新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識與實務》預習績效管理
績效定義：績效是指具有一定素質的員工在職位職責的要求下，實現(xiàn)的工作結果和在此過程中表現(xiàn)出的行為。（掌握）
績效考核定義：中級經(jīng)濟師考試績效考核是一套正式的、結構化的制度，它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特征、行為和結果。（掌握）
績效管理定義：績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程，也是促進員工做出有利于組織行為、達成組織目標、取得卓越績效的管理實踐?？冃Ч芾淼闹饕康氖墙⒖陀^、簡潔的績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結合。（掌握）
中級經(jīng)濟師考試績效考核與績效管理的聯(lián)系：
1.績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于評價關系相關的整個績效管理過程。
2.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。（掌握）
績效考核與績效管理的區(qū)別：（兩點）（掌握）
第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)；
第二，績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評估。
?。ㄒ唬┛冃Ч芾淼淖饔?
1.績效管理在組織管理中的作用(掌握)
(1)有助于組織內部的溝通
(2)有助于管理成本的節(jié)約
(3)有助于促進員工的自我發(fā)展
(4)有助于建立和諧的組織文化
(5)是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
2.績效管理在人力資源管理中的作用(掌握)
(1)它為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)。
?、倏冃Ч芾頌樾匠甑陌l(fā)放提供依據(jù)。
?、跒槿藛T的配置和甄選提供依據(jù)。
③幫助組織更有效地實行員工開發(fā)。
(2)它可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執(zhí)行效果。
?。ǘ┯行У目冃Ч芾硖卣鳎ㄎ鍌€特征）（熟悉）
(1)敏感性
(2)可靠性
(3)準確性
(4)可接受性
(5)實用性
一般地，滿足前三個特征即認為有效。
（三）績效管理有效實施的影響因素（熟悉）
(1)觀念
(2)高層領導支持
(3)人力資源管理部門的盡職程度
(4)各層員工對績效管理的態(tài)度
(5)績效管理與組織戰(zhàn)略的相關性
(6)績效目標的設定
(7)績效指標的設置
(8)績效系統(tǒng)的時效性
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
推薦閱讀
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號