一是努力完善部門預(yù)算體系。深化完善部門預(yù)算改革，加強(qiáng)預(yù)算編制管理，按照“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的編制原則，在全縣10個鎮(zhèn)和101個預(yù)算單位全面實(shí)施部門預(yù)算，建立了編制科學(xué)、執(zhí)行嚴(yán)格、約束有力、監(jiān)督科學(xué)的預(yù)算管理體制。同時，嚴(yán)格預(yù)算支出管理，牢固樹立過緊日子的思想，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，從嚴(yán)控制預(yù)算追加，努力壓縮一般支出，全力保障重點(diǎn)支出需要。上半年，在全縣剛性支出不斷增加，收支矛盾不斷加劇的情況下，教育、衛(wèi)生、社會保障等支出達(dá)到69666萬元，占總支出的83%，有力的保障了民生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是深入推進(jìn)國庫支付改革。嚴(yán)格落實(shí)國庫集中支付制度要求，開設(shè)國庫單一賬戶，將所有財(cái)政性資金納入國庫單一賬戶。在前期納管44個單位的基礎(chǔ)上，今年將其他39個預(yù)算單位全部納入國庫集中支付范圍，實(shí)現(xiàn)了國庫集中支付在一級預(yù)算單位的全覆蓋，減少了財(cái)政資金的沉淀和閑置浪費(fèi)，提高了財(cái)政資金的調(diào)控調(diào)度能力。上半年，83個集中支付單位通過預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)支付資金2.83億元。同時，制定印發(fā)了《岐山縣預(yù)算單位推行公務(wù)卡制度實(shí)施方案》及其配套制度，在全縣所有預(yù)算單位全面啟動實(shí)施了公務(wù)卡改革，發(fā)放公務(wù)卡140張，有力的堵塞了財(cái)務(wù)管理漏洞，避免了現(xiàn)金交易風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是嚴(yán)格規(guī)范政府采購管理。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范采購流程，強(qiáng)化采購監(jiān)督，嚴(yán)把采購審批關(guān)、方式確定關(guān)、信息發(fā)布關(guān)、評審關(guān)、監(jiān)督關(guān)五道關(guān)口，保證了政府采購合法、合規(guī)、公正、透明。同時，努力擴(kuò)大采購規(guī)模，拓寬采購范圍。在擴(kuò)大貨物采購的基礎(chǔ)上，加大工程、服務(wù)和專項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購。上半年，為65個單位實(shí)施采購126次，采購規(guī)模達(dá)到1567萬元，同比增長50.2%，實(shí)際支付資金1367萬元，資金節(jié)約率12.8%。

　　四是不斷加強(qiáng)住房公積金管理。圍繞“管理制度完善、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、資金運(yùn)作規(guī)范、保值增值有序”的目標(biāo)，廣泛宣傳政策，擴(kuò)大歸集覆蓋面，使住房公積金制度向雙管單位、非公企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，全縣住房公積金繳存單位達(dá)到277個，人數(shù)達(dá)到1.2萬人，余額達(dá)到11507萬元，支取557人807萬元，保障了干部職工的利益。

　　五是全面推進(jìn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化管理。爭取項(xiàng)目資金200萬元，按照基層財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，集中力量，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善財(cái)政所服務(wù)大廳和辦公場所等硬件設(shè)施，全面更新升級軟件配置，10個財(cái)政所全部實(shí)現(xiàn)了電子記賬、規(guī)范管理。結(jié)合轉(zhuǎn)作風(fēng)活動，指導(dǎo)督促各財(cái)政所進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和便民服務(wù)流程，全部上墻公布，接受群眾監(jiān)督，有力地提升了基層財(cái)政管理水平。