稅率差異消費(fèi)稅避稅籌劃技巧案例解析

    [案例]

    偉雄公司由秀明公司、亞高公司兩個(gè)公司組成，進(jìn)行連續(xù)加工。若秀明公司產(chǎn)品適用稅率為20％，亞高公司產(chǎn)品適用稅率為5％；則當(dāng)秀明公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元時(shí)，亞高公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為120萬(wàn)元時(shí)，公司應(yīng)納消費(fèi)稅為：

    秀明公司：100×20％＝20（萬(wàn)元）

    亞高公司：120×5％＝6（萬(wàn)元）

    合計(jì)：26萬(wàn)元

    當(dāng)秀明公司產(chǎn)品降低訂價(jià)賣(mài)給亞高公司，銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元時(shí)，公司應(yīng)納稅額為：

    秀明公司：80×20％＝16（萬(wàn)元）

    亞高公司：120×5％＝6（萬(wàn)元）

    合計(jì)：22萬(wàn)元

    秀明公司通過(guò)降低減少的利潤(rùn)、消費(fèi)稅均通過(guò)降低亞高公司的購(gòu)料成本而形成了亞高公司的利潤(rùn)。從公司這個(gè)大企業(yè)的總體來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)不受任何影響，卻通過(guò)改變內(nèi)部訂價(jià)，減輕了消費(fèi)稅的總體稅負(fù)，形成了更多的利潤(rùn)。至少內(nèi)部各分廠之間的“苦樂(lè)不均”問(wèn)題，公司可以通過(guò)其他方式，如把一些開(kāi)支放在獲利多的企業(yè)等方法進(jìn)行調(diào)劑。