2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十七）

2.單選題

甲公司是一家大型的食品生產(chǎn)加工企業(yè)。為了便于管理，甲公司按照區(qū)域進(jìn)行劃分，分別劃分為華東地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)、華北地區(qū)和西南地區(qū)，并由各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動(dòng)、所有產(chǎn)品以及所有客戶。甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型為（?。?/p>

A、職能制組織結(jié)構(gòu)  

B、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)  

C、區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)  

D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)  

3.多選題

雙輝公司是我國最大的肉類加工基地。該公司按照產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，建立了鮮凍品事業(yè)部、肉制品事業(yè)部、化工包裝事業(yè)部、農(nóng)牧事業(yè)部、餐飲事業(yè)部等，每個(gè)事業(yè)部均獨(dú)立運(yùn)營，負(fù)責(zé)與各自產(chǎn)品相關(guān)的所有業(yè)務(wù)。雙輝公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)點(diǎn)有（?。?。

A、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的不同職能活動(dòng)可以通過事業(yè)部經(jīng)理來協(xié)調(diào) 

B、各個(gè)事業(yè)部可以集中精力于其自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的經(jīng)營 

C、易于出售或關(guān)閉經(jīng)營不善的事業(yè)部 

D、各事業(yè)部不會(huì)為爭奪資源而產(chǎn)生摩擦  

4.單選題

甲公司是一家大型軟件開發(fā)企業(yè)，經(jīng)常承攬一些復(fù)雜的大型軟件開發(fā)項(xiàng)目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融，該公司通常會(huì)從各個(gè)部門抽調(diào)員工組成項(xiàng)目小組。根據(jù)以上信息可以判斷甲公司的組織結(jié)構(gòu)類型是（　）。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)  

B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)  

C、M型組織結(jié)構(gòu)  

D、職能制組織結(jié)構(gòu) 

5.單選題

甲企業(yè)采用平衡計(jì)分卡計(jì)量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。這種方法與企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)績衡量體系和方法比較來說，下列不屬于平衡計(jì)分卡特點(diǎn)的是（　）。

A、為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持  

B、四個(gè)指標(biāo)的內(nèi)容之間都緊密聯(lián)系、相互支持、彼此加強(qiáng)  

C、每個(gè)企業(yè)的平衡計(jì)分卡都具有獨(dú)特性  

D、完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工參與度  

6.多選題

甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)營了十多年，一直以來，致力于跟上小朋友的節(jié)奏，生產(chǎn)最受市場(chǎng)歡迎的玩具，從最開始生產(chǎn)變形金剛、圣斗士系列玩具，到后來的數(shù)碼寶貝，再到如今的超級(jí)飛俠、豬豬俠、小豬佩奇系列玩具。下列關(guān)于甲公司采用的組織戰(zhàn)略類型說法正確的有（　）。

A、甲公司適合采用開拓型的組織戰(zhàn)略類型  

B、這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制  

C、這種組織的全部工程技術(shù)問題是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程  

D、該組織戰(zhàn)略類型能夠跟上市場(chǎng)的需求，容易獲得最大利潤 

7.單選題

佳佳公司是一家食品加工企業(yè)，該企業(yè)采用的組織戰(zhàn)略類型使其在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動(dòng)蕩的影響，但要冒利潤較低與資源分散的風(fēng)險(xiǎn)。下列選項(xiàng)中，屬于佳佳公司采用的組織戰(zhàn)略類型是（?。?。

A、防御型組織  

B、開拓型組織  

C、反應(yīng)型組織  

D、分析型組織