保險公司由于其信用的連續(xù)性和保持現(xiàn)金流量的特點，使其風險不容易很快暴露出來，具有一定的長期性和隱蔽性。但是沒暴露出來，不等于沒有風險，甚至可能在積蓄、擴大，一旦爆發(fā)，則以收拾。我國保險業(yè)發(fā)展的歷史雖不長，但由于種種原因，一些保險翁的風險積累已經開始，如不引起足夠的重視和及時加以緩解，若干年后必將釀成大禍。

　　那么，監(jiān)管機構應如何加強對保險公司的監(jiān)管呢？能否抓住牛鼻子，還是眉毛、胡子一把抓，這是關鍵。尤其是在監(jiān)管力量有限的情況下，監(jiān)管理體的內容具體表現(xiàn)在許多方面，但償付能力應該是核心，抓住了償付能力就抓住了要害。凡是代表償付能力和與償付能力有直接關系的指標，即為要害指標，這類指標應當抓住不放而與償付能力關系不大的指標則為次要指標，不應等同看待，更不能避重就輕。突也償付能力的核心地位，建立一套完整的控制指標體系，無疑是加強監(jiān)管、改善監(jiān)管的首要任務。參考美國保險監(jiān)管IRIS比率指標體系，債務清償動力和盈利能力衡量一個保險公司是否健康的標準。前者直接關系到公司的償付能力，后者則關系到償付能力的穩(wěn)定。例如，保險公司最低償付能力應當作為預警指標；資產負債率；流動比率，不良資產率、資金運用率等屬于直接關系到公司債務清興能力和盈利能力的指標；保費彈簧率、賠付率、單類資金運用率及其變化等可列為次要指標；至于保險公司利潤率等指標應屬于公司經營者、所有者的關注范圍，不應納入主要監(jiān)管指標。保險翁的其他經營行為，只要是不至于危害償付能力的，應該相對放松監(jiān)管。