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近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步,我國管理會計的應用水平明顯提高,取得了一定的成績。但是,目前我國管理會計的應用層次和水平都仍處于起步階段。雖然管理會計在大中型企業(yè)中得到了一定的運用,如責任會計、量本利分析、變動成本法、零基預算、凈現(xiàn)值法等方法的實施頗有成效,但在大多情況下,沒能很好的發(fā)揮管理會計的決策職能。
一、正確認識管理會計在企業(yè)管理決策工作中的作用
為滿足企業(yè)管理的需要,管理會計將管理與會計有機地結(jié)合在一起,管理、規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動,大量搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理方法及有關的信息,以協(xié)助管理者借鑒學習、確立決策目標、規(guī)劃決策、評價決策業(yè)績。使獲得更多的經(jīng)濟效益。
管理會計還要向企業(yè)各級管理人員提供計劃、評價、控制、決策等各方面關于考核經(jīng)營活動的信息,以協(xié)助管理部門或經(jīng)營者管理企業(yè)的經(jīng)營。
二、強化管理會計在企業(yè)決策中的作用
?。ㄒ唬ζ髽I(yè)的未來進行科學規(guī)劃
決策的關鍵在于預測。”管理會計之所以重要,就在于它起到了預測經(jīng)濟前景的關鍵作用。管理會計人員在充分考慮企業(yè)的總目標、經(jīng)營方針和經(jīng)濟規(guī)律的作用,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)營方針,選擇最合理、最合適的量化模型,有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預測,幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策,企業(yè)的風險可以得到有效控制,企業(yè)的經(jīng)濟效益就能得到有利提高。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題,這時,管理會計就可以采用會計、數(shù)學、統(tǒng)計等各種各樣靈活的技術方法,用簡單明了的數(shù)學模型表達及其復雜的經(jīng)濟活動,并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關系,減少管理者的決策困難。另外,在產(chǎn)品的開發(fā)過程中,管理會計利用嫻熟的預測、分析、決策技能,通過估計產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進入市場后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況,測算、評價產(chǎn)品的經(jīng)濟效益,最終選擇出合適的開發(fā)投資計劃。在此過程中,管理會計還可以指導產(chǎn)品設計者控制必要的成本與相應的投資,幫助產(chǎn)品設計者、研發(fā)者設計研發(fā)出高效率、高回報的產(chǎn)品。
?。ǘ┖侠硎褂闷髽I(yè)的經(jīng)濟資源
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標。管理會計人員利用彈性預算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的定量分析與定性分析方法,分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力利用狀況和未來發(fā)展?jié)摿?,為很多企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當管理會計參與產(chǎn)品的設計研發(fā)時,管理會計使用的分析方法十分全面,管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢,以提高其預測與設計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多,如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預測等方法,根據(jù)不同產(chǎn)品的實際情況,管理會計還會靈活地從中選出最合適的方法,及時為設計研發(fā)人員提供成本、回報方面的信息,幫助管理者隨時調(diào)整資源配置,提高經(jīng)濟效益。
?。ㄈ┱{(diào)動企業(yè)的積極因素
管理會計設置的初衷就是強化、合理化企業(yè)的管理。目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,深化企業(yè)的改革力度,因此,企業(yè)貫徹落實責任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作,設置例外管理、目標管理、業(yè)務考核、責任會計等,調(diào)動員工的積極性,激勵、引導員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性,這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進行護航,以加大我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化,保證企業(yè)經(jīng)濟健康持久發(fā)展。
三、結(jié)論
我國市場經(jīng)濟正在不斷發(fā)展與完善,企業(yè)的自主經(jīng)營的權(quán)力越來越大,因此,我國企業(yè)的經(jīng)營管理將越來越需要借鑒與引進國外的現(xiàn)代管理方法,并結(jié)合我國企業(yè)的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗,加強管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
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