從今年1月1日開始,國家取消了3%的手機(jī)整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅,現(xiàn)在攤在進(jìn)口手機(jī)身上的只剩下17%的增值稅。雖然限制國外手機(jī)大舉進(jìn)入僅剩進(jìn)口配額制度,可以想象的是,這在不久的將來也會被取消。而來自深圳海關(guān)的數(shù)字顯示,今年1月深圳口岸進(jìn)口手機(jī)97.5萬臺,價值1.5億美元,分別比去年同期增長8.8倍和11.4倍。
更多洋品牌的進(jìn)入加劇了目前中外品牌手機(jī)大戰(zhàn),國內(nèi)手機(jī)廠商在剛剛超越30%市場份額大關(guān)后,將要在國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)能過剩,洋品牌有增無減的內(nèi)外夾擊中艱難生存。
國產(chǎn)手機(jī)的境遇
在今年的兩會上,第十屆全國政協(xié)委員、創(chuàng)維老總黃宏生呼吁國產(chǎn)手機(jī)應(yīng)該向民營資本開放,以利于行業(yè)外資本向手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域滲透。創(chuàng)維、神州數(shù)碼、京東方、恒基偉業(yè)等據(jù)說也都在緊鑼密鼓地運作進(jìn)行手機(jī)牌照申請事宜,給本就充滿變數(shù)的手機(jī)市場帶來更多的不確定因素。
國產(chǎn)手機(jī)廠進(jìn)入市場只有短短4年的時間。大致通過貼牌、合資、自主研發(fā)切入,目前看,實施貼牌政策的科健、波導(dǎo)、TCL最成功。2002年國產(chǎn)手機(jī)突破30%的市占率,比1999年的5%要好得多。不過在北京首信股份有限公司副總經(jīng)理胡厚智看來,這實在沒有太多可宣揚,“如果是國內(nèi)一家廠占30%,那是很具有沖擊力的,現(xiàn)在的狀況是十幾家廠在分享,廠商間的差距看似不小,其實也就相差1%左右”。
一年前手機(jī)整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅從12%降到3%的時候,整機(jī)進(jìn)口數(shù)量大幅攀升。韓國一份報告稱,中國手機(jī)廠接納韓國電子產(chǎn)品的增幅達(dá)到76.5%,國產(chǎn)廠在進(jìn)口的手機(jī)上貼上自己的商標(biāo),打銷售戰(zhàn),30%-50%的利潤被韓、美、歐系手機(jī)廠商賺走。胡擔(dān)心,零關(guān)稅以后進(jìn)口配額制若再取消,國外廠將不再需要以貼牌的方式進(jìn)入中國,一腳踢開貼牌伙伴自立門戶。
靠技術(shù)掙錢
手機(jī)的技術(shù)基本分為三層:底層的芯片技術(shù)、中間的軟件設(shè)計和外殼設(shè)計。
目前幾乎所有國內(nèi)廠都沒有最核心的芯片級技術(shù),這些技術(shù)只掌握在TI(德州儀器)、高通等少數(shù)廠手中,手機(jī)芯片模塊的成本占到整部手機(jī)的50%左右,利潤也大體如此。
由于涉及到技術(shù)專利問題,中國在2G手機(jī)芯片上很難與國外廠商競爭,這類似于電腦中芯片的研發(fā)。到了3G時代,中國廠商與海外廠商站在同一起跑線上,會面臨機(jī)遇,所以涉足芯片研發(fā)不是沒有可能。
中間的軟件部分能占到手機(jī)利潤的30%以上,不掌握芯片技術(shù)的三星、LG等在此確立了自己的國際地位,這也是中國手機(jī)廠商最應(yīng)效仿的道路。目前只有少數(shù)幾家像首信、中電集團(tuán)、TCL大廠已經(jīng)或者正在籌建自己的海外研發(fā)中心,專事此業(yè),比如首信在協(xié)議站、主板的研發(fā)、射頻技術(shù)研發(fā)等方面,在國際上都處于領(lǐng)先水平。
手機(jī)外殼設(shè)計相對簡單,在整機(jī)中所占利潤不高,比純貼牌略強。
可見的將來是,有研發(fā)能力的手機(jī)廠才有生存空間,2002年10月左右,首信等曾經(jīng)發(fā)動了一場手機(jī)降價攻勢,目的就是擠壓純粹貼牌的國產(chǎn)手機(jī)10%的利潤,逼其退出市場,搶占市場份額。
開辟第二戰(zhàn)場——爭奪國際訂單
在國產(chǎn)手機(jī)陷入貼牌的怪圈時,另一種形式的貼牌也在國內(nèi)流行——一些品牌的洋手機(jī)開始只負(fù)責(zé)設(shè)計,把加工、組裝的訂單委托給國產(chǎn)手機(jī)廠商,生產(chǎn)出的手機(jī)貼上洋品牌。
這種形式最早可以追溯到20世紀(jì)90年代,當(dāng)時國家對外商進(jìn)入中國的要求是要在本地建立合資企業(yè)。1995年,諾基亞與首信(當(dāng)時的名稱是北京郵電通訊設(shè)備廠)組建了北京諾基亞有限公司,專門負(fù)責(zé)諾基亞手機(jī)的生產(chǎn),后來在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)又建設(shè)了新的生產(chǎn)基地。
2002年8月,波導(dǎo)與法國薩基姆共同投資2980萬美元成立了寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司。合資公司充當(dāng)波導(dǎo)與薩基姆全球加工制造中心的角色,而薩基姆曾經(jīng)是全球第6大手機(jī)廠商。按照規(guī)劃,薩基姆將來在全球的手機(jī)生產(chǎn)都將由波導(dǎo)薩基姆公司提供,薩基姆在臺灣的生產(chǎn)線也將全部移師寧波。
而早在去年3月,曾經(jīng)虧損了26億歐元的荷蘭飛利浦就已經(jīng)把手機(jī)制造業(yè)務(wù)外包給了中國電子集團(tuán)(CEC),并且關(guān)閉了全球其他的手機(jī)工廠,把生產(chǎn)力量全部轉(zhuǎn)移到了中國。除了生產(chǎn),手機(jī)的研發(fā)和設(shè)計也徹底外包給了中電集團(tuán),僅此一項每年就是至少幾十億的合同訂單。
今年波導(dǎo)號稱擁有2000萬部的產(chǎn)能;TCL也宣布投資1000萬美元擴(kuò)充產(chǎn)能,將手機(jī)生產(chǎn)能力從每年的300萬部提升到每年1500萬部;南方高科生產(chǎn)基地二期工程今年上半年竣工后,年產(chǎn)能也將達(dá)1000萬部;中電稱今年手機(jī)產(chǎn)銷將達(dá)到五六百萬部;今年奪得央視“標(biāo)王”的熊貓,去年銷量才五六十萬部,今年與麥克賽爾合作后也宣稱3年內(nèi)要達(dá)到1000萬部的產(chǎn)量。
在國產(chǎn)手機(jī)品牌崛起之際,一些有研發(fā)和生產(chǎn)實力的大廠正擔(dān)負(fù)起全球代工的業(yè)務(wù),取代了我國臺灣、馬來西亞等傳統(tǒng)代工生產(chǎn)地。而誰能贏得更多的國際化訂單,也將是國產(chǎn)手機(jī)比拼實力的另一個附著點。
進(jìn)口手機(jī)零關(guān)稅百日之后
- 發(fā)表評論
- 我要糾錯