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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：戰(zhàn)略控制的方法
多項(xiàng)選擇題
◎面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門(mén)制定實(shí)施了開(kāi)源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門(mén)的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有（ ）。
A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量
D.蒙特卡羅模擬法
正確答案：BC
答案解析：本體考核的是戰(zhàn)略控制的方法。選項(xiàng)A屬于環(huán)境分析的工具，選項(xiàng)D屬于匯率風(fēng)險(xiǎn)VAR的計(jì)算方法。因此選項(xiàng)BC是答案。
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