「摘要」根據(jù)價值規(guī)律,將利潤分為“社會平均利潤”(常規(guī)勞動剩余價值)與“超額利潤△m”(創(chuàng)新勞動剩余價值)兩塊。以作為企業(yè)經(jīng)理受托責(zé)任量度,少罰超獎。高稅后全部按資分配;△m低稅后,小部按資分紅,大部留成獎勵創(chuàng)新勞動者。其中,關(guān)于△m的計(jì)算與分配,是最科學(xué)的“人才資源價值會計(jì)”,是重中之重。對于西方人力資源價值會計(jì),既要借鑒,又不可盲目照搬。
「關(guān)鍵詞」常規(guī)勞動價值創(chuàng)新勞動價值
2001年8月7日,江澤民同志在北戴河會見部分國防科技專家和社會科學(xué)專家時,強(qiáng)調(diào)指出:“人才問題,關(guān)系黨和國家的興旺發(fā)達(dá)和長治久安!薄白龊萌瞬殴ぷ,首先要確立人才資源是第一資源的思想!
美國首倡“人力資源會計(jì)”,具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。人力資源
成本會計(jì),好辦,作為遞延資產(chǎn)處理就行了;而人力資源價值會計(jì),則是一個難題。40多年來,美國會計(jì)界一直在冥思如何預(yù)測人力資本價值入股,以便和物力資本一起,參與稅后總利潤分配。實(shí)際上,預(yù)測不準(zhǔn),分配不準(zhǔn),推廣應(yīng)用更是困難重重。
我國自1978年以來,也先后試行過利潤留成、利改稅和承包責(zé)任制等不同方法,都始終存在苦樂不均、鞭打“快!、短期行為、投資過熱等問題,特別是忽視了激勵員工創(chuàng)新能力的提高問題。
癥結(jié)在于,傳統(tǒng)會計(jì)只核算一個籠統(tǒng)的“利潤”指標(biāo),透明度不高,所以,美國和我國采用的方法雖不同,但都是對籠統(tǒng)的“利潤”,進(jìn)行模模糊糊的分配,都分配不準(zhǔn)。
20多年來,筆者對我國經(jīng)濟(jì)體制改革,跟蹤調(diào)查研究,首先提出“降低成本增利大部留成”改革意見,隨后創(chuàng)立“利潤分塊責(zé)任制”,于1991年在鄂州試點(diǎn)成功。這雖然是土生土長,但今天看來,這種思路符合會計(jì)發(fā)展的潮流,體現(xiàn)的正是一種科學(xué)的人力資源價值會計(jì)觀念,對于我國現(xiàn)階段國有企業(yè)分配制度改革的深入進(jìn)行具有一定的理論指導(dǎo)意義。
一、“利潤分塊”理論的創(chuàng)立
。ㄒ唬┱谓(jīng)濟(jì)學(xué)中早有“利潤分塊”的概念
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)早已明確指出:“社會平均利潤”是投入不同生產(chǎn)部門的同量資本所取得的等量利潤,是按“預(yù)付資本×平均利潤率”公式計(jì)算的:“超額利潤”是當(dāng)某一企業(yè)最先采用新技術(shù),其所生產(chǎn)的產(chǎn)品的個別價值低于社會平均價值時,所實(shí)現(xiàn)的超過社會平均利潤的利潤。
。ǘ├麧櫡謮K的必要性
人類社會的發(fā)展,全靠創(chuàng)造新生產(chǎn)工具、新材料、新工藝、新管理方法、新精神文明(例如團(tuán)隊(duì)精神),提高生產(chǎn)力,才能“用盡量少的價值創(chuàng)造出盡量多的使用價值。換句話說,就是在盡量少的勞動時間里創(chuàng)造出豐富的物質(zhì)財富。”
因此,創(chuàng)新勞動價值的核算,從古以來就是非常重要的問題。但在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代科學(xué)的發(fā)展極為緩慢,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代稍快一點(diǎn),仍未引起人們足夠的重視,認(rèn)為除核算物化勞動價值c外,全面核算了工資(必要勞動價值v)與利潤(剩余勞動價值m)兩部分人力資源價值,就可以了。利潤越來越多,就表明發(fā)展了科學(xué),提高了生產(chǎn)力。
現(xiàn)在,已進(jìn)入“知識經(jīng)濟(jì)”時代,科學(xué)的發(fā)展日新月異,迫切要求及時了解創(chuàng)新勞動者所多創(chuàng)造的超額剩余價值并進(jìn)行獎勵;因而,必須將利潤(m)進(jìn)一步分為社會平均利潤()和超額利潤(m)兩塊。
。ㄈ└鶕(jù)價值規(guī)律剖析與m
1 .價值規(guī)律認(rèn)識上的缺陷。價值規(guī)律通常表述為:“商品的價值量是由生產(chǎn)該商品的社會必要勞動時間決定,商品按照價值量進(jìn)行交換!被蛘撸偌右粭l:“價值規(guī)律是通過價格圍繞價值自發(fā)的上下波動而發(fā)生作用!
這樣認(rèn)識價值規(guī)律的缺陷為:一是只提“社會必要勞動時間”(社會平均價值),未提“個別勞動時間”(個別價值)這個基礎(chǔ),忽略了個別勞動時間與社會必要勞動時間的矛盾;因而忽略了價值規(guī)律迫使人們創(chuàng)新科技與創(chuàng)新管理,發(fā)展生產(chǎn)力,節(jié)約個別勞動時間或提高產(chǎn)品質(zhì)量(使用價值)的積極作用。二是把價值規(guī)律與價格規(guī)律混為一談,只看到調(diào)節(jié)生產(chǎn)的作用。
2 .要正確認(rèn)識價值規(guī)律與價格規(guī)律的作用。竊以為價值規(guī)律是千千萬萬生產(chǎn)同一商品(同一使用價值)的企業(yè),不論其個別價值高低,一律按社會平均價值交換的規(guī)律;是迫使人們努力發(fā)展科學(xué)技術(shù)與管理方法,提高生產(chǎn)力,不斷降低個別價值、或提高產(chǎn)品等級(提高使用價值)、或創(chuàng)造新產(chǎn)品(新的使用價值),借以提高經(jīng)濟(jì)效益,富國富民的規(guī)律,是社會發(fā)展極為重要的規(guī)律。
價格規(guī)律是由于市場供求的變化,商品價格圍繞價值上下波動的規(guī)律,是迫使企業(yè)根據(jù)市場信息,及時調(diào)整生產(chǎn)方向與生產(chǎn)數(shù)量,贏得價格順差的規(guī)律。
這兩個規(guī)律既有聯(lián)系又有區(qū)別,前者的作用是發(fā)展生產(chǎn)力,后者的作用是調(diào)節(jié)生產(chǎn)。千萬不可混為一談,不能只看到調(diào)節(jié)生產(chǎn)的作用,而無視發(fā)展生產(chǎn)力的作用。
3 .根據(jù)價值規(guī)律剖析與m.先假設(shè)在供求平衡下,價格等于價值,以便排除價格因素,單純剖析價值規(guī)律對利潤的影響。
由于在生產(chǎn)過程中,所費(fèi)剩余價值m,無須墊付資金,暫時無法確認(rèn),只能計(jì)算c+v個別價值(產(chǎn)品成本),而在銷售過程仍按c+v+m社會平均價值收回貨幣。所以,在期末,將銷售成本(c+v個別價值)與銷售收入(c+v+m社會平均價值)配比,就能求出原來在生產(chǎn)過程中剩余勞動創(chuàng)造的利潤(m),而且應(yīng)根據(jù)價值規(guī)律將其分為與m兩塊。
從全社會來看,企業(yè)可分為上中下三等。
中等企業(yè)的單位銷售成本(c+v個別價值)等于銷售收入(c+v+m社會平均價值)中的單位社會平均成本(c+v社會平均價值),就獲得社會平均利潤(常規(guī)勞動剩余價值),無功亦無過。
下等企業(yè)的單位銷售成本(c+v個別價值)大于銷售收入中的單位社會平均成本(c+v社會平均價值),就少獲得一部分社會平均利潤()。切不可由于尚有盈利,而無動于衷。
最下等企業(yè)的單位銷售成本(c+v個別價值)大于商品價值(c+v+m社會平均價值),則不僅虧了社會平均利潤(),而且虧了老本(c+v個別價值),最糟糕。
上等企業(yè),努力創(chuàng)新科技或管理,提高生產(chǎn)力,降低單位成本(c+v個別價值)或提高產(chǎn)品質(zhì)量(按高一級的社會平均價值銷售),其實(shí)際單位銷售成本小于單位社會平均成本,則除獲得社會平均利潤(常規(guī)勞動剩余價值)外,還可獲得超額利潤m(創(chuàng)新勞動剩余價值)。這是每個企業(yè)家夢寐以求的目標(biāo)。
當(dāng)然,作為一個杰出的企業(yè)家,兩眼還要盯著市場供求信息,及時調(diào)整生產(chǎn)方向與生產(chǎn)數(shù)量,以達(dá)到價格高于價值目的,這是超額利潤的第二個來源。
。ㄋ模┤肆Y源價值三指標(biāo)新定義
中央黨校龐元正教授認(rèn)為,應(yīng)把勞動區(qū)分為創(chuàng)新勞動與常規(guī)勞動,有必要根據(jù)時代發(fā)展的需要建立創(chuàng)新勞動價值論。根據(jù)他的這一意見,應(yīng)對人力資源價值三個指標(biāo),分別定義如下:
工資v是“常規(guī)勞動必要價值”;
社會平均利潤是“常規(guī)勞動剩余價值”;
超額利潤m是“創(chuàng)新勞動剩余價值”。
人們在運(yùn)算這三個指標(biāo)時,就更加心明眼亮。工資與社會平均利潤,是常規(guī)勞動價值,因此可根據(jù)歷史資料預(yù)測,進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量。而超額利潤,則是創(chuàng)新勞動價值,是潛存于創(chuàng)新勞動者體內(nèi)的未來活勞動價值,靠靈感,靠天才,隨著主客觀條件的變化而變化無常,無法預(yù)知何年何月何人有科技創(chuàng)新或管理創(chuàng)新,更無法預(yù)知其創(chuàng)新價值大;所以,唯有當(dāng)創(chuàng)新勞動者在某年某月確實(shí)創(chuàng)造了某種新科技或新管理方法,確實(shí)降低了成本或增加了收入,從而增加了超額利潤時,才加以確認(rèn)和計(jì)量,進(jìn)行合理分配,才是火候,才能“水到渠成”。
二、利潤分塊責(zé)任制要點(diǎn)
(一)與m的計(jì)算
1 .的計(jì)算——社會平均資本利潤率的確定。社會平均利潤,是常規(guī)勞動剩余價值,是一定資本最少要實(shí)現(xiàn)的利潤。首先應(yīng)由國家統(tǒng)一規(guī)定不分行業(yè)的社會平均資本利潤率(略高于銀行貸款利率);然后由各地區(qū)財政部門按社會平均資本利潤率,乘以各國有企業(yè)“實(shí)收資本+盈余公積”,求出各企業(yè)最少要實(shí)現(xiàn)的。資本多跟著多,不算經(jīng)濟(jì)效益好;資本少跟著少,不算經(jīng)濟(jì)效益差。是一個沒有討價還價的硬指標(biāo)。本辦法同樣適用于民營、外資等非國有企業(yè)。
我國近年來以“凈資產(chǎn)收益率”作為上市公司配股資格標(biāo)準(zhǔn)時,開始規(guī)定為連續(xù)三年平均10%,現(xiàn)在是連續(xù)三年平均6%,相差如此之大,說明人們對這一指標(biāo)沒有明確概念。實(shí)際上,作為配股資格標(biāo)準(zhǔn)時,分子應(yīng)是社會平均的“最低收益”,在較長時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的;作為期未業(yè)績指標(biāo)時,分子應(yīng)是“凈利潤”。指標(biāo)的性質(zhì)完全不同,而都稱“凈資產(chǎn)收益率”,就不便于應(yīng)用。所以,還是采用“社會平均資本利潤率”指標(biāo)好,名正言順,并具有“利潤分塊”概念。
2 .△m計(jì)算“簡易法”。過去,筆者主張采用“精算法”,是從創(chuàng)新勞動者創(chuàng)造△m的全過程入手,建立事前事中有機(jī)結(jié)合的成本與收入控制體系,一步步精算各責(zé)任中心創(chuàng)新勞動者各自所創(chuàng)超額利潤,進(jìn)行合理分配。曾于1991年在鄂州試點(diǎn),效果很好。但此法要求財會技術(shù)水平高,難度大,不易推廣。
現(xiàn)在認(rèn)為,開始時,可采用倒算超額利潤的“簡易法”,是從創(chuàng)新勞動的結(jié)果入手。因?yàn),如果?chuàng)新勞動者真有科技創(chuàng)新或管理創(chuàng)新時,其效果不外五種情況:一是在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,降低消耗,降低產(chǎn)品單位成本(c+v個別價值),而仍按c+v+m社會平均價值銷售;二是用同樣的投入,而產(chǎn)量高,單位成本低;三是提高產(chǎn)品質(zhì)量,按高一級的c+v+m社會平均價值銷售;四是創(chuàng)造前所未有的新產(chǎn)品,按用戶樂意接受的“比擬價格”銷售;五是產(chǎn)品為社會急需,價格高于價值。這五種情況,都能增加利潤。所以,在期末,根據(jù)利潤表的“營業(yè)利潤”,減“社會平均利潤(常規(guī)勞動剩余價值)”后的余額,肯定是正數(shù),這就是“超額利潤△m(創(chuàng)新勞動剩余價值)”。
如果相減的余額為負(fù)數(shù),則虧了一部分社會平均利潤,表明經(jīng)營得不好,要提高警惕,要懲罰或撤換有關(guān)人員。
社會平均利潤的計(jì)算,“易如反掌”;拿著這把鐵尺子,量一量期末“營業(yè)利潤”,是獲得△m還是虧了,“了如指掌”,多么神效。任何企業(yè)都可馬上這樣考核,何樂而不為?
3 .△m計(jì)算“精算法”。其計(jì)算程序?yàn)椋?br>
。1)各項(xiàng)社會平均數(shù)的確定。首先根據(jù)市場信息,統(tǒng)計(jì)“社會平均銷售單價”;再確定“社會平均單位利潤”(=資本×社會平均資本利潤率÷預(yù)計(jì)產(chǎn)量);二者之差為“社會平均單位成本”(西方稱為“目標(biāo)成本”,是倒算出來的)。
(2)事前以社會平均數(shù)控制預(yù)計(jì)數(shù),事中以預(yù)計(jì)數(shù)控制實(shí)際數(shù)。每進(jìn)行一項(xiàng)事前工程(建廠、產(chǎn)品開發(fā)、或擴(kuò)建改建)要提出幾種科學(xué)技術(shù)方案,分別預(yù)測,選擇最佳方案實(shí)施,控制預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位成本盡量低于社會平均單位成本,同時控制預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售單價盡量高于社會平均銷售單價。事前工程進(jìn)行時,其差異不能記帳,但事前工程完工投入生產(chǎn)后,則每生產(chǎn)一件產(chǎn)品,就有一份事前差異成為事實(shí),而且效益長存,因此每年每月都要按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算事前成本差異與收入差異,納入賬內(nèi)核算。這是降低成本增加收入的大頭。
在事中(供、產(chǎn)、銷過程中),還要采取各種技術(shù)組織措施,控制實(shí)際產(chǎn)品單位成本盡量低于事前預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位成本,同時控制實(shí)際銷售單價盡量高于事前預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售單價。事中差異是各月發(fā)生的,是一次性的,在當(dāng)月納入賬內(nèi)核算。
按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的公式如下:
社會平均成本±事前成本差異±事中成本差異±客觀成本差異=實(shí)際成本
社會平均收入±事前收入差異±事中收入差異±客觀收入差異=實(shí)際收入
這樣操作,就把事前、事中控制有機(jī)結(jié)合起來,算好事前、事中各責(zé)任中心的科學(xué)進(jìn)步賬,算好全員業(yè)績賬。
。3)利潤分塊,算好人力資源價值賬。在按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的“社會平均銷售收入-社會平均產(chǎn)品成本=社會平均利潤”基礎(chǔ)上,成本每降低一元,超額利潤就增加一元;收入每增加一元,超額利潤也增加一元。所以,事前降低成本數(shù)與增加收入數(shù)之和,為事前超額利潤;事中降低成本數(shù)與增加收入數(shù)之和,為事中超額利潤,客觀成本差異與客觀收入差異代數(shù)和,為客觀盈虧。這就把實(shí)際總利潤分為社會平均利潤、超額利潤、客觀盈虧三塊。
這時,全廠上下都知道,是誰在事前、事中的哪一環(huán)節(jié),創(chuàng)造或首先采用什么新的科技或管理方法,降低成本若干,或增加收入若干,從而增加超額利潤若干,就可進(jìn)行更精密更準(zhǔn)確地分配。
(二)怎樣防虧扭虧——約束與激勵機(jī)制的建立
為什么國有企業(yè)普遍虧損?
癥結(jié)在于,國有資產(chǎn)“所有者虛位”,導(dǎo)致對國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)“監(jiān)控弱化”,形成“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,無能的經(jīng)理、失職的經(jīng)理、貪污腐敗的經(jīng)理,屢見不鮮。
解決問題的途徑:一是今后新任經(jīng)理,采用招聘競爭上崗制,盡量避免內(nèi)部人控制;二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保證不做假帳,期末“營業(yè)利潤”指標(biāo),真實(shí)可靠;三是把企業(yè)分為有超額利潤、短少社會平均利潤、虧損三類,分別采用不同的約束與激勵機(jī)制,F(xiàn)就第三途徑具體說明如下:
1 .有超額利潤企業(yè)的約束與激勵。主要措施為:
。1)建立科學(xué)的約束機(jī)制。要強(qiáng)調(diào)指出,大型企業(yè)占用資本多,要求實(shí)現(xiàn)的社會平均利潤跟著多,但不能算作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就好;長期以來,由于在人們的頭腦中,沒有社會平均利潤概念,常常產(chǎn)生錯覺。例如,某大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)的“營業(yè)利潤”,實(shí)際上僅等于社會平均利潤,沒有超額利潤,經(jīng)濟(jì)效益并不好,但常常誤認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益好,沾沾自喜;甚至當(dāng)營業(yè)利潤實(shí)際上只有社會平均利潤一半時,還誤認(rèn)為所得利潤可觀,無動于衷;等到社會平均利潤全部虧光(即利潤等于零),才大吃一驚,但已病入膏盲。
現(xiàn)在,要樹立兩道防線的利潤新觀念:第一道防線是不虧社會平均利潤;第二道防線是不虧老本。因此,首先要以作為企業(yè)經(jīng)理受托責(zé)任最低的“量度”,少一分錢受罰,少20%撤職,早防早治,以免大滑坡;超額有獎。這樣建立用人約束機(jī)制,則所有大小企業(yè)都在同一社會平均資本利潤率起跑線上,開展競爭,公平合理;而且完全憑數(shù)字說話,丁是丁,卯是卯,鐵面無私,就徹底克服了對企業(yè)經(jīng)理“監(jiān)控弱化”難題,正氣上升,邪氣下降。占用資本越多,受托責(zé)任越大,又可形成自我約束投資機(jī)制,克服盲目建設(shè)重復(fù)建設(shè)弊端。
。2)建立科學(xué)的激勵機(jī)制。一般員工只創(chuàng)造常規(guī)勞動價值v與,而創(chuàng)新勞動者除創(chuàng)造v與外,還創(chuàng)造了m,所以應(yīng)進(jìn)行“兩步按資分配、兩步按勞分配”的基本方案,現(xiàn)分述如下:
第一步:由于已按月發(fā)工資(常規(guī)勞動必要價值v),保證了員工最低收入;那么社會平均利潤(常規(guī)勞動剩余價值),按較高稅率納稅后,應(yīng)全部按資分配,以保證投資者的最低收益。
第二步:超額利潤(創(chuàng)新勞動剩余價值m),是創(chuàng)新勞動者運(yùn)用物力資源而創(chuàng)造的價值,物力資源也起著重要的條件作用;所以,按較低稅率納稅后,小部(30%)按資分紅,保證投資者有越來越多的額外收益,以調(diào)動投資者的積極性;大部(70%)留成,首先按一定的比例重獎管理人員(經(jīng)理、總會計(jì)師等),然后按創(chuàng)新勞動者業(yè)績的一定比例,論功行賞,讓少數(shù)人先富起來,激勵員工努力創(chuàng)新科技與管理,提高生產(chǎn)力。采用“簡易法”時,則按大家公認(rèn)的個人業(yè)績,進(jìn)行獎勵,雖不十分準(zhǔn)確,但不致離譜太遠(yuǎn);采用“精算法”時,則按事前、事中各責(zé)任中心各自所創(chuàng)超額利潤的一定比例,進(jìn)行獎勵,就更加準(zhǔn)確了。
2 .短少社會平均利潤企業(yè)的約束與激勵。營業(yè)利潤小于的企業(yè),則以目前營業(yè)利潤,作為新任經(jīng)理受托責(zé)任量度,增利者獎,減利者罰甚至撤職,約束經(jīng)理只許向上,不許繼續(xù)滑坡。要著重指出,其增利,雖不能稱為m,但確系創(chuàng)新勞動價值,應(yīng)大部留成,獎勵管理人員與創(chuàng)新勞動者,激勵員工繼續(xù)創(chuàng)新,走復(fù)興自強(qiáng)之路。
3 .虧本企業(yè)的約束與激勵。虧本企業(yè),則以現(xiàn)虧額,作為新任經(jīng)理受托責(zé)任量度,扭虧者獎,繼虧者罰甚至撤職。其扭虧數(shù),也是創(chuàng)新勞動價值,也應(yīng)按扭虧數(shù)的一定比例,獎勵管理人員與創(chuàng)新勞動者,以便扭轉(zhuǎn)頹勢。
4 .直接獎給股票好。當(dāng)按m或創(chuàng)新勞動價值一定比例,獎勵有關(guān)人員時,不獎給現(xiàn)金,而獎給股票更好。持股者馬上成為企業(yè)股東,享受股東權(quán)益,實(shí)實(shí)在在,沒有半點(diǎn)虛幻,獎得準(zhǔn);下年度再創(chuàng)△m,再按一定比例獎給股票,創(chuàng)新不已,獎給股票不已,企業(yè)欣欣向榮,創(chuàng)新勞動者先富起來;而且你把企業(yè)經(jīng)營好,股票價格上漲,有人買,社會又給你更多回報。這樣獎勵,就把人才與企業(yè)興旺,更加緊緊聯(lián)系在一起,更具有凝聚力和向心力,既可激勵國內(nèi)優(yōu)秀人才脫穎而出,留住人才,又可吸引國外高科技華人回國,為華夏獻(xiàn)才智。
5 .邁進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國行列。有超額利潤企業(yè)、短少社會平均利潤企業(yè)、虧本企業(yè),都在原有水平上,進(jìn)行約束與激勵,努力創(chuàng)新科技與管理,提高生產(chǎn)力,保證所有企業(yè)都有創(chuàng)新勞動價值;那么,一馬當(dāng)先,萬馬奔騰,“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,可望在不久的將來,邁進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的行列。
。ㄈ┤肆Y源價值在利潤表中的反映
可在利潤表增列“補(bǔ)充資料”部分,提供與上述計(jì)算有關(guān)的信息如下:
單位:千元
項(xiàng)目短少企業(yè)虧本企業(yè)
營業(yè)利潤(或虧損)600 400 -100
其中:社會平均利潤(計(jì)劃數(shù):500)500上期380上期-110
超額利潤(或創(chuàng)新勞動價值)100 20 10
其中應(yīng)交所得25 5
盈余公積0.5
按資分配22 4.5
按勞分配52.5 10.5 7
根據(jù)“補(bǔ)充資料”的有關(guān)數(shù)據(jù),可得到兩種信息:(1)有m企業(yè),關(guān)于m的按資分配與按勞分配;(2)短少企業(yè)或虧本企業(yè),關(guān)于“創(chuàng)新勞動價值”的計(jì)算與分配。
(四)要突出“人才資源價值會計(jì)”思想
有△m的企業(yè),先以作為經(jīng)理受托責(zé)任的量度,少罰超獎,進(jìn)行“兩步按資分配(+△m紅利),兩步按勞分配(v+△m獎金)”;短少的企業(yè),以目前營業(yè)利潤作為責(zé)任量度,增利獎,減利罰,仍可能有“兩步按資分配”和“兩步按勞分配”;虧本企業(yè),以現(xiàn)虧額作為責(zé)任量度,扭虧獎,繼虧罰,沒有按資分配,只有“兩步按勞分配”。這樣對人力資源價值v、、△m三指標(biāo),進(jìn)行全面的核算,就是最科學(xué)的“人力資源價值會計(jì)”。
其中關(guān)于m的計(jì)算與分配,以及短少企業(yè)或虧本企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新勞動價值的計(jì)算與分配,應(yīng)更明確地稱為“人才資源價值會計(jì)”,是重中之重。
三、不要盲目照搬西方會計(jì)
(一)預(yù)測人力資本價值入股法不科學(xué)
1960年,美國西奧多。舒爾茨(Theodore Schultz)首先提出“人力資本投資經(jīng)濟(jì)理論”。1964年,美國赫曼森(R.H.Hermanson)提出“人力資源會計(jì)”問題,他認(rèn)為人力資源構(gòu)成了大多數(shù)企業(yè)最有效的經(jīng)營資產(chǎn),為使財務(wù)報表更加完善,對經(jīng)理人員更加有用,其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括人力資源。
上文已經(jīng)說明,人力資源價值會計(jì),主要是指創(chuàng)新勞動者所創(chuàng)m(或創(chuàng)新勞動價值)的計(jì)算與分配而言,應(yīng)反映于利潤表。但由于美國是“等式說”的故鄉(xiāng),堅(jiān)持“
資產(chǎn)負(fù)債表——復(fù)式記賬——資產(chǎn)負(fù)債表”理論體系,所以,就誤認(rèn)為“人力資源構(gòu)成了大多數(shù)企業(yè)最有效的經(jīng)營資產(chǎn)”,應(yīng)反映于資產(chǎn)負(fù)債表。于是,40多年來,一直在琢磨如何預(yù)測人力資本價值入股,作成“借:知識資產(chǎn),貸:人力資本”的分錄,反映于資產(chǎn)負(fù)債表(即將恒等式擴(kuò)展為“物質(zhì)資產(chǎn)+知識資產(chǎn)=負(fù)債+物力資本所有者權(quán)益+人力資本所有者權(quán)益”),以便日后與物力資本一起,參與稅后籠統(tǒng)“利潤”分配。這完全是虛構(gòu),其缺陷如下:
1 .預(yù)測公式復(fù)雜,預(yù)測不準(zhǔn),風(fēng)險大。為了預(yù)測人力資本價值,通常是采用未來工資報酬折現(xiàn)法、企業(yè)未來收益折現(xiàn)法、非購入商譽(yù)法等等,其計(jì)算公式都很復(fù)雜;而且預(yù)測某些高級管理人員和工程技術(shù)人員高價入股后,很可能有些人無所作為,使人失望,甚至把企業(yè)搞垮,風(fēng)險更大。
2 .分配不準(zhǔn),起不到激勵的作用。假設(shè),當(dāng)某企業(yè)的員工無所作為,只是進(jìn)行簡單再生產(chǎn),實(shí)際上僅獲得社會平均利潤時,員工與物力資本所有者,都只能取得社會平均收入(最低收入)。但由于會計(jì)只提供一個籠統(tǒng)的“利潤”指標(biāo),而不知這次實(shí)現(xiàn)的利潤,僅僅是社會平均利潤;那么,當(dāng)員工已按月領(lǐng)工資(維持社會平均生活水平的最低收入)之后,再按所持股份參與稅后凈利潤的分配,就分得了不應(yīng)得的錢,而物力資本所有者得不到最低的社會平均收益。
又假設(shè),某些未持股員工,自發(fā)地艱苦鉆研,創(chuàng)造某種科學(xué)技術(shù),給企業(yè)帶來超額利潤時,也由于會計(jì)只提供一個籠統(tǒng)的“利潤”指標(biāo),而未將其中“超額利潤”分離出來;那么,創(chuàng)造超額利潤者分不到一文錢,而被無所作為的持股人員,從稅后籠統(tǒng)的利潤中分走,很不合理。這樣糊糊涂涂地分配,起不到激勵員工努力創(chuàng)新的作用。
3 .不符合勞動價值學(xué)說;顒趧樱ㄈ肆Γ┡c物化勞動(物力)的區(qū)分,是勞動價值理論中十分重要的問題。勞動者必須與生產(chǎn)資料相結(jié)合,才能創(chuàng)造出使用價值(物質(zhì)財富),生產(chǎn)資料是生產(chǎn)過程不可缺少的物質(zhì)條件,但它不創(chuàng)造價值,而只是將其物化勞動價值,逐步轉(zhuǎn)移于產(chǎn)品中,構(gòu)成產(chǎn)品成本c,并從銷售收入中得到補(bǔ)償。唯有活勞動才創(chuàng)造“常規(guī)勞動必要價值v”、“常規(guī)勞動剩余價值”與“創(chuàng)新勞動剩余價值△m”。
資產(chǎn)與資本是“物化勞動”,是指
固定資產(chǎn)、原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、現(xiàn)金等項(xiàng)而言,其中包括,支付工資后,物化于產(chǎn)品成本中的常規(guī)勞動必要價值v.唯有與△m這兩項(xiàng)活勞動,雖創(chuàng)造于生產(chǎn)過程,但實(shí)現(xiàn)于銷售過程,應(yīng)在利潤表中反映。那么,預(yù)測創(chuàng)新勞動者未來可能創(chuàng)造的“創(chuàng)新勞動剩余價值△m”,將其“物化”為“知識資產(chǎn)”與“人力資本”,則是“指鹿為馬”,混淆了活勞動與物化勞動的界限,背離了馬克思主義勞動價值理論。而且把“人才”,視為“最有效的經(jīng)營資產(chǎn)”,也降低了“主人翁”的地位。
總之,理論上說不通,實(shí)踐中行不通。我們千萬不要盲目推行這一預(yù)測法。
。ǘ┕善逼跈(quán)制不理想
股票期權(quán)有激勵型與酬勞型之分。
實(shí)行“預(yù)測人力資本價值入股法”時,要采用酬勞型“股票期權(quán)制”,即先按預(yù)測人力資本價值“授權(quán)”,借記遞延酬勞成本(即“知識資產(chǎn)”),貸記股票期權(quán)(即“人力資本”),反映于資產(chǎn)負(fù)債表,然后分期轉(zhuǎn)入“工資”帳戶;在規(guī)定的年限內(nèi)“行權(quán)”時,借記股票期權(quán),貸記股本與資本公積:“棄權(quán)”時,視為對公司捐贈,借記股票期權(quán),貸記資本公積。這套辦法的缺點(diǎn):一是股票期權(quán)的激勵對象與范圍、標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)量,難以確定;二是虛構(gòu)授權(quán)記錄,然后作行權(quán)、棄權(quán)記錄,難理解。
激勵型股票期權(quán),沒有預(yù)測人力資本價值入股的記錄(即授權(quán)日不作記錄);按授權(quán)日股票市價行權(quán)時,借記現(xiàn)金,貸記股本與資本公積。實(shí)際上,在此之前,還有兩筆記錄,一是當(dāng)企業(yè)凈利潤有所增加時,按一定比例提取激勵基金,借記利潤,貸記激勵基金;二是行權(quán)時,企業(yè)將激勵基金獎給持股者,借記激勵基金,貸記現(xiàn)金;然后才是持股者將此款購買企業(yè)股票的記錄。這較酬勞型好,但仍有不足之處,一是按籠統(tǒng)凈利潤提取激勵基金,提不準(zhǔn);二是預(yù)先授予期權(quán),授不準(zhǔn)。
利潤分塊責(zé)任制較激勵型股票期權(quán)制更好。第一,不是按“凈利潤”(+△m),而是僅僅按△m(或創(chuàng)新勞動價值)一定比例提取獎勵基金,提得準(zhǔn);第二,不是事先模模糊糊授權(quán)再行權(quán),而是按創(chuàng)新勞動者創(chuàng)造△m(或創(chuàng)新勞動價值)一定比例獎給股票(按發(fā)獎日股票市價計(jì)算),實(shí)實(shí)在在,獎得準(zhǔn)。
。ㄈ┪鞣揭言诟憷麧櫡謮K,但不完善
西方股份有限公司,優(yōu)先股的股利率,是在市場競爭中,經(jīng)過反復(fù)較量,逐漸趨于一致,逐漸平均化。其計(jì)算出的股利,稱為“最低收益”(實(shí)質(zhì)是“社會平均利潤”),可作為衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)。如果普通股分得股利的股利率,等于優(yōu)先股的股利率,就說明全體股東享有“最低收益”,股票的市場價格穩(wěn)定;如果普通股分得股利的股利率,高于優(yōu)先股,其高出之?dāng)?shù),稱為“剩余收益”(實(shí)質(zhì)是“超額利潤”),就說明企業(yè)經(jīng)營得好,股票價格就上漲;如果普通股分得股利的股利率,低于優(yōu)先股,甚至優(yōu)先股也分不到股利,就說明企業(yè)經(jīng)營得很不好,股票價格就下跌。由此可知,西方已在不知不覺之中,走“利潤分塊”之路。但創(chuàng)造“剩余收益”的員工,未能分享這一“收益”,不完善。
1991年,美國提出“經(jīng)濟(jì)增值”EVA(Economic Value Added)新指標(biāo),是從稅后凈營業(yè)利潤扣除資本成本而求得的!百Y本成本”就是“最低收益”,也就是社會平均利潤,“經(jīng)濟(jì)增值”就是“剩余收益”,也就是超額利潤。后來,又據(jù)以制訂“EVA獎勵分享計(jì)劃”,已在可口可樂、西門子等全球400多家大型跨國公司應(yīng)用。
從表面看,EVA跟利潤分塊理論“簡易法”,基本一樣,不謀而合。但深入剖析,利潤分塊理論更科學(xué)更適合國情,特說明如下:
第一,不稱“社會平均利潤”,而稱“資本成本”,混淆了“成本(c+v)”與“利潤(m)”的界限。事實(shí)上,“資本成本”并不是企業(yè)在經(jīng)營過程中必須支付或已經(jīng)支付的費(fèi)用(成本),而是期末實(shí)現(xiàn)利潤(m)的一部分。不稱“超額利潤”,而稱“經(jīng)濟(jì)增值”,又埯蓋了“創(chuàng)新勞動剩余價值△m”實(shí)質(zhì)!懊徽瑒t言不順,必以正名乎”。
第二,利潤分塊責(zé)任制,是由國家統(tǒng)一規(guī)定不分行業(yè)的社會平均資本利潤率,以便所有企業(yè)都在同一起跑線上,開展競爭。EVA的資本成本率是由各企業(yè)自行決定的,高低不一,企業(yè)之間無法比較。
第三,利潤分塊責(zé)任制從國有企業(yè)改革出發(fā),以作為受托責(zé)任最低的“量度”,少罰超獎,徹底解決由于“所有者虛位”,而導(dǎo)致對國有企業(yè)經(jīng)理“監(jiān)控弱化”難題,并形成自我約束投資機(jī)制。EVA尚未量化受托責(zé)任,難以約束經(jīng)理。
第四,利潤分塊責(zé)任制,先采用“簡易法”,以便普遍推行,打開局面;待條件成熟后,再進(jìn)一步建立事前事中有機(jī)結(jié)合的成本與收入控制體系,精算各責(zé)任中心所創(chuàng)△m,經(jīng)濟(jì)工作越做越細(xì)。西方的事前成本控制(可行性研究、價值工程等)與事中成本控制(標(biāo)準(zhǔn)成本會計(jì)),是互相脫節(jié)的,更沒有想到銷售收入的事前事中控制,所以只能搞EVA(即簡易法),無法更上一層樓。
第五,利潤分塊責(zé)任制規(guī)定,△m低納稅,體現(xiàn)國家對創(chuàng)新企業(yè)的鼓勵;而從企業(yè)來看,即使是低納稅,也仍然是對國家無限光榮的額外貢獻(xiàn),禮輕情意重。EVA未考慮這一深層次的問題。
第六,利潤分塊責(zé)任制規(guī)定,△m稅后小部(30%)按資分紅,禮輕情意重;大部(70%)留成,按員工業(yè)績進(jìn)行獎勵,明確了創(chuàng)新勞動者對其創(chuàng)新勞動剩余價值索取權(quán)的范圍!癊VA獎勵分享計(jì)劃”,尚未具體規(guī)定“分享”原則。
深盼國人明察秋毫,不要盲目推行EVA.