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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)人力資源規(guī)劃程序

來(lái)源: 職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng) 編輯: 2011/11/23 09:44:29 字體:

  一、人力資源規(guī)劃的步驟

  1.中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析(起點(diǎn))

  人力資源規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的組織戰(zhàn)略相吻合,按照戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,轉(zhuǎn)化為定性和定量的人力資源規(guī)劃。

  2.提供人力資源的信息

  這些信息一方面來(lái)源于組織的人力資源信息系統(tǒng),另一方面來(lái)源于崗位分析工作。

  3.人員預(yù)測(cè)

  對(duì)人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵的一環(huán)。預(yù)測(cè)的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的價(jià)值。

  4.供需匹配

  將在數(shù)量、組合、技能和技術(shù)等方面的人員供需情況進(jìn)行對(duì)比,確定供需缺口。

  供需匹配過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題:

  (1)在所預(yù)測(cè)人力資源供需之間是否存在不平衡?

  (2)現(xiàn)有生產(chǎn)率發(fā)展趨勢(shì)和報(bào)酬水平對(duì)勞動(dòng)力的水平和成本有什么影響?

  (3)在某些工作崗位和年齡層是否存在人員流動(dòng)的問(wèn)題?

  (4)是否具有一批符合未來(lái)需要的,具有足夠潛力的管理者?

  (5)是否存在關(guān)鍵能力的短缺問(wèn)題?

  5.執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控

  6.評(píng)估人力資源規(guī)劃

  (1)事前的結(jié)果預(yù)期

  (2)實(shí)施后的效果評(píng)價(jià)(包括對(duì)規(guī)劃制定過(guò)程的評(píng)價(jià)和規(guī)劃效果的評(píng)價(jià))

  A評(píng)估人力資源規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題

  B對(duì)人力資源規(guī)劃效果的評(píng)價(jià)

  在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估時(shí),一要客觀、公正和正確;二要進(jìn)行成本——效益的分析;三是征求部門領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

  練習(xí)題

  關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟,正確的是( ?。?。

  A.執(zhí)行計(jì)劃與監(jiān)控先于人員的供給預(yù)測(cè)

  B.評(píng)估與反饋先于供需匹配

  C.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃

  D.人員需求預(yù)測(cè)先于組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

  『正確答案』C

  二、人力資源規(guī)劃的責(zé)任

  制定人力資源規(guī)劃,不僅涉及到人力資源部,還涉及到組織的很多其他部門(如高層管理者、其他職能部門經(jīng)理、相關(guān)專家)

  三、人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)原則

  表現(xiàn):

  1.參考信息的動(dòng)態(tài)性。

  2.依據(jù)組織內(nèi)外情境的動(dòng)態(tài)變化,制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性。

  3.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性。

  4.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性。

  5.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:戈薇
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