跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是指國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資，在國(guó)外建立子公司或分支機(jī)構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)展開(kāi)的跨國(guó)界的以贏利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了尋求經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)、保護(hù)和擴(kuò)大原有市場(chǎng)、克服貿(mào)易壁壘、追求優(yōu)惠政策、獲取技術(shù)，走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路成為中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2000年底，中國(guó)已有海外投資企業(yè)6296家，其中60%以上是由中小企業(yè)投資的，它們已成為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分，其成敗會(huì)直接影響到我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)如何搞好中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了幾點(diǎn)思考。

　　一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)問(wèn)題

　　中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是比較明顯的。

　　首先，有一定的產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)約束非常明確，因此在投資決策時(shí)會(huì)非常謹(jǐn)慎，成功的可能性也大一些；

　　其次，有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。雖然中小企業(yè)普遍缺乏足夠的財(cái)力從事研究與開(kāi)發(fā)工作，但對(duì)事關(guān)自己生存與發(fā)展的技術(shù)，其創(chuàng)新熱情高。目前，已有部分中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所突破。而且，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是在小規(guī)?；A(chǔ)上進(jìn)行的，個(gè)性強(qiáng)，善于在大企業(yè)技術(shù)壟斷的夾縫中立足，成本低，把科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力所耗費(fèi)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)也較少。

　　再次，有一定的跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)的積累。盡管中小企業(yè)多數(shù)規(guī)模小，管理水平也不高，但其中的一部分在服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，已開(kāi)始通過(guò)各種方式接觸國(guó)際市場(chǎng)，在海外建廠、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或從事對(duì)外工程承包及勞務(wù)合作。

　　中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)也較突出。

　　第一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資本不很充足，在對(duì)外投資中抵抗風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。特別是對(duì)非企業(yè)自身因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)等，幾乎沒(méi)有任何防范承受的能力；

　　第二，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較低。要進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，需要有高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，但事實(shí)上，中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平低下。不少規(guī)模普遍偏小，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，缺乏名牌產(chǎn)品，缺乏獨(dú)特的企業(yè)文化，凝聚力不甚強(qiáng)；

　　第三，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才短缺?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)是項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要具備豐富知識(shí)，通曉國(guó)際慣例的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才，而我國(guó)中小企業(yè)這方面的人才少，且整體素質(zhì)也不高。中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要清楚認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能有效地規(guī)避劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)多元化的消費(fèi)需求，開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙，也可與國(guó)外跨國(guó)公司結(jié)成戰(zhàn)略性聯(lián)盟，成為跨國(guó)公司價(jià)值鏈一環(huán)，在合作中實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而避免盲目投資造成損失。

　　二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家利益和企業(yè)內(nèi)部利益問(wèn)題

　　中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)給國(guó)家?guī)?lái)的經(jīng)濟(jì)利益是綜合性的。

　　第一，資源轉(zhuǎn)移效果。直接地從國(guó)外取得低成本的自然資源供給，間接地享受東道國(guó)當(dāng)?shù)刭Y源供給和基礎(chǔ)服務(wù)。中小投資企業(yè)可以以當(dāng)?shù)貜S商的資格取得東道國(guó)提供的流動(dòng)資金供給、能源供給、原材料供給和交通運(yùn)輸、通訊等各種基礎(chǔ)服務(wù)，由此創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收入，除部分轉(zhuǎn)化為工資和稅收提供東道國(guó)分享外，相當(dāng)部分可轉(zhuǎn)化為我國(guó)投資的利潤(rùn)收入，還可吸取和傳輸國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)成果和管理知識(shí)；

　　第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果。我國(guó)在50多年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，建立起了門(mén)類(lèi)齊全、體系完整的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)乃至部分新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)已進(jìn)入或開(kāi)始進(jìn)入成熟階段。

　　這些部門(mén)一方面日益面臨國(guó)內(nèi)需求升級(jí)，市場(chǎng)飽和乃至衰退的困擾，另一方面又面臨國(guó)內(nèi)收入結(jié)構(gòu)變化、工資成本不斷升高的壓力。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化要求逐步壓縮這些傳統(tǒng)部門(mén)，以利于資源的最佳使用。而與此同時(shí)，這些部門(mén)成熟的產(chǎn)品和技術(shù)在一部分發(fā)展中國(guó)家仍然有著較大的市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品出口受到較多貿(mào)易壁壘限制的條件下，通過(guò)跨國(guó)直接投資將有利于這些成熟產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移。這些產(chǎn)業(yè)的部分外移，既使國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力得到利用，又為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)更新提供了外匯資金來(lái)源；

　　第三，國(guó)際收支效果。對(duì)外投資在短期內(nèi)意味著資金的外流，因此對(duì)投資國(guó)本身的國(guó)際收支總會(huì)產(chǎn)生消極的影響。但從長(zhǎng)期看，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)在增加國(guó)家外匯收入方面有以下積極作用：直接創(chuàng)造外匯利潤(rùn)；帶動(dòng)和擴(kuò)大產(chǎn)品出口，間接地增加國(guó)家外匯收入；帶動(dòng)和擴(kuò)大勞務(wù)出口，增加和擴(kuò)大非貿(mào)易外匯收入，境外企業(yè)進(jìn)行的反向投資以及聯(lián)系介紹外商對(duì)華投資，可增加外匯流入，改善我國(guó)國(guó)際收支狀況；

　　第四，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效果。跨國(guó)直接投資不可避免地會(huì)改變當(dāng)事雙方國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。盡管直接承受競(jìng)爭(zhēng)變化壓力的主要是企業(yè)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)產(chǎn)生動(dòng)力與壓力，也會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的活力和效率產(chǎn)生直接影響。一些率先跨國(guó)發(fā)展的中小企業(yè)，將會(huì)因?yàn)樵趪?guó)外取得了新的市場(chǎng)空間，或者取得了穩(wěn)定的資源供給或新的技術(shù)信息，而大大增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生躍升，從而使國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感受到新的壓力。這將迫使國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者或者也采取跨國(guó)發(fā)展的行動(dòng)，或者迫使它們改進(jìn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)研究與開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)付挑戰(zhàn)。

　　中小企業(yè)在現(xiàn)有資產(chǎn)利用和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)限制雙向約束下的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，在大多數(shù)情況下對(duì)企業(yè)內(nèi)部利益的實(shí)現(xiàn)是有利的。企業(yè)內(nèi)部利益表現(xiàn)為：

　　第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利益。通過(guò)法定程序確定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，承擔(dān)著企業(yè)生存與發(fā)展的主要責(zé)任。企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)大和鞏固，企業(yè)資產(chǎn)的充分利用和不斷增殖，是經(jīng)營(yíng)者最為關(guān)心的兩大問(wèn)題，企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)解決這兩大問(wèn)題都有著重要作用；

　　第二，企業(yè)職工利益。企業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)展，銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，意味著職工工作機(jī)會(huì)的增多和收入的增加。在企業(yè)國(guó)內(nèi)規(guī)模不變或者擴(kuò)大的情況下，企業(yè)職工將始終是本企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)直接利益的獲得者。

　　中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要處理好國(guó)家利益和企業(yè)內(nèi)部利益的關(guān)系。中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)依然遵循追求利潤(rùn)最大化原則，但更重要的是要把國(guó)家利益放在首位，要考慮跨國(guó)經(jīng)營(yíng)利益實(shí)現(xiàn)的溢出效應(yīng)，能夠帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的出口，帶動(dòng)其它企業(yè)跨國(guó)投資，引導(dǎo)和介紹外商來(lái)華投資，有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加外匯收入。另一方面，國(guó)家利益的實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部利益的實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用，能增強(qiáng)中小投資企業(yè)在東道國(guó)的政治地位，可保護(hù)其內(nèi)部利益的安全獲得。

　　三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

　　中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要兼顧效益和風(fēng)險(xiǎn)。投資收益與風(fēng)險(xiǎn)共生，中小企業(yè)在經(jīng)歷國(guó)內(nèi)多年的投資發(fā)展，大多已認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，但對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大于國(guó)內(nèi)卻認(rèn)識(shí)不足?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)是一種對(duì)外直接經(jīng)營(yíng)方式，不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的簡(jiǎn)單外延，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織和經(jīng)營(yíng)要素的跨國(guó)拓展和優(yōu)化，它的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)直接置身于國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境之中。在享受東道國(guó)一定程度的國(guó)民待遇的同時(shí)，也要受更嚴(yán)格的政策和法律約束，其經(jīng)營(yíng)行為風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，不僅要面臨自然風(fēng)險(xiǎn)，還要面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更要面對(duì)國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、資金移動(dòng)限制等政治風(fēng)險(xiǎn)，以及制度差異風(fēng)險(xiǎn)、文化差異風(fēng)險(xiǎn)等不確定性更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　中小企業(yè)往往受自身人力、財(cái)力、物力條件的約束，對(duì)東道國(guó)的金融政策、外匯管制、稅法、勞工法律、資金管理等了解不全面，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的變化反應(yīng)不敏感，難以制定相應(yīng)的防范對(duì)策，以減少和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失；一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨便無(wú)法應(yīng)對(duì)，就難以在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。因此，中小企業(yè)在作出跨國(guó)經(jīng)營(yíng)決策之前要對(duì)東道國(guó)的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等宏觀投資環(huán)境進(jìn)行國(guó)別比較，也要對(duì)兩國(guó)的比較生產(chǎn)成本、企業(yè)特有要素收益、出口銷(xiāo)售的額外成本、國(guó)外生產(chǎn)的額外管理與協(xié)調(diào)成本等微觀條件進(jìn)行比較，按照跨國(guó)經(jīng)營(yíng)決策模型等科學(xué)方法作出決策，力求把安全度高，獲利大的國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目確定為直接投資對(duì)象。

　　四、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)問(wèn)題

　　中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，對(duì)外投資所占資源的比重要比大企業(yè)大得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是希望盡快收回投資，很少考慮這是擴(kuò)展自身規(guī)模的必要過(guò)程。它們會(huì)避開(kāi)存在更多不確定因素的長(zhǎng)期目標(biāo)，側(cè)重能很快帶來(lái)收益的短期項(xiàng)目。這樣一來(lái)，雖然在短期內(nèi)可能產(chǎn)生一定的收益，投資回收快，但從長(zhǎng)期看，企業(yè)投資缺乏長(zhǎng)期目標(biāo)，很難把握未來(lái)可能出現(xiàn)的機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展后勁不足，不僅不能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，甚至已有的市場(chǎng)都可能失去。因此，中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和不同的發(fā)展階段，將短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足發(fā)展。