內(nèi)容摘要：現(xiàn)階段高科技企業(yè)之間的競爭由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變成為技術(shù)專利競爭，又上升為技術(shù)專利標(biāo)準(zhǔn)競爭。本文針對這種變化的競爭態(tài)勢對企業(yè)技術(shù)專利標(biāo)準(zhǔn)競爭的表現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行了深入的分析，以期對提升企業(yè)競爭力有所借鑒。

　　關(guān)鍵詞：專利專利標(biāo)準(zhǔn)競爭態(tài)勢

　　在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是在網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，專利與標(biāo)準(zhǔn)越來越緊密地結(jié)合起來，標(biāo)準(zhǔn)中的專利受知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而知識產(chǎn)權(quán)則是有其地域性和排它性。一旦這種標(biāo)準(zhǔn)得到一定的普及，標(biāo)準(zhǔn)的制定、推廣就會形成一定形式的壟斷，尤其是在市場準(zhǔn)入方面，會排斥不符合此標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，只將符合自己標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品奉為正宗，從而達(dá)到排斥異己和對手的目的。專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為高新技術(shù)領(lǐng)域中競爭的標(biāo)志之一，成為大公司專利技術(shù)追求的最高體現(xiàn)形式，成為發(fā)達(dá)國家保護(hù)自己市場、占有別人市場、獲得最大經(jīng)濟(jì)利益的利器。由此，專利標(biāo)準(zhǔn)演變成市場競爭中的重要因素，即專利標(biāo)準(zhǔn)影響競爭的重要途徑。

　　近年來，由于企業(yè)的信息渠道更為通暢，企業(yè)間的學(xué)習(xí)和模仿比以往變得更加容易。企業(yè)間技術(shù)水平的日益接近，使得專利產(chǎn)品中具有相同功能而標(biāo)準(zhǔn)不同的產(chǎn)品在同一時期內(nèi)登場的可能性大大增加。同時，為了在越來越短的專利產(chǎn)品壽命周期中獲取盡可能大的市場份額，企業(yè)間的競爭由此變得空前激烈。另外，企業(yè)間相互依賴性的不斷增強(qiáng)，企業(yè)間的合縱連橫形成各種類型的供應(yīng)鏈競爭，從而也加劇了專利標(biāo)準(zhǔn)競爭的復(fù)雜性和激烈程度。因此，當(dāng)前企業(yè)間的專利標(biāo)準(zhǔn)競爭態(tài)勢越來越激烈。

　　專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可壟斷市場獲取超額利潤

　　如果企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能轉(zhuǎn)化為市場上起支配作用的事實標(biāo)準(zhǔn)，那么它就能獲得支配市場的力量。支配市場意味著壟斷，而壟斷就能獲得超額利潤。例如，思科占據(jù)全球路由器市場的76.9%，其毛利率由2001年的52.3%上升至2002年的67.7%，居業(yè)界之冠。在中國，思科也處于絕對壟斷地位，2002年銷售額為12億美元，市場份額達(dá)到76%.再如數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)方面，歐洲制定了DVB標(biāo)準(zhǔn)，并推廣到澳大利亞、新加坡、印度；美國則制定了ATSC標(biāo)準(zhǔn)，并推廣到加拿大、韓國、阿根廷；而日本正致力于制定ISDB系列標(biāo)準(zhǔn)，我國則成了各方標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略爭奪的重點。韓國的數(shù)字電視采用美國的ATSC標(biāo)準(zhǔn)，按該標(biāo)準(zhǔn)提供的方案設(shè)計電視機(jī)接收機(jī)集成電路芯片，即使設(shè)計和生產(chǎn)的工作由自己完成，每套也要向美國交納30-40美金的專利技術(shù)費，因為標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)方案是專利技術(shù)。如果中國也全套采用外國的數(shù)字電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按中國市場3億臺數(shù)字電視計算，我國要交納1000億人民幣的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。

　　當(dāng)今社會，只要掌握了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就掌握了游戲規(guī)則的主動權(quán)，國際上有實力的大公司不但是國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者，而且是把標(biāo)準(zhǔn)與申請的專利相結(jié)合，使得他人在用這個標(biāo)準(zhǔn)的同時，就不得不用他的專利。美國高通公司的成功就證明了這一點。由于在CDMA移動通信領(lǐng)域擁有國際標(biāo)準(zhǔn)，而他們的國際標(biāo)準(zhǔn)申請了1400多項專利，對于高通公司來說，產(chǎn)品的收益已退居其次，而專利收益使這家公司在CDMA領(lǐng)域的市場份額如日中天。

　　專利標(biāo)準(zhǔn)競爭已成為專利技術(shù)推廣的有效方式

　　通過被上升為國家或國際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以使企業(yè)自由地融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)里的技術(shù)獲得最廣泛的應(yīng)用，從而獲得巨額的專利許可使用與轉(zhuǎn)讓費用。例如，英特爾公司推出的歷代芯片產(chǎn)品，就是以標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略制勝的，其每推出一個新的芯片，便能夠在幾個月內(nèi)覆蓋整個世界計算機(jī)市場，這是因為芯片是計算機(jī)硬件系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺，從芯片到主機(jī)板、再到計算機(jī)整機(jī)是一條完整的價值鏈。

　　再如，第三代移動通訊標(biāo)準(zhǔn)的競爭者們現(xiàn)在主要的專利戰(zhàn)略活動集中在兩方面，一是在世界各地加緊申請技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中核心技術(shù)的專利，二是在各地不斷加大網(wǎng)羅各國的電信運營商讓它們采用此技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。高通公司作為世界上成長最快的CDMA技術(shù)產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)和主導(dǎo)廠商，擁有與所有COMA無線通信標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的關(guān)鍵專利權(quán)。由于它的CDMA標(biāo)準(zhǔn)被中國聯(lián)通所采用，至今該公司已和中國11家電信設(shè)備制造商簽署了商用CDMA用戶端設(shè)備和基站設(shè)施許可協(xié)議，目前獲得高通專利技術(shù)許可的中國電信設(shè)備制造商數(shù)量達(dá)到17家。

　　專利標(biāo)準(zhǔn)可影響一個行業(yè)的發(fā)展

　　如果企業(yè)自身開發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不能成為市場標(biāo)準(zhǔn)，那么它的研發(fā)投入就是負(fù)投資，當(dāng)其產(chǎn)品由于不符合事實標(biāo)準(zhǔn)時而不得不退出市場，即使轉(zhuǎn)而使用對方的標(biāo)準(zhǔn)也要處處受制于人。通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來徹底擊敗競爭對手的例子比比皆是，如PC時代的蘋果公司。例如，移動通訊領(lǐng)域的3G標(biāo)準(zhǔn)之爭就決定著上千億美元的資金流向。90年代末，中國的T-SCDMA與歐洲的WCDMA、美國的CDMA2000一起被國際電聯(lián)接受為未來全球3G通訊標(biāo)準(zhǔn)之一。從而確立了在未來3G時代里的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的有利地位，也吸引了眾多國內(nèi)和國際知名通訊企業(yè)對該項技術(shù)的研發(fā)。

　　由此可知，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在專利戰(zhàn)略運用的時候威力巨大，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)專利戰(zhàn)略中的應(yīng)用不僅能有效地削弱競爭對手的市場競爭力，甚至能打擊對方整個行業(yè)。2002年以來，我國溫州生產(chǎn)打火機(jī)的企業(yè)在出口中遭受了由技術(shù)壁壘引起的貿(mào)易糾紛，這是國內(nèi)企業(yè)入世后首次遇到的行業(yè)技術(shù)壁壘。溫州有500多家打火機(jī)企業(yè)，近幾年占據(jù)了世界市場70%的份額。但歐盟成員國以產(chǎn)品的技術(shù)、安全等標(biāo)準(zhǔn)為由，提出了2歐元以下的打火機(jī)必須加裝安全鎖的規(guī)定。而打火機(jī)安全鎖技術(shù)專利早已被國外搶先一步占領(lǐng)，如此一來，溫州打火機(jī)業(yè)就不得不花大價錢購買他人專利，其產(chǎn)品也必然因成本的大幅提高而失去競爭優(yōu)勢，同時面臨著退出歐洲市場的危險。歐洲成員國利用我國沒有打火機(jī)保險鎖專利這一致命弱點，也就是利用專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)了自己的市場。

　　目前技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭涉及面廣，影響深遠(yuǎn)。但同時也應(yīng)看到，由于事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)利益，其背后往往有政府的強(qiáng)力支持。各發(fā)達(dá)國家千方百計地控制國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，并通過標(biāo)準(zhǔn)建立貿(mào)易技術(shù)壁壘，足見其政治色彩。

　　據(jù)統(tǒng)計，發(fā)展中國家受貿(mào)易技術(shù)壁壘限制的案例，大約是發(fā)達(dá)國家的567倍。單純依靠企業(yè)力量實施專利標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是不現(xiàn)實的，它需要一種更加強(qiáng)有力的支持。正像TD-SCDMA的突破不止是技術(shù)上的突破一樣，第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)的爭奪也決不是采用何種技術(shù)的局部問題，而是關(guān)系到國家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本利益。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為必然趨勢，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是為市場競爭服務(wù)的，其目標(biāo)就是要通過技術(shù)革新標(biāo)準(zhǔn)來最大范圍的拓展或控制市場。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，必然要牽扯到國際上各方面的力量。

　　現(xiàn)今，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已有效地施行了“技術(shù)專利化——專利標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)壟斷化”戰(zhàn)略路線，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利戰(zhàn)略的結(jié)合已經(jīng)成為跨國公司鞏固其市場地位、制定實施全球化戰(zhàn)略、擴(kuò)大市場份額的有利武器。為此發(fā)達(dá)國家都極力奪取高新技術(shù)領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)地位，使自己國家的標(biāo)準(zhǔn)化成果上升為國際標(biāo)準(zhǔn)，使自己國家的標(biāo)準(zhǔn)化成果盡量多的納入到標(biāo)準(zhǔn)里面去，從而最大程度的保證本國的經(jīng)濟(jì)利益。

　　20世紀(jì)90年代初，主要發(fā)達(dá)國家就高度重視技術(shù)政策中對標(biāo)準(zhǔn)化的作用和標(biāo)準(zhǔn)的研究開發(fā)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為戰(zhàn)略性競爭手段。今后，只有掌握國際標(biāo)準(zhǔn)的主動權(quán)，才能在國際、國內(nèi)兩個市場不至于陷于被動局面。

　　以專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易壁壘成為發(fā)展趨勢

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭大多是綜合性競爭，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)層面的競爭經(jīng)常表現(xiàn)為強(qiáng)者之間的競爭。現(xiàn)代的成功企業(yè)是一批能夠創(chuàng)造和制訂規(guī)則的世界級領(lǐng)先企業(yè)，是能成熟的對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略進(jìn)行商業(yè)化運作的行家�？v觀國際眾多知名企業(yè)，無不是運用專利戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的高手。一般也只有跨國集團(tuán)公司才有能力聯(lián)合制定全球性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以DVD技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例，日立、松下、三菱、飛利浦、先鋒、索尼、湯姆遜、時代華納、東芝、JVC等10家發(fā)起公司完全控制了該組織的運行，從而完全控制了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定過程。DVD的主要成員還成立了專利聯(lián)營體，既所謂的6C和3C.再如，英特爾公司、戴爾公司及其他8家公司也將組建策略聯(lián)盟，共同開發(fā)了一套移動因特網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；而三菱、索尼和東芝5家公司達(dá)成協(xié)議，共同合作為新一代數(shù)碼圖像電視接收器的加密技術(shù)、付費系統(tǒng)和其他技術(shù)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；最近，通用、豐田與�？松�石油公司決定聯(lián)合開發(fā)新一代燃料電池車，三巨頭組成強(qiáng)大聯(lián)盟，意在制定未來燃料電動車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中掌握主動權(quán)。與此同時，戴姆勒一克菜斯勒、福特與加拿大巴拉德公司也組成聯(lián)盟，圍繞新一代燃料電池車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的加緊研發(fā)。

　　最近幾年，我國企業(yè)遭到海外一連串的知識產(chǎn)權(quán)“圍剿”。先是法國、美國、加拿大公司要求國內(nèi)電視企業(yè)繳納專利費，并以顯像管、集成電路等配件上的專利權(quán)被侵犯為由，要求本國海關(guān)扣押從中國進(jìn)口的電視機(jī)。隨后，又有公司要求華為、大唐電信、東方電視等企業(yè)支付高額聽知識產(chǎn)權(quán)許可費。最近，日本等國公司向國內(nèi)企業(yè)發(fā)出律師函，要求中國企業(yè)停止生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)、優(yōu)盤等產(chǎn)品。

　　近幾年來，我國與一些國家不斷發(fā)生類似溫州打火機(jī)的貿(mào)易糾紛，并且有不斷增加的趨勢，我國產(chǎn)品在外國的大門口受阻，最主要的原因是遇到了以技術(shù)壁壘為主的貿(mào)易壁壘。2002年，我國有71%的出口企業(yè)遭遇到國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制，39%的出口產(chǎn)品因此受到影響，損失金額達(dá)170億美元。這個損失額比2000年提高了50%，相當(dāng)于2002年全國出口總額的5.2%.據(jù)了解，當(dāng)前因為知識產(chǎn)權(quán)問題直接遭受打擊、蒙受損失的，絕大多數(shù)是我國的優(yōu)秀企業(yè)。由于外國公司在我國大量申請專利、大力推行事實標(biāo)準(zhǔn)，我國很多高科技企業(yè)正面臨著更大的生存危機(jī)。

　　到目前為止，我國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的訴案賠償金額已有10多億美元。其中，在最具影響力的DVD事件中，因?qū)＠�侵�?quán)，我國的DVD整機(jī)生產(chǎn)廠商每生產(chǎn)一臺DVD就要付“6C聯(lián)盟”4.5美元的專利許可費，DVD光盤支付每碟7.5美分的技術(shù)專利使用費，到目前已賠付30億元人民幣，今后還將陸續(xù)賠付200億元人民幣。2001年2月，索尼、松下等9家DVD廠商又宣布，聯(lián)合開發(fā)出具有專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的“藍(lán)光”光盤，這意味著又一筆專利標(biāo)準(zhǔn)費用將攤向我國生產(chǎn)企業(yè)的消費者。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.張平。當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2003．5

　　2.焦學(xué)寸�？恐�識產(chǎn)權(quán)為生的高通公司——關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壟斷標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。電子知識產(chǎn)權(quán)，2003．6

　　3.呂昆。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利戰(zhàn)略。信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2003．10

　　4.熊新佳。參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定對企業(yè)發(fā)展的影響。上海標(biāo)準(zhǔn)化，2004．7