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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：SWOT模型
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學員，中華會計網校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
1.企業(yè)評估（或SWOT分析）是將企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照，目的在于提供企業(yè)在市場中所處地位的分析。
2、SWOT分析四要素（掌握）
?。?）優(yōu)勢：是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力，包括管理方面的專業(yè)知識、目前的市場地位、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結構、財務資源、人員配備、形象或聲譽。
?。?）劣勢：是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面，包括當前的能力或資源的不足、不良形象或聲譽、缺乏現金流、高額的沉沒成本、大量的客戶投訴以及優(yōu)秀人才的短缺等等。
?。?）機會：是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的有利于企業(yè)的時機，如有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現、不斷改善的經濟因素或者競爭對手的破產等。
?。?）威脅：是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的不利于企業(yè)的時機，如不利于企業(yè)的立法出臺、人們對環(huán)境影響的認識、政治或經濟的動蕩以及不斷變化的社會條件
3.機會和威脅針對的是企業(yè)外部因素，優(yōu)勢和劣勢針對的是企業(yè)內部因素。
4、SWOT模型的具體內容
| 優(yōu)勢（Strengths）： 企業(yè)專家所擁有的專業(yè)市場知識 對自然資源的獨有進入性 專利權 新穎的、創(chuàng)新的產品和服務 企業(yè)地理位置優(yōu)越 由于自主知識產權所獲得的成本優(yōu)勢 質量流程與控制優(yōu)勢 品牌和聲譽優(yōu)勢 | 劣勢（Weaknesses） 缺乏市場知識和經驗 無差別的產品和服務（與競爭對手相比） 企業(yè)地理位置較差 競爭對手進入分銷渠道的有限地位 產品或服務質量低下 聲譽敗壞 |
| 機會（Opportunities） 發(fā)展中的新興市場 并購、合資和戰(zhàn)略聯盟 進入具有吸引力的新的細分市場 新的國際市場 政府規(guī)則放寬 國際貿易壁壘消除 某一市場的領導者力量薄弱 | 威脅（Threats） 成熟的市場中出現的新的競爭競爭對手 價格戰(zhàn) 競爭對手發(fā)明新穎的、創(chuàng)新性的替代產品或服務 政府頒布新的規(guī)則 出現新的貿易壁壘 針對企業(yè)產品或服務的潛在稅務負擔 |
某加工食品生產商的SWOT分析示例
| 優(yōu)勢 1.公司是德國第二大的加工食品生產商 2.公司在過去五年的年銷售率均有36%的增長 3.公司成功與外國公司合資經營使其產品多樣化 4.公司的大規(guī)模生產力使其可達到規(guī)模經濟 | 劣勢 1.公司現時的營運成本比同業(yè)高出20% 2.公司的庫存過期產品占總庫存的15% |
| 機會 1.一些發(fā)展中國家（如印度）的工業(yè)化和城市化高速發(fā)展，食品加工業(yè)的生產、消費、出口及增長率都在不斷攀升 2.受到金融危機帶來的經濟影響，國內高檔次的餐飲消費持續(xù)疲弱 | 威脅 1.食品安全與質量監(jiān)管體系越來越嚴格 2.美元匯率對其出口的影響 3.德國加工食品市場將近飽和，競爭日趨激烈 4.人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高 |
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