàn)代企業(yè)不再是簡單的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,而是“生態(tài)-經(jīng)濟(jì)-社會”的復(fù)合系統(tǒng),并且生態(tài)環(huán)境和社會責(zé)任對企業(yè)生存與發(fā)展的影響越來越大,現(xiàn)代企業(yè)的責(zé)任由財(cái)務(wù)責(zé)任發(fā)展到經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及更為廣泛的生態(tài)責(zé)任和社會責(zé)任,為此,要從經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三個方面構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價體系是以有效增加值為核心指標(biāo),從增值能力、盈利能力、償債能力、資本營運(yùn)、發(fā)展能力等角度設(shè)置的。生態(tài)指標(biāo)評價體系的基本理念是以少生多、減少浪費(fèi)和污染、使用較少的能源和原料。根據(jù)全球可持續(xù)報(bào)告推動計(jì)劃(GRI),從原料、能源、水資源、排放物、產(chǎn)品與服務(wù)、供應(yīng)商以及環(huán)保計(jì)劃和政策等方面設(shè)置生態(tài)評價指標(biāo)體系。社會指標(biāo)評價體系是對企業(yè)履行社會責(zé)任的能力和效果進(jìn)行評價,從企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該遵守的法律責(zé)任、道德責(zé)任和其他責(zé)任(企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場占有率、開拓能力等)等方面設(shè)置社會指標(biāo)體系。

  (八)由評價會計(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)向評價受托責(zé)任、社會責(zé)任和角色責(zé)任并重

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任最初的起源是會計(jì)責(zé)任,即強(qiáng)調(diào)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)性、可計(jì)算性。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是一種綜合責(zé)任,既有作為受托人或代理人需要履行的受托責(zé)任,又有作為企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該履行的社會責(zé)任,還有法律法規(guī)、企業(yè)章程和治理結(jié)構(gòu)對經(jīng)營者職責(zé)界定和權(quán)力分配應(yīng)該履行的角色責(zé)任。

  這些責(zé)任有些是法律法規(guī)和公司章程有所規(guī)定的,有些是沒有規(guī)定的,但它并不因沒有規(guī)定而不存在,因?yàn)檫@些責(zé)任有的源于企業(yè)的委托代理關(guān)系,有的源于權(quán)力的行使。也就是說,只要你是受托人,你就負(fù)有受托責(zé)任;只要你行使了權(quán)力,你就應(yīng)該承擔(dān)與之對等的角色責(zé)任,這是責(zé)任與權(quán)利對等的客觀要求。法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定只不過使這種責(zé)任更加明確,并易于界定。因此,評價企業(yè)經(jīng)營者的受托責(zé)任、社會責(zé)任和角色責(zé)任等綜合責(zé)任是客觀的必然要求。

 ?。ň牛┯蓪徍髨?bào)告轉(zhuǎn)向?qū)徢肮?、審后?bào)告和審后(一定范圍內(nèi))公告并重

  將審計(jì)信息及審計(jì)結(jié)果以一定的形式進(jìn)行披露是履行審計(jì)職責(zé)、提高審計(jì)工作的透明度、加大干部群眾監(jiān)督力度的一種有效方法。同時,也能促使審計(jì)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。單一的審后報(bào)告形式是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)初期為了滿足考評和任用需要的產(chǎn)物。由于經(jīng)營者受托責(zé)任的多樣性和廣泛性、企業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)雜性和艱巨性,就有必要在原來審后報(bào)告的基礎(chǔ)上增加審前公示和審后公告。這樣,既能發(fā)揮廣大群眾的聰明才智,為審計(jì)工作提供支持和幫助,也能促進(jìn)以企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)的問責(zé)和以提高效能為目標(biāo)的經(jīng)營者績效評估,還能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制約、預(yù)防和震懾作用,推動權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

  具體做法多種多樣,能充分體現(xiàn)“只審計(jì)、不披露,等于沒審計(jì);只披露,不查處,等于沒披露;只查處、不整改,等于沒查處”的審計(jì)理念就行。如:在被審計(jì)企業(yè)公開張貼《審計(jì)公示》,接受廣大干部職工的監(jiān)督和舉報(bào);以《審計(jì)要情》文件形式,向?qū)徲?jì)派出領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告有關(guān)審計(jì)重大發(fā)現(xiàn);召開由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及被審計(jì)企業(yè)參加的審計(jì)結(jié)果會議,公布審計(jì)結(jié)果、審計(jì)評價及整改要求。

  (十)由干部監(jiān)管部門運(yùn)用審計(jì)結(jié)果為主轉(zhuǎn)向干部監(jiān)管與經(jīng)營管理、考核評價等部門運(yùn)用并重

  如前所述,最初的審計(jì)結(jié)果主要是干部監(jiān)管用于決定經(jīng)營者的任用,這與初級的生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。隨著生產(chǎn)力水平的提高和社會分工的細(xì)化,除組織人事部門運(yùn)用審計(jì)成果、為任用經(jīng)營者提供一定的依據(jù)外,其應(yīng)用越來越廣泛,紀(jì)檢監(jiān)察部門運(yùn)用審計(jì)結(jié)果查辦違紀(jì)違規(guī)、失職瀆職和貪污腐敗問題,加強(qiáng)權(quán)力制約,預(yù)防和治理腐??;經(jīng)營管理部門運(yùn)用審計(jì)發(fā)現(xiàn)完善機(jī)制、改進(jìn)管理,提高企業(yè)綜合效益和增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;考核評價部門運(yùn)用審計(jì)成果考核業(yè)績、評價責(zé)任和核實(shí)履職情況,加強(qiáng)責(zé)任管理,促進(jìn)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀等等。此外,審計(jì)結(jié)果還廣泛運(yùn)用于企業(yè)改制、資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)調(diào)整等重大決策中,運(yùn)用于被審計(jì)對象發(fā)現(xiàn)不足,反省工作,完善、提升自身。

  具有中國特色的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是“一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運(yùn)營。”“它通過系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)(國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會通過的內(nèi)審定義)。”企業(yè)管理層應(yīng)該運(yùn)用審計(jì)結(jié)果改善組織的運(yùn)營,增加企業(yè)價值;應(yīng)該運(yùn)用審計(jì)結(jié)果評價并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

 ?。ㄊ唬┯蓚€人問責(zé)轉(zhuǎn)向個人問責(zé)與企業(yè)整改并重

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)既審計(jì)“人”,也審計(jì)“事”,與此對應(yīng)的審計(jì)問責(zé)也應(yīng)該包括人和事兩方面。涉及人的問責(zé)措施主要有:向組織人事部門提出組織處理建議;直接給予經(jīng)濟(jì)處罰;建議紀(jì)檢監(jiān)察部門給予行政處分。責(zé)任人要承擔(dān)的責(zé)任主要有直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉及事的問責(zé)可通過企業(yè)整改來落實(shí),主要措施有:根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行成因分析,制定標(biāo)本兼治、重在治本的治理方案;根據(jù)審計(jì)意見和建議,制定切實(shí)可行的改進(jìn)行動計(jì)劃和整改措施。

  審計(jì)問責(zé)重在整改,整改是否到位,重在認(rèn)識。要充分認(rèn)識到:沒整改,等于沒查處,等于沒披露,最終等于沒審計(jì)。審計(jì)問責(zé)的主要目的是防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范和提升經(jīng)營管理。為此,要本著“審計(jì)必須嚴(yán)格、責(zé)任必須追究、問題必須整改”的理念,加大問題的整改力度,對審計(jì)結(jié)果的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查和評價,對應(yīng)落實(shí)而未落實(shí)的問題認(rèn)真查找原因并督促完成,形成以問責(zé)促整改、以整改促管理的良性循環(huán)。

  三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧發(fā)展

  (一)與監(jiān)事監(jiān)督的協(xié)調(diào)發(fā)展

  監(jiān)事要對經(jīng)營者的受托責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,同是對經(jīng)營者受托責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督的監(jiān)事監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督,應(yīng)該二者存其一,還是比翼雙飛呢?筆者認(rèn)為,是后者。因?yàn)楸O(jiān)事是“對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議”;“當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正”(摘自《公司法》)。在一定程度上說,監(jiān)事監(jiān)督是通過“糾正與罷免”促使經(jīng)營者的職務(wù)行為,使權(quán)利朝著有利于所有者利益最大化的方向行使。側(cè)重說“否”,主要是約束監(jiān)督。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員(某個董事、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo))的某個期間的履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查,給出客觀、公正的評價,為其任用、考核和獎懲提供依據(jù),所以,在一定程度上說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督,是通過“評價與問責(zé)”促使經(jīng)營者的職務(wù)行為,朝著有利于所有者利益最大化的方向發(fā)展。側(cè)重說“是”,主要是激勵監(jiān)督;此外,監(jiān)事監(jiān)督是日常、無固定方法、一般無特定目標(biāo)和期間的監(jiān)督。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督通過系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,針對某一期間和某一目標(biāo)(任期責(zé)任或?qū)m?xiàng)責(zé)任等)實(shí)施的監(jiān)督。二者各有側(cè)重,職責(zé)也不同,互不能代替。

  但二者的目標(biāo)一致,要解決的問題也是一致的,都是為了解決經(jīng)營者的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,使其朝著所有者利益最大化的方向努力。因此,二者必將呈現(xiàn)信息共享、結(jié)果共用、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。

  (二)與被審計(jì)對象的和諧發(fā)展

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)既與被審計(jì)經(jīng)營者和諧發(fā)展,也與被審計(jì)企業(yè)和諧發(fā)展。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的方法,客觀地評價被審計(jì)經(jīng)營者任職期間的履職盡責(zé)情況及其努力程度,并以此為主要依據(jù)決定該經(jīng)營者的“得”與“失”,被審計(jì)的經(jīng)營者因此獲得公正的回報(bào)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就會由“我要審”,變成被審計(jì)經(jīng)營者“要我審”的和諧局面,這是一個方面。另一方面,審計(jì)方法越完善,水平越提高,審計(jì)結(jié)果就越公正,被審計(jì)經(jīng)營者就越歡迎,經(jīng)營者“要我審”的歡迎支持度就越高;反過來,這也會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不斷完善審計(jì)方法,不斷提高審計(jì)水平,從而,形成良性循環(huán)、和諧發(fā)展的態(tài)勢。

  只有被審計(jì)經(jīng)營者的得失與被審計(jì)企業(yè)的好壞密切相關(guān),才算達(dá)到真正的客觀、公正。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)使這種客觀、公正得以實(shí)現(xiàn)。也就是說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)使被審計(jì)經(jīng)營者與被審計(jì)企業(yè)的利益方向趨同,效用函數(shù)差異趨小,正相關(guān)值趨大,這是其一;其二,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要評判企業(yè)存在的問題,提出建議、意見,并督促整改,從而完善、提升企業(yè)。因此,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與被審計(jì)經(jīng)營者、被審計(jì)企業(yè)一起同步、良性、和諧地發(fā)展。

  【主要參考文獻(xiàn)】

  [1] 李本明.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任研究.《審計(jì)研究》增刊,2005.

  [2] 王秀明,彭新林.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)法律問題的幾點(diǎn)思考.審計(jì)研究,2006,(6).

  [3] 國務(wù)院國資委統(tǒng)評局.企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作手冊.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.

責(zé)任編輯:小奇

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