二十一世紀(jì)即將來臨。隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高科技的發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)遇到各種各樣的問題。目前的管理會(huì)計(jì)落后于時(shí)代要求，有很大局限性。為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與變革，已迫切地?cái)[在了我們的面前。

　　一、創(chuàng)建二十一世紀(jì)管理會(huì)計(jì)體系的邏輯起點(diǎn)——組織會(huì)計(jì)

　　為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快的市場(chǎng)環(huán)境，要將目前廣為采用的成本中心向責(zé)任中心轉(zhuǎn)變。再者要加強(qiáng)分權(quán)管理，實(shí)行分權(quán)管理就需要引進(jìn)行為科學(xué)的原理，根據(jù)它所列示的制管理民主化，職權(quán)分散化原理來促使職工自我管理，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。管理會(huì)計(jì)不再僅僅是管理人員的行為，已經(jīng)變成企業(yè)中每一個(gè)人員的自覺行為；管理會(huì)計(jì)突破會(huì)計(jì)師提供信息，管理人員使用信息的舊框框，而由每一個(gè)人員直接提供與使用各種信息，包括會(huì)計(jì)信息與非會(huì)計(jì)信息。未來的管理會(huì)計(jì)業(yè)統(tǒng)計(jì)量是發(fā)展和設(shè)計(jì)一個(gè)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的信息系統(tǒng)，并能把造成指標(biāo)變化的各種因素加以分離的體系。非財(cái)務(wù)信息將進(jìn)一步上升，財(cái)務(wù)信息種類也會(huì)發(fā)生變化。如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息、產(chǎn)品更新?lián)Q代信息。信息管理取代了人工管理方式，以人為主的管理模式將被以信息為主的管理模式所取代。企業(yè)人員更需要日常非會(huì)計(jì)信息，如產(chǎn)品技術(shù)、人力資源、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃等。這種變化促使管理會(huì)計(jì)研究一改過去以控制人員為對(duì)象，以發(fā)揮管理人員的作用為目的的舊框框，轉(zhuǎn)向研究企業(yè)每一個(gè)人員與企業(yè)組織的關(guān)系。隨著環(huán)境與組織的變化，管理會(huì)計(jì)在定義、本質(zhì)、特征以及范圍上發(fā)生根本性變化。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)由于受本身含義的局限性將會(huì)被“組織會(huì)計(jì)”所取代，側(cè)重于會(huì)計(jì)與受托責(zé)任的完成。

　　二、創(chuàng)建二十一世紀(jì)管理會(huì)計(jì)體系的前提條件——技術(shù)創(chuàng)新

　　傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種生產(chǎn)程序由前向后推進(jìn)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，而適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)則是由后向前拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，而適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)則是由后向前拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，即以最終滿足顧客要求為起點(diǎn)，由后向前逐步推進(jìn)，來全面安排生產(chǎn)任務(wù)。后面的生產(chǎn)程序作為主導(dǎo)，前面的生產(chǎn)程序只能被動(dòng)地，同時(shí)極為嚴(yán)格地按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成后面生產(chǎn)程序所提出的生產(chǎn)任務(wù)，它要求企業(yè)供、產(chǎn)、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)盡可能地實(shí)現(xiàn)“零存貨”。

　　全面質(zhì)量管理是使適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)得以順利實(shí)施的一個(gè)必要條件。不同于傳統(tǒng)質(zhì)量管理將重點(diǎn)置于生產(chǎn)過程終了專業(yè)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量把關(guān)上。全面質(zhì)量管理以實(shí)現(xiàn)“零存貨”作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)，把重點(diǎn)放在操作工人上，在每一個(gè)加工程序上，連續(xù)性的自我質(zhì)量控制上。

　　建立在高科技基礎(chǔ)上的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，首先必須充分利用先進(jìn)的電腦技術(shù)來協(xié)助產(chǎn)品的設(shè)計(jì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)可行性的統(tǒng)一；其次要將產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員通過電腦輔助設(shè)計(jì)得出的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)入電腦輔助工程系統(tǒng)，以檢驗(yàn)所得出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案能否利用企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。加之彈性制造系統(tǒng)與電腦一體化系統(tǒng)的結(jié)合，使企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)更加網(wǎng)絡(luò)化。前者由若干個(gè)工作站和制造單元組成，每一個(gè)工作站和制造單元之間的生產(chǎn)程序全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，但站與站之間，單元與單元之間仍需若干個(gè)孤立的“人力橋”進(jìn)行銜接，從而導(dǎo)致時(shí)間上的延誤；而后者則消除了各個(gè)孤立的“人力橋”，使各個(gè)工作站和創(chuàng)造單元銜接成一個(gè)整體性的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，甚至還可以進(jìn)一步向外部延伸，對(duì)企業(yè)的材料供應(yīng)與產(chǎn)品的購(gòu)買者的供銷關(guān)系，通過電腦網(wǎng)絡(luò)而組成一體。

　　三、創(chuàng)建二十一世紀(jì)管理會(huì)計(jì)體系的主要內(nèi)容——戰(zhàn)略決策

　　當(dāng)代社會(huì)引起的社會(huì)需求的重大變化和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略將轉(zhuǎn)向長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、追求全球性的發(fā)展以獲取最大收益。因此企業(yè)的管理將在一個(gè)更大的范圍內(nèi)實(shí)施分權(quán)管理模式，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)有三個(gè)特征：（1）環(huán)境控制，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)的分析，基準(zhǔn)管理等；（2）戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，如企業(yè)定位、類型設(shè)計(jì)以及戰(zhàn)略實(shí)施步驟；（3）戰(zhàn)略控制，如戰(zhàn)略實(shí)施狀況及實(shí)施效果。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要是觀察戰(zhàn)略實(shí)施的效果，它是一種以外部性和長(zhǎng)期性為核心特征的管理會(huì)計(jì)形式，是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，是在企業(yè)生存環(huán)境日益不確定的背景下形成和發(fā)展的。

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)，進(jìn)行國(guó)際性擴(kuò)展的跨國(guó)公司在其活動(dòng)的其他國(guó)度內(nèi)遇到了新的可變因素和制約條件，如各國(guó)不同的稅法、不同的金融市場(chǎng)、外匯兌換的管理和風(fēng)險(xiǎn)等。為適應(yīng)跨國(guó)公司及國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的充分發(fā)展和擴(kuò)張，產(chǎn)生了國(guó)際管理會(huì)計(jì)分支學(xué)科。它的主要內(nèi)容包括：（1）國(guó)外直接投資分析；（2）外匯風(fēng)險(xiǎn)管理；（3）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；（4）國(guó)際管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

　　四、創(chuàng)建二十一世紀(jì)管理會(huì)計(jì)體系的基本要求——以人為本

　　以信息是一種“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品”為前提，借用經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息學(xué)、系統(tǒng)論和信息科學(xué)的相關(guān)環(huán)節(jié)，運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)信息的研究。目前管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作已轉(zhuǎn)為智能型，綜合型。它不僅包括原有電子數(shù)據(jù)處理，還包括決策技術(shù)系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化和專家系統(tǒng)，從而提高了管理會(huì)計(jì)信息“標(biāo)準(zhǔn)”和“滲透能力”?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本職能是為企業(yè)的決策提供有用的信息，而有用性實(shí)際上是說管理會(huì)計(jì)信息能夠用來激勵(lì)和影響人的行為。因此，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能在本質(zhì)上是一種行為職能，它將激勵(lì)人的行為力量頁貫穿于激勵(lì)職能的全過程。重視“人的行為”方面，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)基本方向。管理會(huì)計(jì)“代理人說”，以經(jīng)濟(jì)學(xué)代理人說為基礎(chǔ)。按照代理人的觀點(diǎn)，權(quán)責(zé)劃分是確定轉(zhuǎn)移價(jià)格的重要考慮之一，但如果沒有相應(yīng)的激勵(lì)制度配套，相關(guān)責(zé)任中心經(jīng)理不可能具有履行權(quán)責(zé)的動(dòng)力。 一門學(xué)科理論體系的構(gòu)建，本身就是一個(gè)開放的系統(tǒng)。我們應(yīng)借鑒信息經(jīng)濟(jì)學(xué)說、代理人說、行為科學(xué)說的思路，汲取其中的學(xué)術(shù)營(yíng)養(yǎng)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，并聯(lián)系國(guó)情，創(chuàng)建適應(yīng)我國(guó)公司制度下的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。