淮安市清河區(qū)財(cái)政局四措并舉全方位部署抓好財(cái)政管理工作，積極發(fā)揮財(cái)政職能作用，切實(shí)提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。

　　一是以財(cái)政改革為突破口，全面規(guī)范財(cái)政運(yùn)行管理。加強(qiáng)部門預(yù)算項(xiàng)目支出和基本支出管理，實(shí)現(xiàn)綜合預(yù)算，提高預(yù)算資金年初到位率。推進(jìn)預(yù)算績效管理，選擇有代表性的項(xiàng)目和單位，開展預(yù)算績效管理試點(diǎn)，狠抓事前、事中和事后三個(gè)預(yù)算管理環(huán)節(jié)，逐步建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)督、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理模式。不斷深化國庫集中支付改革，將政府采購工作改革與部門預(yù)算和國庫集中支付改革有機(jī)結(jié)合，編制政府采購計(jì)劃，避免無計(jì)劃采購和隨意采購。

　　二是以強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督為重點(diǎn)，加強(qiáng)各類財(cái)政資金管理。建立健全覆蓋財(cái)政資金運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)督和管理的有機(jī)融合。完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，夯實(shí)財(cái)政管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)基本數(shù)據(jù)信息、支出標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目庫等各個(gè)方面的基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)對(duì)非稅中的基金收支、專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)管，保證資金規(guī)范使用，充分發(fā)揮資金使用效益；加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目評(píng)審管理工作，對(duì)今年政府投資的大項(xiàng)目，實(shí)行“事前評(píng)審、事中跟蹤、事后監(jiān)督”的全過程評(píng)審，切實(shí)把好關(guān)、理好財(cái)。

　　三是以完善各項(xiàng)制度為基礎(chǔ)，促進(jìn)財(cái)政管理上水平。通過進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化基本支出管理，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)預(yù)算編制；加強(qiáng)預(yù)算支出執(zhí)行管理，提高預(yù)算支出執(zhí)行的及時(shí)性、均衡性、有效性和安全性；進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，加強(qiáng)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，強(qiáng)化公務(wù)用車和國有資產(chǎn)出租轉(zhuǎn)讓的管理，全面探索經(jīng)營國有資產(chǎn)，促其保值增值；積極推進(jìn)財(cái)政政務(wù)公開，打造陽光財(cái)政；深入開展財(cái)政支撐平臺(tái)應(yīng)用工作，深化非稅收入收繳管理改革，完善非稅收入收繳系統(tǒng)。

　　四是以提高科學(xué)理財(cái)水平為目的，全面提升財(cái)政干部整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化全體財(cái)政干部服務(wù)大局的意識(shí)。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，通過聘請專家進(jìn)行專題授課、同兄弟縣區(qū)開展經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)工作水平。加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作有效開展。認(rèn)真查找目前各項(xiàng)財(cái)政體制、機(jī)制、制度和管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建章立制，制定從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的有效措施，用制度規(guī)范工作，用制度約束干部，確保人員、資金雙安全。