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淺析民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢
?。ㄒ唬┟駹I企業(yè)內(nèi)審工作將得到普遍加強(qiáng)和重視。
1.企業(yè)自身利益要求加強(qiáng)和重視內(nèi)部審計(jì)。民營企業(yè)作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場競爭主體，擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。獨(dú)立的利益和激烈的市場競爭，要求企業(yè)在實(shí)行自我激勵(lì)的同時(shí)，必須強(qiáng)化自我約束機(jī)制。而這個(gè)機(jī)制中最關(guān)鍵、最重要的就是建立在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織的審計(jì)行為，這也就是企業(yè)自身利益要求必須重視和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。
2.企業(yè)自身管理要求加強(qiáng)和重視內(nèi)部審計(jì)。一個(gè)小規(guī)模、低檔次的企業(yè)，因條件所限，難以達(dá)到完整科學(xué)的設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的要求，一個(gè)部門可能集財(cái)務(wù)、審計(jì)甚至其他管理職能于一身。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大，分公司、子公司的成立，企業(yè)自我監(jiān)督的內(nèi)在需求會(huì)越來越強(qiáng)，從科學(xué)管理的角度出發(fā)，設(shè)置企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配置內(nèi)審人員將成為加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理的內(nèi)在要求。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為一種無法被其他職能部門所代替的企業(yè)管理手段，是企業(yè)自身管理的要求。
?。ǘ┟駹I企業(yè)內(nèi)審業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤貙?。由于民營企業(yè)的性質(zhì)決定了其內(nèi)審工作具有高度的自主權(quán)，企業(yè)可以根據(jù)自身管理的實(shí)際需要，不斷探索審計(jì)新路子、努力開創(chuàng)審計(jì)新方法。除正常的財(cái)務(wù)收支審計(jì)外，為完善內(nèi)控制度針對(duì)生產(chǎn)管理中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)、為節(jié)約投資開展基建工程審計(jì)、為降低成本開展采購價(jià)格審計(jì)、為分清管理體制者經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行部門管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息開展決策審計(jì)等等都將是民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所涉及的。因此民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)將由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)收支審計(jì)與管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、決策審計(jì)相交融的格局。
（三）民營企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍將進(jìn)一步壯大，人員素質(zhì)將進(jìn)一步提高。隨著形勢的發(fā)展，內(nèi)審的作用將被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，內(nèi)審工作作為一種強(qiáng)有力的監(jiān)控手段和管理工具會(huì)被絕大部份民營企業(yè)所采納，沒有內(nèi)審的企業(yè)將會(huì)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)，已經(jīng)有的將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，將會(huì)發(fā)展得更好，由此可見，民營企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍將進(jìn)一步壯大。由于審計(jì)是高層次的監(jiān)督，內(nèi)審人員的層次越高，它的權(quán)威和威懾力就大，只有高素質(zhì)的人才從事內(nèi)部審計(jì)，才能起到內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的作用。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，它要求內(nèi)審人員不但要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，而且要具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等知識(shí)。因此企業(yè)將通過實(shí)踐鍛煉、專業(yè)培訓(xùn)、人才競爭等各種手段來提高內(nèi)審人員素質(zhì)。
1.企業(yè)自身利益要求加強(qiáng)和重視內(nèi)部審計(jì)。民營企業(yè)作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場競爭主體，擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。獨(dú)立的利益和激烈的市場競爭，要求企業(yè)在實(shí)行自我激勵(lì)的同時(shí)，必須強(qiáng)化自我約束機(jī)制。而這個(gè)機(jī)制中最關(guān)鍵、最重要的就是建立在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織的審計(jì)行為，這也就是企業(yè)自身利益要求必須重視和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。
2.企業(yè)自身管理要求加強(qiáng)和重視內(nèi)部審計(jì)。一個(gè)小規(guī)模、低檔次的企業(yè)，因條件所限，難以達(dá)到完整科學(xué)的設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的要求，一個(gè)部門可能集財(cái)務(wù)、審計(jì)甚至其他管理職能于一身。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大，分公司、子公司的成立，企業(yè)自我監(jiān)督的內(nèi)在需求會(huì)越來越強(qiáng)，從科學(xué)管理的角度出發(fā)，設(shè)置企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配置內(nèi)審人員將成為加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理的內(nèi)在要求。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為一種無法被其他職能部門所代替的企業(yè)管理手段，是企業(yè)自身管理的要求。
?。ǘ┟駹I企業(yè)內(nèi)審業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤貙?。由于民營企業(yè)的性質(zhì)決定了其內(nèi)審工作具有高度的自主權(quán)，企業(yè)可以根據(jù)自身管理的實(shí)際需要，不斷探索審計(jì)新路子、努力開創(chuàng)審計(jì)新方法。除正常的財(cái)務(wù)收支審計(jì)外，為完善內(nèi)控制度針對(duì)生產(chǎn)管理中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)、為節(jié)約投資開展基建工程審計(jì)、為降低成本開展采購價(jià)格審計(jì)、為分清管理體制者經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行部門管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息開展決策審計(jì)等等都將是民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所涉及的。因此民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)將由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)收支審計(jì)與管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、決策審計(jì)相交融的格局。
（三）民營企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍將進(jìn)一步壯大，人員素質(zhì)將進(jìn)一步提高。隨著形勢的發(fā)展，內(nèi)審的作用將被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，內(nèi)審工作作為一種強(qiáng)有力的監(jiān)控手段和管理工具會(huì)被絕大部份民營企業(yè)所采納，沒有內(nèi)審的企業(yè)將會(huì)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)，已經(jīng)有的將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，將會(huì)發(fā)展得更好，由此可見，民營企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍將進(jìn)一步壯大。由于審計(jì)是高層次的監(jiān)督，內(nèi)審人員的層次越高，它的權(quán)威和威懾力就大，只有高素質(zhì)的人才從事內(nèi)部審計(jì)，才能起到內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的作用。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，它要求內(nèi)審人員不但要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，而且要具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等知識(shí)。因此企業(yè)將通過實(shí)踐鍛煉、專業(yè)培訓(xùn)、人才競爭等各種手段來提高內(nèi)審人員素質(zhì)。
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