稅收、房租、貸款是當(dāng)前小劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的“三座大山”。他們不僅要繳納房產(chǎn)稅，還要按照商業(yè)和娛樂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)繳納高額的營(yíng)業(yè)稅。針對(duì)那些“純藝術(shù)”或“準(zhǔn)公益性”演出場(chǎng)所稅收過(guò)高的問題，市政協(xié)委員、大興區(qū)天宮院街道辦事處副主任胡明偉在此前的小組討論會(huì)上提出，應(yīng)降低“準(zhǔn)公益性”演出場(chǎng)所的稅收，從目前的超過(guò)5%降到3%。
胡明偉曾任北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)，并在北京市文化局政策法規(guī)處借調(diào)工作，他經(jīng)調(diào)查了解到，本市的文化設(shè)施有公益性場(chǎng)所，還有不少具有經(jīng)濟(jì)效益但主要強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益的場(chǎng)所，還有一些歌舞廳等純粹娛樂場(chǎng)所，但它們的稅收都是按娛樂業(yè)營(yíng)業(yè)稅5%到10%來(lái)收取。比如北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的排演場(chǎng)，也要按照5%以上的稅率來(lái)收費(fèi)，再加上房地產(chǎn)的稅費(fèi)、每年的折舊費(fèi)，一年稅費(fèi)成本將近200萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)劇場(chǎng)整個(gè)投入是7000萬(wàn)元，每年只能倒賠。
如果能降低部分小劇場(chǎng)以及學(xué)校排練演出劇院的稅收標(biāo)準(zhǔn)，那么這些經(jīng)營(yíng)單位就會(huì)有一定收益，也就會(huì)有積極性來(lái)進(jìn)行藝術(shù)類演出。而目前有些文化單位的演出設(shè)施，因?yàn)楹ε沦r本，寧肯閑置也不愿安排演出，既沒有經(jīng)濟(jì)效益，又沒有社會(huì)效益。
胡明偉表示，政府強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益要與社會(huì)效益統(tǒng)一，這些文化劇院主要強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益，因此營(yíng)業(yè)稅稅率應(yīng)該低于純娛樂性的商演劇場(chǎng)，降到3%。
記者調(diào)查
高稅率帶來(lái)高票價(jià)
文藝小劇場(chǎng)“蓬蒿”的創(chuàng)辦者王翔，第四軍醫(yī)大學(xué)人工植牙專業(yè)碩士畢業(yè)，同時(shí)是個(gè)狂熱的“戲劇迷”。
2007年，王翔將自己的兩套房子抵押出去，貸款120萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了蓬蒿劇場(chǎng)。100個(gè)座位的小空間，幾十元的低票價(jià)，80%以上的劇目都不收?qǐng)鲎猓梅仲~的方式減輕劇組的壓力……王翔說(shuō)，小劇場(chǎng)就是公益性質(zhì)的，“蓬蒿的舞臺(tái)上應(yīng)該是不被商業(yè)化的人文精神。”遺憾的是，蓬蒿劇場(chǎng)的演出經(jīng)常是賠錢的，王翔很多次要用自己的“牙醫(yī)”收入來(lái)補(bǔ)貼戲劇演出。
天創(chuàng)國(guó)際演藝公司的曹曉寧向記者算了一筆賬，一張票有5.5%的營(yíng)業(yè)稅，加上企業(yè)所得稅25%，總體有30.5%的稅負(fù)。高稅率帶來(lái)高票價(jià)，長(zhǎng)此以往不利于演出市場(chǎng)發(fā)展。
據(jù)了解，美國(guó)、英國(guó)一些主要城市對(duì)小劇場(chǎng)都有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)，只要是300座位以下的劇場(chǎng)都是非盈利機(jī)構(gòu)。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，純娛樂場(chǎng)所是應(yīng)該按娛樂業(yè)的稅率來(lái)收取，但是非盈利性的企業(yè)應(yīng)由政府去組織界定；另一個(gè)界定標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)營(yíng)目的，看其是為了追求利潤(rùn)還是為了繁榮文化市場(chǎng)。
