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彌補(bǔ)國有企業(yè)出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位的幾個(gè)問題(下)

來源: 于長春、伍中信 編輯: 2002/08/19 09:39:52  字體:
 ?。ㄋ模?duì)三種創(chuàng)新監(jiān)督方式的總體評(píng)價(jià)

  會(huì)計(jì)監(jiān)督什么?當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。即會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性、合法性進(jìn)行監(jiān)督。誰來監(jiān)督會(huì)計(jì)?有兩個(gè)情形需要區(qū)分,一是監(jiān)督會(huì)計(jì)的直接責(zé)任人應(yīng)是經(jīng)理人員,只要對(duì)經(jīng)理人員有足夠的約束和激勵(lì),而且還有足夠的力量來監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的話,這一監(jiān)督應(yīng)該沒有問題;二是當(dāng)經(jīng)理與會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)“合謀”時(shí),問題就變得復(fù)雜了。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的獨(dú)資或合伙企業(yè)里,由于經(jīng)理人員集所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)于一身,擁有對(duì)企業(yè)的剩余索取權(quán),因此經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會(huì)計(jì)人員。而在國有企業(yè)中,在“有權(quán)而無利”的狀態(tài)下,經(jīng)理人員不但沒有監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的積極性,反而變監(jiān)督為“合謀”或者命令,很多違法的假帳便是這樣“出籠”的??墒?,誰來監(jiān)督經(jīng)理階層?現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀告訴人們,隨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,作為經(jīng)營權(quán)重要內(nèi)容的“監(jiān)督其他要素的權(quán)利”已經(jīng)從廣大所有者的手中分離出來,交由職業(yè)化的支薪經(jīng)理們?nèi)バ惺?。鑒于由少量大股東和專家組成的董事會(huì)股權(quán)不如其他組織那樣集中,相互之間存在“搭便車”的現(xiàn)象,因而監(jiān)督權(quán)相對(duì)松散,而主要維持對(duì)企業(yè)的決策權(quán)。于是,由于經(jīng)理手中擁有監(jiān)督權(quán),而他們的目標(biāo)與所有者的目標(biāo)又不盡一致,則亞當(dāng)·斯密所說的“疏忽與揮霍”勢(shì)必在經(jīng)理層蔓延開來。在我國國有企業(yè),由于國有資本所有者主體虛置,使誰來監(jiān)督經(jīng)理階層的問題至今沒有解決,對(duì)經(jīng)理層監(jiān)督乏力成為現(xiàn)今財(cái)務(wù)監(jiān)督失控的一個(gè)重要原因。當(dāng)然,在所有者把監(jiān)督權(quán)讓渡給經(jīng)理階層以后,在對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督比較松散的條件下,審計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)接受企業(yè)的委托,對(duì)經(jīng)營者完成所有者賦予的責(zé)任及其程度,給予檢查和公證。CPA對(duì)于所有者和經(jīng)營者都是獨(dú)立的,其審計(jì)報(bào)告對(duì)社會(huì)是公開的,因此,注CPA的審計(jì)具有客觀性、公允性,人們形象地把CPA比喻為“經(jīng)濟(jì)警察”??蓡栴}是:中國歷來有“吃人家的嘴短,拿人家的手軟”的俗話,CPA提供的是有償服務(wù),付費(fèi)的恰恰是企業(yè)的經(jīng)營者。這就難怪雖有法規(guī)、準(zhǔn)則戒律條條,卻仍然不斷出現(xiàn)“紅光股份事件”、“瓊民源事件”。也就是說,這里注冊(cè)會(huì)計(jì)師向誰負(fù)責(zé)的問題并沒有真正解決,因而其作用是有限的。
  
  政府對(duì)企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理,是我國市場(chǎng)化改革的重要原則。會(huì)計(jì)委派制度下,政府對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員委派,會(huì)加劇政企不分,使問題變得更加復(fù)雜、更加嚴(yán)重。如果把會(huì)計(jì)委派制應(yīng)用在行政機(jī)關(guān)和由財(cái)政撥款的事業(yè)單位,正好可以揚(yáng)長避短。在行政機(jī)關(guān)和財(cái)政撥款的事業(yè)單位,由于財(cái)務(wù)收支活動(dòng)簡(jiǎn)單,不涉及經(jīng)營管理效率問題,此外,其本身是政府機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)人員也是公務(wù)員編制,對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派不涉及政企不分的問題。因此,會(huì)計(jì)委派制適用于行政機(jī)關(guān)和財(cái)政撥款的事業(yè)單位,但不適用于企業(yè)單位。
  
  從所有者對(duì)經(jīng)營者強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管的角度看,財(cái)務(wù)總監(jiān)制是建立健全企業(yè)法人治理的一種具體實(shí)現(xiàn)途徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)制對(duì)企業(yè)經(jīng)營層次上的各構(gòu)成單位沒有觸動(dòng),也不會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),因此操作起來難度較小,運(yùn)行成本較低。更重要的是,國家所有者通過財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)實(shí)在在到位了,這將有力地防止企業(yè)內(nèi)部人控制問題的出現(xiàn)。為了防止職責(zé)的混淆,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須設(shè)專職,堅(jiān)持監(jiān)督者與被監(jiān)督者相分離的原則,不得由董事會(huì)正副董事長、經(jīng)營班子成員或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長、審計(jì)部長等兼任。
  
  外派監(jiān)事會(huì)制是一種高規(guī)格的強(qiáng)化所有者對(duì)經(jīng)營者監(jiān)督的制度,其運(yùn)行成本也較高。在運(yùn)用這種制度時(shí)應(yīng)講求成本效益原則。所以,外派監(jiān)事會(huì)制應(yīng)主要應(yīng)用于國有重點(diǎn)大型企業(yè),這些企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用較大,為國家提供的稅收收入也多,同外派監(jiān)事會(huì)制的運(yùn)行成本比較,符合成本效益原則,宜于采用這種高規(guī)格的監(jiān)督方式,保護(hù)國家所有者的利益。

  三、國有企業(yè)出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)應(yīng)該歸于誰?

 ?。ㄒ唬﹪衅髽I(yè)的出資人職能在不同的經(jīng)濟(jì)體制下歸屬不同
  
  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)沒有明確以前,國家對(duì)國有企業(yè)的管理,雖然經(jīng)過了放權(quán)讓利、利改稅、稅利分流和承包經(jīng)營責(zé)任制等不同的形式,但并未從根本卜改變“國營”的實(shí)質(zhì),因此,政企不分的“根子”沒有被觸動(dòng)。作為國民經(jīng)濟(jì)的基層單位,企業(yè)的財(cái)務(wù),是國家財(cái)政的基礎(chǔ),除了生產(chǎn)經(jīng)營之外,企業(yè)還要負(fù)責(zé)包括職工一切福利在內(nèi)的社會(huì)責(zé)任。在這種情況下,國有企業(yè)管理職能不可能與政府職能完全分開。搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則不然。凡是市場(chǎng)機(jī)制搞不了的、干不好的、不利于資源優(yōu)化配置的,或干了以后會(huì)出現(xiàn)問題的行業(yè)和事情,應(yīng)該也必須由政府來于。因?yàn)樵谶@些范圍內(nèi)市場(chǎng)機(jī)制的作用效率低下,西方人士稱之為“市場(chǎng)失靈(Market Failure)”。其他行業(yè)和事業(yè)或企業(yè),政府都放開,也就是使財(cái)政的范圍局限于市場(chǎng)失靈的界限內(nèi),同時(shí)運(yùn)作方式引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,把本質(zhì)為計(jì)劃屬性的財(cái)政,與市場(chǎng)屬性的財(cái)務(wù)分離開來,專門從事政府收入和支出管理的職能。只有政府行為從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中退出來,才能保證政企分開,才能按照現(xiàn)代企業(yè)制度搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
  
  國有企業(yè)為什么搞不好?實(shí)質(zhì)在于政府職能,尤其是財(cái)政職能不能轉(zhuǎn)換所致。眾所周知,財(cái)政是計(jì)劃的,不能進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié);財(cái)政又是講求收入的,收入多才能支出多。凡是收入多的投資項(xiàng)目,都是盈利性的,如卷煙、釀酒行業(yè),稅源豐富。地方官員要干出政績,必然要擴(kuò)大財(cái)政收入,必然要考慮本屆政府的利益,這就避免不了好項(xiàng)目的紛紛上馬,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),生產(chǎn)能力過剩、經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi)。由于一哄而起,致使邊際效益劇跌。彩電、冰箱和VCD機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的情況正是如此。這種地方政府行為的計(jì)劃性,還不如沒有計(jì)劃。由此可見,在政府職能尚未轉(zhuǎn)換的情況下,政企不可能分開;政府行使出資人職能的結(jié)果,必然是企業(yè)行為短期化。不但如此,而區(qū)政府部門的多頭管理,往往遵循的是多元目標(biāo),比如廠長或經(jīng)理由組織人事部門任命,他們按照選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來考察人選,至于技術(shù)業(yè)務(wù)才能便不受重視,也無法重視(他們不大懂技術(shù)),這樣任命的廠長、經(jīng)理不可能都是合格的企業(yè)家。一方面,從經(jīng)營者素質(zhì)開始,這就決定了國有企業(yè)人力資源不能得到優(yōu)化;另一方面,政府部門擁有管理企業(yè)的權(quán)利卻沒有一個(gè)完整所有權(quán)的代表。實(shí)質(zhì)上,作為所有者的完整權(quán)力被不同部分分割,如項(xiàng)目決策權(quán)由計(jì)委行使,經(jīng)營者人事任免權(quán)由企業(yè)主管部門和組織人事部門行使,預(yù)決算的審批權(quán)由財(cái)政部門行使等等,這就造成了對(duì)企業(yè)的事務(wù)許多部門誰都管,又誰都不全管,看似誰都在負(fù)責(zé),實(shí)則誰都不負(fù)責(zé)的狀況,給經(jīng)營者留下權(quán)利真空,使其掌握著企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。如果經(jīng)營者的行為得不到應(yīng)有的制約,必然會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營者追求職工福利最大化、襤用職權(quán)、謀取私利等問題。這樣,難免會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)濫收濫支、國有資產(chǎn)流失等問題。
  
 ?。ǘ﹪衅髽I(yè)出資人代表到位是解決國有資本監(jiān)督問題的必要條件
  
  從法律的角度分析,國有企業(yè)的出資人是全體中國人民,然而能夠代表全體中國人民行使所有者權(quán)利的唯有國家權(quán)力機(jī)關(guān)。為了克服政府管企業(yè)的弊端,可以考慮由人民代表大會(huì)設(shè)立一個(gè)國有資本管理委員會(huì),代表全民行使國有資本的管理職能。在該委員會(huì)下,可以設(shè)立國有資本經(jīng)營公司或控股公司,具體負(fù)責(zé)國有資本的經(jīng)營管理。應(yīng)當(dāng)說明,這里的經(jīng)營管理不同于行政部門翻牌大“集團(tuán)公司”后的那種行政管理,而是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,以獨(dú)立法人的身份依法進(jìn)行的盈利活動(dòng)。經(jīng)營管理的方式,也不同于政府部門那種“分錢派物”、“審批項(xiàng)目”等,而是作為國有企業(yè)或擁有國有股份的企業(yè)的股東,通過“用手投票”和“用腳投票”的方式實(shí)行價(jià)值上的管理。只有這樣,才能把國有資本從那些經(jīng)濟(jì)效益差、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)中撤出來,集中資本投向那些市場(chǎng)好、效益高、需扶持的企業(yè)。并且,這種機(jī)制作用的結(jié)果會(huì)使單純的國有企業(yè)越來越少,通過控股、參股出現(xiàn)越來越多的混合所有制企業(yè),使國有企業(yè)為主的公有制轉(zhuǎn)化為國有資本為主的公有制,這樣的公有制才是富有生機(jī)和活力的社會(huì)主義所有制。
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