第十一章 財務(wù)成本控制 [基本要求]
?。ㄒ唬┱莆諆?nèi)部控制的目標(biāo)和基本要素;掌握財務(wù)控制的方法及與內(nèi)部控制的關(guān)系
?。ǘ┱莆粘杀局行?、利潤中心和投資中心的含義、類型、特點(diǎn)及考核指標(biāo)
?。ㄈ┱莆諛?biāo)準(zhǔn)成本控制的含義、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計算和分析方法
?。ㄋ模┦煜?nèi)部控制的原則與方法
?。ㄎ澹┦煜?nèi)部結(jié)算價格、結(jié)算方式和責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)
?。┦煜へ?zé)任預(yù)算、責(zé)任報告的編制方法和業(yè)績考核的要求
?。ㄆ撸┝私庳攧?wù)控制的意義與特征,了解財務(wù)控制的基本原則、種類與方法
?。ò耍┝私庾鳂I(yè)成本控制的基本原理、質(zhì)量成本控制程序;了解ERP在成本控制方面的作用
[考試內(nèi)容]
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
一、內(nèi)部控制的目標(biāo)與基本要素
?。ㄒ唬﹥?nèi)部控制的目標(biāo)
內(nèi)部控制,是指由企業(yè)董事會(或者由企業(yè)章程規(guī)定的經(jīng)理、廠長辦公會等類似的決策、治理機(jī)構(gòu),以下簡稱董事會)、管理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。
一般而言,內(nèi)部控制的目標(biāo)有以下幾個方面:(1)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)經(jīng)營的效率和效果;(3)財務(wù)會計報告及管理信息的真實(shí)可靠;(4)資產(chǎn)的安全完整;(5)遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。
(二)內(nèi)部控制的基本要素
1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境,是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱,是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機(jī)制、反舞弊機(jī)制等內(nèi)容。
2.風(fēng)險評估。風(fēng)險評估,是及時識別、科學(xué)分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對策略的過程,是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。風(fēng)險評估主要包括目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。
3.控制措施。控制措施,是根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果、結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的方法和手段,是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式和載體??刂拼胧┙Y(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)和事項的特點(diǎn)與要求制定,主要包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟(jì)活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。
4.信息與溝通。信息與溝通,是及時、準(zhǔn)確、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息,并使這些信息以適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層級之間進(jìn)行及時傳遞、有效溝通和正確應(yīng)用的過程,是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件。信息與溝通主要包括信息的收集機(jī)制及在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部有關(guān)方面的溝通機(jī)制等。
5.監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查,是企業(yè)對其內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查與評估,形成書面報告并作出相應(yīng)處理的過程,是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。監(jiān)督檢查主要包括對建立并執(zhí)行內(nèi)部控制制度的整體情況進(jìn)行持續(xù)性監(jiān)督檢查,對內(nèi)部控制的某一方面或者某些方面進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,以及提交相應(yīng)的檢查報告、提出有針對性的改進(jìn)措施等。企業(yè)內(nèi)部控制自我評估是內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作中的一項重要內(nèi)容。
二、內(nèi)部控制制度設(shè)計的原則
現(xiàn)代企業(yè)在建立和設(shè)計內(nèi)部控制框架時必須遵循和依據(jù)的客觀規(guī)律和基本法則,稱為內(nèi)部控制的基本原則。具體包括:(1)合法性原則;(2)全面性原則;(3)重要性原則;(4)有效性原則;(5)制衡性原則;(6)合理性原則;(7)適應(yīng)性原則;(8)成本效益原則。
三、內(nèi)部控制的一般方法
內(nèi)部控制的一般方法通常包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟(jì)活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。
1.職責(zé)分工控制,要求根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和職能任務(wù),按照科學(xué)、精簡、高效的原則,合理設(shè)置職能部門和工作崗位,明確各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、便于考核、相互制約的工作機(jī)制。
企業(yè)在確定職責(zé)分工過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮不相容職務(wù)相互分離的制衡要求。不相容職務(wù)通常包括:授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等。
2.授權(quán)控制,要求企業(yè)根據(jù)職責(zé)分工,明確各部門、各崗位辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任等內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部各級管理人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。
3.審核批準(zhǔn)控制,要求企業(yè)各部門、各崗位按照規(guī)定的授權(quán)和程序,對相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性以及有關(guān)資料的完整性進(jìn)行復(fù)核與審查,通過簽署意見并簽字或者蓋章,作出批準(zhǔn)、不予批準(zhǔn)或者其他處理的決定。
4.預(yù)算控制,要求企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等各環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項目,建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,及時分析和控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。
5.財產(chǎn)保護(hù)控制,要求企業(yè)限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸和處置,采取財產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對、財產(chǎn)保險等措施,確保財產(chǎn)的安全完整。
6.會計系統(tǒng)控制,要求企業(yè)根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和國家統(tǒng)一的會計制度,制定適合本企業(yè)的會計制度,明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告以及相關(guān)信息披露的處理程序,規(guī)范會計政策的選用標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,建立、完善會計檔案保管和會計工作交接辦法,實(shí)行會計人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,確保企業(yè)財務(wù)會計報告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
7.內(nèi)部報告控制,要求企業(yè)建立和完善內(nèi)部報告制度,明確相關(guān)信息的收集、分析、報告和處理程序,及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息,全面反映經(jīng)濟(jì)活動情況,增強(qiáng)內(nèi)部管理的時效性和針對性。
內(nèi)部報告方式通常包括:例行報告、實(shí)時報告、專題報告、綜合報告等。
8.經(jīng)濟(jì)活動分析控制,要求企業(yè)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購銷、投資、財務(wù)等方面的信息,利用因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,查找原因,并提出改進(jìn)意見和應(yīng)對措施。
9.績效考評控制,要求企業(yè)科學(xué)設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)體系,對照預(yù)算指標(biāo)、盈利水平、投資回報率、安全生產(chǎn)目標(biāo)等業(yè)績指標(biāo),對各部門和員工當(dāng)期業(yè)績進(jìn)行考核和評價,兌現(xiàn)獎懲,強(qiáng)化對各部門和員工的激勵與約束。
10.信息技術(shù)控制,要求企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況和計算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用程度,建立與本企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息化控制流程,提高業(yè)務(wù)處理效率,減少和消除人為操縱因素,同時加強(qiáng)對計算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。
第二節(jié) 財務(wù)控制
一、財務(wù)控制的特征、基本原則與種類
(一)財務(wù)控制的特征
財務(wù)控制,是指按照一定的程序與方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。
財務(wù)控制的特征有:以價值形式為控制手段;以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對象;以控制日?,F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。
財務(wù)控制是內(nèi)部控制的一個重要組成部分,是內(nèi)部控制的核心,是內(nèi)部控制在資金和價值方面的體現(xiàn)。
?。ǘ┴攧?wù)控制的基本原則
財務(wù)控制的基本原則包括:(1)目的性原則;(2)充分性原則;(3)及時性原則;(4)認(rèn)同性原則;(5)經(jīng)濟(jì)性原則;(6)客觀性原則;(7)靈活性原則;(8)適應(yīng)性原則;(9)協(xié)調(diào)性原則;(10)簡明性原則。
(三)財務(wù)控制的種類
1.按照財務(wù)控制的內(nèi)容,可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類。
2.按照財務(wù)控制的功能,可分為預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制和補(bǔ)償性控制。
3.按照財務(wù)控制的時序,可分為事前控制、事中控制和事后控制三類。
二、責(zé)任中心財務(wù)控制
建立責(zé)任中心、編制和執(zhí)行責(zé)任預(yù)算、考核和監(jiān)控責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況是企業(yè)實(shí)行財務(wù)控制的一種有效的手段。
?。ㄒ唬┴?zé)任中心的特征
責(zé)任中心,是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部單位。
責(zé)任中心的特征包括:它是一個責(zé)權(quán)利相結(jié)合的實(shí)體;具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件;責(zé)任和權(quán)力皆可控;有一定的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)收支活動;便于進(jìn)行責(zé)任會計核算。
責(zé)任中心可劃分為成本中心、利潤中心和投資中心。
(二)責(zé)任中心的類型和考核指標(biāo)
1.成本中心
成本中心,是指只對成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。成本中心的應(yīng)用范圍最廣,只要有成本費(fèi)用發(fā)生的地方,都可以建立成本中心,從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負(fù)責(zé)的成本中心體系。
成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任,只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。
可控成本具備四個條件:可以預(yù)計、可以計量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任。
成本中心的考核指標(biāo)包括成本(費(fèi)用)變動額和成本(費(fèi)用)變動率兩項指標(biāo)。
成本(費(fèi)用)變動額=實(shí)際責(zé)任成本(費(fèi)用)-預(yù)算責(zé)任成本(費(fèi)用)
2.利潤中心
利潤中心,是指既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,它有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。
?。?)利潤中心的成本計算。在無法實(shí)現(xiàn)共同成本合理分?jǐn)偦驘o須共同分?jǐn)偟那闆r下,通常只計算可控成本,而不分擔(dān)不可控成本(即不分?jǐn)偣餐杀荆?;在共同成本能夠合理分?jǐn)偟那闆r下,不僅應(yīng)計算可控成本,還應(yīng)計算不可控成本。
?。?)利潤中心的考核指標(biāo)。
當(dāng)利潤中心不計算共同成本或不可控成本時,其考核指標(biāo)是邊際貢獻(xiàn)總額,該指標(biāo)等于利潤中心銷售收入總額與可控成本總額(或變動成本總額)的差額,即:
利潤中心邊際貢獻(xiàn)額=該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心可控成本總額(或變動成本總額)
當(dāng)利潤中心計算共同成本或不可控成本,并采取變動成本法計算成本時,其考核指標(biāo)不僅應(yīng)包括利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額,也應(yīng)該包括利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額和利潤中心可控利潤總額。計算公式如下:
利潤中心負(fù)責(zé)人可控制利潤總額=該利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額-該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本
利潤中心可控利潤總額=該利潤中心負(fù)責(zé)人可控制利潤總額-該利潤中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本
3.投資中心
投資中心,是指既對成本、收入和利潤負(fù)責(zé),又對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。投資中心是最高層次的責(zé)任中心,它擁有最大的決策權(quán),也承擔(dān)最大的責(zé)任。投資中心必然是利潤中心,但利潤中心并不都是投資中心。利潤中心沒有投資決策權(quán),而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)。
投資中心的考核指標(biāo)。除考核利潤指標(biāo)外,投資中心主要考核能集中反映利潤與投資額之間關(guān)系的指標(biāo),包括投資收益率和剩余收益。
?。?)投資收益率又稱投資利潤率,是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率,可用于評價和考核由投資中心掌握、使用的全部凈資產(chǎn)的盈利能力。其計算公式為:
(2)剩余收益是一個絕對數(shù)指標(biāo),是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。最低投資收益是投資中心的投資額(或資產(chǎn)占用額)按規(guī)定或預(yù)期的最低投資報酬率計算的收益。其計算公式如下:
剩余收益=利潤-投資額(或資產(chǎn)占用額)×規(guī)定的(或預(yù)期的)最低投資報酬率
如果預(yù)期指標(biāo)是總資產(chǎn)息稅前利潤率時,則剩余收益計算公式應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,其計算公式如下:
剩余收益 =息稅前利潤—總資產(chǎn)占用額×預(yù)期的總資產(chǎn)息稅前利潤率
這里所說的預(yù)期的最低報酬率或總資產(chǎn)息稅前利潤率,通常是指企業(yè)為保證其生產(chǎn)經(jīng)營正常、持續(xù)進(jìn)行所必須達(dá)到的最低報酬水平。
?。ㄈ┴?zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績考核
1.責(zé)任預(yù)算
責(zé)任預(yù)算,是指以責(zé)任中心為主體,以可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預(yù)算。它是企業(yè)總預(yù)算的補(bǔ)充和具體化。
責(zé)任預(yù)算指標(biāo)包括主要責(zé)任指標(biāo)(即各個責(zé)任中心的考核指標(biāo))和其他責(zé)任指標(biāo)(例如,勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓(xùn)等)。
責(zé)任預(yù)算編制程序有兩種:一是以責(zé)任中心為主體,自上而下地將企業(yè)總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解;二是各責(zé)任中心自行列示各自的預(yù)算指標(biāo),由下而上、層層匯總,最后由企業(yè)專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行匯總和調(diào)整。
2.責(zé)任報告
責(zé)任報告,是指根據(jù)責(zé)任會計記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況,或者揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異的內(nèi)部會計報告。通過編制責(zé)任報告,可完成責(zé)任中心的業(yè)績評價和考核。責(zé)任報告是自下而上逐級編報的,隨著責(zé)任中心的層次由低到高,其報告的詳略程度也由詳細(xì)到總括。
3.業(yè)績考核
業(yè)績考核,是指以責(zé)任報告為依據(jù),分析、評價各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況,找出差距,查明原因,借以考核各責(zé)任中心工作成果,實(shí)施獎罰,促使各責(zé)任中心積極糾正行為偏差,完成責(zé)任預(yù)算的過程。
?。ㄋ模┴?zé)任結(jié)算與核算
1.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)時所采用的價格標(biāo)準(zhǔn)。制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,必須考慮全局性原則、公平性原則、自主性原則、重要性原則。
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要包括市場價格、協(xié)商價格、雙重價格和成本價格等。
2.內(nèi)部結(jié)算
內(nèi)部結(jié)算,是指企業(yè)各責(zé)任中心清償因相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的、按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計算的債權(quán)、債務(wù)。
按照結(jié)算的手段不同,可分別采取內(nèi)部支票結(jié)算、轉(zhuǎn)賬通知單和內(nèi)部貨幣結(jié)算等方式。
3.責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)
責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)又稱責(zé)任轉(zhuǎn)賬,是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失,由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。責(zé)任轉(zhuǎn)賬的目的是為了劃定各責(zé)任中心的成本責(zé)任,使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償。
責(zé)任轉(zhuǎn)賬的方式可采取內(nèi)部貨幣結(jié)算方式和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式。
第三節(jié) 成本控制
一、成本控制的含義和內(nèi)容
成本控制是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行控制。它有廣義和狹義之分。
廣義的成本控制就是成本經(jīng)營,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行全過程的控制。廣義的成本控制包括成本預(yù)測、成本計劃、成本日??刂?、成本分析和考核等一系列環(huán)節(jié)。
狹義的成本控制也稱成本的日??刂疲饕侵笇ιa(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。即運(yùn)用一定的方法將生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)限制在預(yù)先確定的計劃成本范圍內(nèi),然后通過分析實(shí)際成本與計劃成本之間的差異,找出原因,采取對策以降低成本。
成本控制按照成本形成的過程可分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制;成本控制按照成本費(fèi)用的構(gòu)成可分為生產(chǎn)成本控制和非生產(chǎn)成本控制。
二、成本控制的基本方法——標(biāo)準(zhǔn)成本控制
?。ㄒ唬?biāo)準(zhǔn)成本控制的含義
標(biāo)準(zhǔn)成本,是指運(yùn)用技術(shù)測定等方法制定的,在有效的經(jīng)營條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成本,是根據(jù)產(chǎn)品的耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)價格預(yù)先計算的產(chǎn)品成本。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制是成本控制中應(yīng)用最為廣泛和有效的一種成本控制方法,也稱為標(biāo)準(zhǔn)成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本會計或標(biāo)準(zhǔn)成本法。它是以制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比,揭示成本差異形成的原因和責(zé)任,采取相應(yīng)措施,實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。其中,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的事前控制相聯(lián)系,成本差異分析、確定責(zé)任歸屬、采取措施改進(jìn)工作則與成本的事中和事后控制相聯(lián)系。
?。ǘ?biāo)準(zhǔn)成本的制定
一般情況下,在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時,企業(yè)可以根據(jù)自身的技術(shù)條件和經(jīng)營水平,在以下三種不同的原則中進(jìn)行選擇:一是理想標(biāo)準(zhǔn)成本,它是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)的成本水平;二是以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本,它是指過去較長時間內(nèi)所達(dá)到的成本的實(shí)際水平;三是正常標(biāo)準(zhǔn)成本,是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差。通常,正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本,但小于歷史平均成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵性和穩(wěn)定性等特點(diǎn),因此被廣泛地運(yùn)用于下列具體的標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程中。
1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
某單位產(chǎn)品耗用的直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本是由材料的用量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)兩項因素決定的。
材料的價格標(biāo)準(zhǔn)通常采用企業(yè)制定的計劃價格。企業(yè)在制定計劃價格時,通常是以訂貨合同的價格為基礎(chǔ),并考慮將來各種變化情況,按各種材料分別計算的。
材料的用量標(biāo)準(zhǔn),是指單位產(chǎn)品耗用原料及主要材料的數(shù)量,通常也稱為材料消耗定額。材料的用量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和工藝的現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理水平的情況和降低成本任務(wù)的要求,考慮材料在使用過程中發(fā)生的必要損耗,并按照產(chǎn)品的零部件來制定各種原料及主要材料的消耗定額。
因此,直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本可利用下述公式計算:
單位產(chǎn)品耗用的第i種材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=材料i的價格標(biāo)準(zhǔn)×材料i的用量標(biāo)準(zhǔn)
單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=∑材料i的價格標(biāo)準(zhǔn)×材料i的用量標(biāo)準(zhǔn)
2.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的規(guī)定
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是由直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)和直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)兩項因素決定的。
直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn)工資率,通常由勞動工資部門根據(jù)用工情況制定當(dāng)采用計時工資時,標(biāo)準(zhǔn)工資率就是單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率,它是由標(biāo)準(zhǔn)工資總額除以標(biāo)準(zhǔn)總工時來計算的,即:
標(biāo)準(zhǔn)工資率=標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時
人工用量標(biāo)準(zhǔn)就是工時用量標(biāo)準(zhǔn),也稱工時消耗定額,是指企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件、工藝方法和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,考慮提高勞動生產(chǎn)率的要求,采用一定的方法,按照產(chǎn)品生產(chǎn)加工所經(jīng)過的程序,確定的單位產(chǎn)品所需耗用的生產(chǎn)工人工時數(shù)。在制定工時消耗定額時,還要考慮生產(chǎn)工人必要的休息和生理上所需時間,以及機(jī)器設(shè)備的停工清理時間,使制定的工時消耗定額既合理又先進(jìn),從而達(dá)到成本控制的目的。
因此,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本可按照下面的公式來計算:
單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資率×工時用量標(biāo)準(zhǔn)
3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由制造費(fèi)用價格標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn)兩項因素決定的。
制造費(fèi)用價格標(biāo)準(zhǔn),也就是制造費(fèi)用的分配率標(biāo)準(zhǔn)。其計算公式為:
制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)=標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時
制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn),就是工時用量標(biāo)準(zhǔn),其含義與直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)相同。其計算公式為:
制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=工時用量標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)
成本按照其性態(tài),分為變動成本和固定成本。前者隨著產(chǎn)量的變動而變動;后者相對固定,不隨產(chǎn)量的變動而變動。所以,制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本時,也應(yīng)分別制定變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。
4.單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡
制定了上述各項內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)成本后,企業(yè)通常要為每一產(chǎn)品設(shè)置一張標(biāo)準(zhǔn)成本卡,并在該卡中分別列明各項成本的用量標(biāo)準(zhǔn)與價格標(biāo)準(zhǔn),通過直接匯總的方法來得出單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。
?。ㄈ┏杀静町惖暮x和類型
1.成本差異的含義
在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,成本差異,是指一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。
2.成本差異的類型
成本差異按照不同標(biāo)準(zhǔn)可分為以下類型:
?。?)用量差異與價格差異
用量差異是反映由于直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用等要素實(shí)際用量消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而產(chǎn)生的成本差異。其計算公式如下:
用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價格×(實(shí)際用量一標(biāo)準(zhǔn)用量)
價格差異是反映由于直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用等要素實(shí)際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格水平不一致而產(chǎn)生的成本差異。其計算公式為:
價格差異=(實(shí)際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際用量
?。?)純差異與混合差異
從理論上講,任何一類差異在計算時都需要假定某個因素變動時,其他因素固定在一定基礎(chǔ)上不變。把其他因素固定在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,計算得出的差異就是純差異。
與純差異相對立的差異就是混合差異?;旌喜町愑纸新?lián)合差異,是指總差異扣除所有的純差異后的剩余差異。
?。?)有利差異與不利差異
有利差異,是指因?qū)嶋H成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)約差。不利差異,則指因?qū)嶋H成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的超支差。但這里的有利與不利是相對的,并不是有利差異越大越好。例如,不能為了盲目追求成本的有利差異,而不惜以犧牲質(zhì)量為代價。
(4)可控差異與不可控差異
可控差異,是指與主觀努力程度相聯(lián)系而形成的差異,又叫主觀差異。它是成本控制的重點(diǎn)所在。
不可控差異,是指與主觀努力程度關(guān)系不大,主要受客觀原因影響而形成的差異,又叫客觀差異。
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在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,成本差異的計算與分析是實(shí)現(xiàn)成本反饋控制的主要手段。
1.直接材料成本差異的計算分析
直接材料成本差異,是指在實(shí)際產(chǎn)量下直接材料實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差額。它可分解為直接材料用量差異和直接材料價格差異兩部分。有關(guān)計算公式如下:
直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)總成本=實(shí)際用量×實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價格=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格+(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際用量=直接材料用量差異+直接材料價格差異
?。?)直接材料用量差異
直接材料用量差異,是指在實(shí)際產(chǎn)量下,由于材料實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的不同而導(dǎo)致的差異。其計算公式如下:
直接材料用量差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格
直接材料用量差異的形成原因是多方面的,有生產(chǎn)部門的原因,也有非生產(chǎn)部門的原因。材料用量差異的責(zé)任需要通過具體分析才能確定,但主要責(zé)任往往應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。
?。?)直接材料價格差異
直接材料價格差異,是指在實(shí)際產(chǎn)量下,由于材料的實(shí)際價格與標(biāo)準(zhǔn)價格的不同而導(dǎo)致的差異。其計算公式如下:
直接材料價格差異=(實(shí)際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際用量
材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響,較為復(fù)雜。但由于它與采購部門的關(guān)系更為密切,所以其主要責(zé)任部門是采購部門。
2.直接人工成本差異的計算和分析
直接人工成本差異,是指在實(shí)際產(chǎn)量下直接人工實(shí)際成本與實(shí)際產(chǎn)量下直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異??煞纸鉃橹苯尤斯ば什町惡凸べY率差異。計算公式如下:
直接人工成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本
?。綄?shí)際工時×實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率
=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率+(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時
?。街苯尤斯ば什町悾苯尤斯すべY率差異
(1)直接人工效率差異
直接人工效率差異即直接人工的用量差異,由于在既定產(chǎn)量下人工用量的多少,反映著效率的高低。所以,直接人工效率差異的計算公式為:
直接人工效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率
直接人工效率差異的形成原因是多方面的,工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等,都會影響效率的高低,但其主要責(zé)任部門還是生產(chǎn)部門。
?。?)直接人工工資率差異
直接人工工資率差異即直接人工的價格差異。人工的價格表現(xiàn)為小時工資率。其計算公式為:
直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時
直接人工工資率差異的形成原因亦較復(fù)雜,工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等,都將導(dǎo)致工資率差異。一般而言,這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門,勞動人事部門更應(yīng)對其承擔(dān)責(zé)任。
3.變動制造費(fèi)用成本差異的計算和分析
變動制造費(fèi)用成本差異,是指實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用的差異??梢苑纸鉃樾什町惡秃馁M(fèi)差異兩部分。其計算公式為:
變動制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際變動制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用
=實(shí)際工時×變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
?。剑▽?shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率+(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時
?。阶儎又圃熨M(fèi)用效率差異+變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
?。?)變動制造費(fèi)用效率差異
變動制造費(fèi)用效率差異即變動制造費(fèi)用的用量差異,它是因?qū)嶋H耗用工時脫離標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的成本差異。其計算公式為:
變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
式中,工時既可以是人工工時,也可以是機(jī)器工時,這取決于變動制造費(fèi)用的分配方法;標(biāo)準(zhǔn)工時是指實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)總工時。
?。?)耗費(fèi)差異
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異即變動制造費(fèi)用的價格差異,它是因變動制造費(fèi)用或時的實(shí)際耗費(fèi)脫離標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的成本差異,也稱變動制造費(fèi)用分配率差異。其計算公式為:
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時
4.固定制造費(fèi)用成本差異的計算分析
固定制造費(fèi)用成本差異,是指實(shí)際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異。其計算公式為:
固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際分配率×實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時
標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時
式中的成本差異是在實(shí)際產(chǎn)量的基礎(chǔ)上計算得出的。由于固定制造費(fèi)用相對固定,一般不受產(chǎn)量的影響,因此,產(chǎn)量變動會對單位產(chǎn)品所分配的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響,所以,實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)算產(chǎn)量的差異會對單位產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響。這樣,固定制造費(fèi)用成本差異的分析方法與其他費(fèi)用成本差異的分析方法有所區(qū)別,通常分為兩差異法和三差異法。
?。?)兩差異法
兩差異法是將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分,它們的計算公式分別是:
耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×工時標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
?。?)三差異法
三差異法將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異、能力差異(又稱產(chǎn)量差異)和效率差異三種,其中,耗費(fèi)差異與兩差異法中的耗費(fèi)差異概念和計算都相同。三差異法與兩差異法的不同只在于它進(jìn)一步將兩差異法中的能量差異分解為產(chǎn)量差異和效率差異。相關(guān)的計算公式分別是:
耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×工時標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
三、成本控制的其他方法
?。ㄒ唬┳鳂I(yè)成本控制
作業(yè)成本控制,又稱作業(yè)成本法(簡稱ABC二法),是以作業(yè)為基礎(chǔ)計算和控制產(chǎn)品成本的方法。其基本理念是產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源,生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致間接成本的發(fā)生。作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的紐帶。
在作業(yè)成本法下,將間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價。對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣,但對于間接費(fèi)用的分配,則與傳統(tǒng)的成本計算方法不同,在作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用分配的對象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)。分配時,首先根據(jù)作業(yè)中心對資源的耗費(fèi)情況將資源耗費(fèi)的成本分配到作業(yè)中心去;然后再將上述分配給作業(yè)中心的成本按照各自的成本動因,根據(jù)作業(yè)的耗用數(shù)量分配到各產(chǎn)品中。作業(yè)成本法下,對于不同的作業(yè)中心,由于成本動因的不同,使得間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)也不同。
(二)質(zhì)量成本控制
質(zhì)量成本,是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用,以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。
1.質(zhì)量成本的構(gòu)成
質(zhì)量成本包括兩方面的內(nèi)容:一是預(yù)防和檢驗成本;二是損失成本。
預(yù)防和檢驗成本也是由兩部分成本構(gòu)成的:預(yù)防成本和檢驗成本。預(yù)防成本,是指為保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平而發(fā)生的各種費(fèi)用;檢驗成本,是指為評估和檢查產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用。
損失成本包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本兩部分。內(nèi)部質(zhì)量損失成本,是指生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題而發(fā)生的損失成本,包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類缺陷所造成的損失,以及為彌補(bǔ)這些缺陷而發(fā)生的各類費(fèi)用支出。外部質(zhì)量損失成本,是指產(chǎn)品銷售以后,因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費(fèi)用支出。
與質(zhì)量有關(guān)的預(yù)防和檢驗成本以及損失成本是兩類具有不同性質(zhì)的成本。預(yù)防和檢驗成本屬于不可避免成本,隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,這部分成本將會不斷增大;損失成本則屬于可避免成本,隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,這部分成本將逐漸降低。產(chǎn)品質(zhì)量的高低通常以產(chǎn)品的合格率來表示。
2.質(zhì)量成本控制程序
?。?)確定最優(yōu)質(zhì)量成本,并以此作為質(zhì)量成本控制的總目標(biāo);
?。?)建立健全質(zhì)量成本管理的組織體系;
?。?)應(yīng)堅持預(yù)防為主的方針;
?。?)計算和分析質(zhì)量成本差異。
3.最佳質(zhì)量成本模型
確定最優(yōu)質(zhì)量成本的方法可參考合理比例法進(jìn)行。合理比例法是根據(jù)質(zhì)量成本各項目之間的比例關(guān)系,確定一個合理的比例,從而找出質(zhì)量水平的適宜區(qū)域。
?。ㄈ┦褂脡勖芷诔杀究刂?/p>
使用壽命周期成本也稱使用成本,是用戶為取得并實(shí)現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功能所付出的代價。
1.使用壽命周期成本的內(nèi)容
使用壽命周期成本包括原始成本和運(yùn)行維護(hù)成本兩部分。原始成本包括設(shè)計成本、開發(fā)成本和生產(chǎn)成本;運(yùn)行維護(hù)成本指售后的與使用該產(chǎn)品有關(guān)的消耗成本及維修成本、保養(yǎng)成本等。
2.生產(chǎn)者角度的使用壽命周期成本控制
從生產(chǎn)者的角度出發(fā),就是一切為用戶著想,千方百計降低產(chǎn)品的壽命周期成本,減少用戶的支出,從而達(dá)到擴(kuò)大銷量,爭取更多用戶,增加利潤的目的。需要注意的一點(diǎn)是,對于生產(chǎn)者而言,控制壽命周期成本只是促銷的一種手段,而不是像產(chǎn)品成本控制那樣是純粹為了控制成本。
3.使用者角度的使用壽命周期成本控制
從使用者的角度出發(fā),就是在決定是否購買某一產(chǎn)品時,不僅要考慮產(chǎn)品的售價,而且還要考慮該產(chǎn)品的使用壽命周期成本。采用的分析方法有兩種:一是購買時,要求廠家提供使用壽命周期成本的資料,比較不同廠家產(chǎn)品的使用壽命周期成本,取其較低者;二是將發(fā)生在使用期內(nèi)不同時點(diǎn)上的運(yùn)行維護(hù)成本分別折算成現(xiàn)值,計算出可供選擇產(chǎn)品的現(xiàn)值成本,然后進(jìn)行比較,取其較低者。
?。ㄋ模├肊RP進(jìn)行成本控制
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,ERP),是指建立在信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上,結(jié)合系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策手段的管理平臺。
ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力資源、計算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)資源于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財務(wù)、人力資源等進(jìn)行規(guī)劃,以達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。
1.采購成本
利用ERP控制采購成本,就是要把整個采購過程公開化、透明化、制度化。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),把不同供應(yīng)商的報價收集在一起,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者很容易地調(diào)出同一產(chǎn)品不同供應(yīng)商的報價。同時,建立起對不同供應(yīng)商的同一產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計分析。由企業(yè)的檢驗部門、技術(shù)部門、供應(yīng)部門做質(zhì)量檢驗。
2.生產(chǎn)成本
利用ERP控制生產(chǎn)過程的成本,目前大多數(shù)ERP供應(yīng)商所提供的軟件主要是控制廢品率、次品率和物料的耗費(fèi)。首先,對于控制廢品率先要設(shè)定一個廢品率,要有一個計劃指標(biāo),如果實(shí)際廢品率在計劃成本控制之下,則符合要求。而控制次品率的方式就是利用ERP明確哪個人在哪個時間段生產(chǎn)了哪批產(chǎn)品,以明確該生產(chǎn)者的責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任心。其次,是利用ERP控制物料耗用。有了物料需求計劃,各個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的物料清單,對于將要生產(chǎn)多少產(chǎn)品,需要多少原料很明確,可以有效地避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料浪費(fèi)。
3.庫存成本
利用ERP可以解決從原材料庫存、半成品庫存到產(chǎn)成品庫存整個庫存環(huán)節(jié)的成本控制問題。有了ERP,只使得及時生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和庫存管理的應(yīng)用成為可能。
4.銷售成本
利用ERP進(jìn)行銷售成本控制也遵循了計劃和控制的原則。利用ERP不僅可以更有效地控制和管理應(yīng)收賬款,還可以對銷售網(wǎng)絡(luò)中各網(wǎng)點(diǎn)的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)管理。
5.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)作
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)作也可利用ERP進(jìn)行管理。利用ERP,只可以較好地確定在什么時間購進(jìn)什么原材料或產(chǎn)品,使得提前的時間剛好夠用,并且所支付利息的時間盡量縮短。
總之,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況,分階段、分級別地使用ERP工具。即使不能達(dá)到零庫存的境界,至少也能在不同程度上控制成本。
第十二章 財務(wù)分析與業(yè)績評價
[基本要求]
?。ㄒ唬┱莆肇攧?wù)分析的含義、內(nèi)容及其局限性
?。ǘ┱莆肇攧?wù)分析方法的種類、含義、原理及應(yīng)注意的問題
?。ㄈ┱莆辗治鰞攤芰?、運(yùn)營能力、獲利能力和發(fā)展能力的指標(biāo)與方法
?。ㄋ模┱莆斩虐钬攧?wù)分析體系的應(yīng)用
(五)熟悉財務(wù)綜合指標(biāo)分析的含義及特點(diǎn)
?。┦煜I(yè)績評價的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方法和綜合評價報告
?。ㄆ撸┝私馕譅柋戎卦u分法的含義和基本原理
[考試內(nèi)容]
第一節(jié) 財務(wù)分析的意義與內(nèi)容
一、財務(wù)分析的意義
財務(wù)分析以企業(yè)財務(wù)報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析,反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,從而為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。
財務(wù)分析是評價財務(wù)狀況、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù);是挖掘潛力、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)理財目標(biāo)的重要手段;是合理實(shí)施投資決策的重要步驟。
二、財務(wù)分析的內(nèi)容
財務(wù)分析信息的需求者主要包括企業(yè)所有者、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營決策者和政府等。不同主體出于不同的利益考慮,對財務(wù)分析信息有著各自不同的要求。企業(yè)所有者作為投資人,關(guān)心其資本的保值和增值狀況,因此較為重視企業(yè)獲利能力指標(biāo)。
企業(yè)債權(quán)人因不能參與企業(yè)剩余收益分享,首先關(guān)注的是其投資的安全性,因此更重視企業(yè)償債能力指標(biāo)。
企業(yè)經(jīng)營決策者必須對企業(yè)經(jīng)營理財?shù)母鱾€方面,包括運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力及發(fā)展能力的全部信息予以詳盡地了解和掌握。
政府兼具多重身份,既是宏觀經(jīng)濟(jì)管理者,又是國有企業(yè)的所有者和重要的市場參與者,因此政府對企業(yè)財務(wù)分析的關(guān)注點(diǎn)因所具身份不同而異。
總的來看,財務(wù)分析的基本內(nèi)容包括償債能力分析、運(yùn)營能力分析、獲利能力分析和發(fā)展能力分析,四者是相輔相成的關(guān)系。
三、財務(wù)分析的局限性
財務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)為資料來源的局限性、分析方法的局限性和分析指標(biāo)的局限性。其中,資料來源的局限性包括數(shù)據(jù)缺乏可比性、缺乏可靠性和存在滯后性等。
第二節(jié) 財務(wù)分析的方法
一、趨勢分析法
趨勢分析法又稱水平分析法,是通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標(biāo),確定其增減變動的方向、數(shù)額和幅度,來說明企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果的變動趨勢的一種方法。
趨勢分析法的具體運(yùn)用主要有重要財務(wù)指標(biāo)的比較、會計報表的比較和會計報表項目構(gòu)成的比較三種方式。
?。ㄒ唬┲匾攧?wù)指標(biāo)的比較
這種方法是指將不同時期財務(wù)報告中的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行比較,直接觀察其增減變動情況及變動幅度,考察其發(fā)展趨勢,預(yù)測其發(fā)展前景。不同時期財務(wù)指標(biāo)的比較主要有以下兩種方法:
1.定基動態(tài)比率
定基動態(tài)比率,是以某一時期的數(shù)額為固定的基期數(shù)額而計算出來的動態(tài)比率。其計算公式為:
2.環(huán)比動態(tài)比率
環(huán)比動態(tài)比率,是以每一分析期的前期數(shù)額為基期數(shù)額而計算出來的動態(tài)比率。其計算公式為:
(二)會計報表的比較
這是指將連續(xù)數(shù)期的會計報表的金額并列起來,比較其相同指標(biāo)的增減變動金額和幅度,據(jù)以判斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果發(fā)展變化的一種方法。
會計報表的比較,具體包括資產(chǎn)負(fù)債表比較、利潤表比較和現(xiàn)金流量表比較等。
?。ㄈ媹蟊眄椖繕?gòu)成的比較
這種方法是在會計報表比較的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,是以會計報表中的某個總體指標(biāo)作為100%,再計算出其各組成項目占該總體指標(biāo)的百分比,從而比較各個項目百分比的增減變動,以此來判斷有關(guān)財務(wù)活動的變化趨勢。
采用趨勢分析法時,應(yīng)當(dāng)注意以下問題:第一,所對比指標(biāo)的計算口徑必須一致;第二,應(yīng)剔除偶發(fā)性項目的影響;第三,應(yīng)運(yùn)用例外原則對某項有顯著變動的指標(biāo)做重點(diǎn)分析。
二、比率分析法
比率分析法是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法。比率指標(biāo)的類型主要有構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率三類。
?。ㄒ唬?gòu)成比率
構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率,是某項財務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比,反映部分與總體的關(guān)系。利用構(gòu)成比率,可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理,以便協(xié)調(diào)各項財務(wù)活動。其計算公式為:
(二)效率比率
效率比率,是某項財務(wù)活動中所費(fèi)與所得的比率,反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率比率指標(biāo),可以進(jìn)行得失比較,考察經(jīng)營成果,評價經(jīng)濟(jì)效益。
(三)相關(guān)比率
相關(guān)比率,是以某個項目和與其有關(guān)但又不同的項目加以對比所得的比率,反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的相互關(guān)系。利用相關(guān)比率指標(biāo),可以考察企業(yè)相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)安排得是否合理,以保障經(jīng)營活動順暢進(jìn)行。
采用比率分析法時,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):第一,對比項目的相關(guān)性;第二,對比口徑的一致性;第三.衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。
三、因素分析法
因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。采用這種方法的出發(fā)點(diǎn)在于,當(dāng)有若干因素對分析指標(biāo)發(fā)生影響作用時,假定其他各個因素都無變化,順序確定每一個因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響。
因素分析法具體有兩種:連環(huán)替代法和差額分析法。
?。ㄒ唬┻B環(huán)替代法
連環(huán)替代法,是將分析指標(biāo)分解為各個可以計量的因素,并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系,順次用各因素的比較值(通常即實(shí)際值)替代基準(zhǔn)值(通常即標(biāo)準(zhǔn)值或計劃值),據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。
(二)差額分析法
差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡化形式,是利用各個因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額,來計算各因素對分析指標(biāo)的影響。
采用因素分析法時,必須注意以下問題:第一,因素分解的關(guān)聯(lián)性;第二,因素替代的順序性;第三,順序替代的連環(huán)性;第四,計算結(jié)果的假定性。
第三節(jié) 財務(wù)指標(biāo)分析
一、償債能力指標(biāo)
償債能力,是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。償債能力指標(biāo)包括短期償債能力指標(biāo)和長期償債能力指標(biāo)。
?。ㄒ唬┒唐趦攤芰χ笜?biāo)
短期償債能力,是指企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負(fù)債及時足額償還的保證程度,是衡量企業(yè)當(dāng)期財務(wù)能力(尤其是流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力)的重要標(biāo)志。
企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率三項。
1.流動比率
流動比率,是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,它表明企業(yè)每一元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為償還保證,反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負(fù)債的能力。其計算公式為:
一般情況下,流動比率越高,說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為,流動比率的下限為100%,而流動比率等于200%時較為適當(dāng)。流動比率過低,表明企業(yè)可能難以按期償還債務(wù)。流動比率過高,表明企業(yè)流動資產(chǎn)占用較多,會影響資金的使用效率和企業(yè)的籌資成本,進(jìn)而影響獲利能力。
2.速動比率
速動比率,是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。其中,速動資產(chǎn),是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、預(yù)付賬款、待攤費(fèi)用等后的余額。其計算公式為:
一般情況下,速動比率越高,說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為,速動比率等于100%時較為適當(dāng)。速動比率小于100%,表明企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險。速動比率大于100%,表明企業(yè)會因現(xiàn)金及應(yīng)收賬款占用過多而增加企業(yè)的機(jī)會成本。
3.現(xiàn)金流動負(fù)債比率
現(xiàn)金流動負(fù)債比率,是企業(yè)一定時期的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量同流動負(fù)債的比率,它可以從現(xiàn)金流量角度來反映企業(yè)當(dāng)期償付短期負(fù)債的能力。其計算公式為:
現(xiàn)金流動負(fù)債比率越大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多,越能保障企業(yè)按期償還到期債務(wù)。但是,該指標(biāo)也不是越大越好,指標(biāo)過大表明企業(yè)流動資金利用不充分,獲利能力不強(qiáng)。
(二)長期償債能力指標(biāo)
長期償債能力,是指企業(yè)償還長期負(fù)債的能力。企業(yè)長期償債能力的衡量指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率五項。
1.資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率又稱負(fù)債比率,是指企業(yè)負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比率,反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。其計算公式為:
一般情況下,資產(chǎn)負(fù)債率越小,說明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。保守的觀點(diǎn)認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率不應(yīng)高于50%,而國際上通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率等于60%時較為適當(dāng)。從債權(quán)人來說,該指標(biāo)越小越好,這樣企業(yè)償債越有保證。從企業(yè)所有者來說,該指標(biāo)過小表明企業(yè)對財務(wù)杠桿利用不夠。企業(yè)的經(jīng)營決策者應(yīng)當(dāng)將償債能力指標(biāo)與獲利能力指標(biāo)結(jié)合起來分析。
2.產(chǎn)權(quán)比率
產(chǎn)權(quán)比率也稱資本負(fù)債率,是指企業(yè)負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率,反映企業(yè)所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。其計算公式為:
一般情況下,產(chǎn)權(quán)比率越低,說明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)比率與資產(chǎn)負(fù)債率對評價償債能力的作用基本相同,兩者的主要區(qū)別是:資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于分析債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度;產(chǎn)權(quán)比率則側(cè)重于揭示財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度以及自有資金對償債風(fēng)險的承受能力。
3.或有負(fù)債比率
或有負(fù)債比率,是指企業(yè)或有負(fù)債總額對所有者權(quán)益總額的比率,反映企業(yè)所有者權(quán)益應(yīng)對可能發(fā)生的或有負(fù)債的保障程度。其計算公式如下:
或有負(fù)債總額=已貼現(xiàn)商業(yè)承兌匯票金額+對外擔(dān)保金額+未決訴訟、未決仲裁金額(除貼現(xiàn)與擔(dān)保引起的訴訟或仲裁)+其他或有負(fù)債金額
4.已獲利息倍數(shù)
已獲利息倍數(shù),是指企業(yè)一定時期息稅前利潤與利息支出的比率,反映了獲利能力對債務(wù)償付的保障程度。其中,息稅前利潤總額指利潤總額與利息支出的合計數(shù),利息支出指實(shí)際支出的借款利息、債券利息等。其計算公式為:
其中:
息稅前利潤總額=利潤總額+利息支出
一般情況下,已獲利息倍數(shù)越高,說明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為,該指標(biāo)為3時較為適當(dāng),從長期來看至少應(yīng)大于L
5.帶息負(fù)債比率
帶息負(fù)債比率,是指企業(yè)某一時點(diǎn)的帶息負(fù)債總額與負(fù)債總額的比率,反映企業(yè)負(fù)債中帶息負(fù)債的比重,在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)未來的償債(尤其是償還利息)壓力。其計算公式如下:
帶息負(fù)債總額=短期借款+一年內(nèi)到期的長期負(fù)債+長期借款+應(yīng)付債券+應(yīng)付利息
二、運(yùn)營能力指標(biāo)
運(yùn)營能力,是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束,通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生作用的大小。運(yùn)營能力指標(biāo)包括人力資源運(yùn)營能力指標(biāo)和生產(chǎn)資料運(yùn)營能力指標(biāo)。
(一)人力資源運(yùn)營能力指標(biāo)
人力資源運(yùn)營能力通常采用勞動效率指標(biāo)來分析。勞動效率,是指企業(yè)營業(yè)收入或凈產(chǎn)值與平均職工人數(shù)(可以視不同情況具體確定)的比率。其計算公式為:
對企業(yè)勞動效率進(jìn)行考核評價主要是采用比較的方法。例如,將實(shí)際勞動效率與本企業(yè)計劃水平、歷史先進(jìn)水平或同行業(yè)平均先進(jìn)水平等指標(biāo)進(jìn)行對比。
(二)生產(chǎn)資料運(yùn)營能力指標(biāo)
生產(chǎn)資料的運(yùn)營能力實(shí)際上就是企業(yè)的總資產(chǎn)及其各個組成要素的運(yùn)營能力。資產(chǎn)運(yùn)營能力的強(qiáng)弱取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)運(yùn)行狀況、資產(chǎn)管理水平等多種因素。
資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,通常用周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)期來表示。(1)周轉(zhuǎn)率,是企業(yè)在一定時期內(nèi)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)額與平均余額的比率,反映企業(yè)資產(chǎn)在一定時期的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)運(yùn)營能力越強(qiáng)。(2)周轉(zhuǎn)期,是周轉(zhuǎn)次數(shù)的倒數(shù)與計算期天數(shù)的乘積,反映資產(chǎn)周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)。周轉(zhuǎn)期越短,表明周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)運(yùn)營能力越強(qiáng)。其計算公式為:
周轉(zhuǎn)數(shù)(周轉(zhuǎn)天數(shù))=計算期天數(shù)÷周轉(zhuǎn)次數(shù)
?。劫Y產(chǎn)平均余額×計算期天數(shù)÷周轉(zhuǎn)額
生產(chǎn)資料運(yùn)營能力可以從流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況等方面進(jìn)行分析。
1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
反映流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
?。?)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,是企業(yè)一定時期營業(yè)收入(或銷售收入,本章下同)與平均應(yīng)收賬款余額的比率,反映企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢和管理效率的高低。其計算公式為:
一般情況下,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好,應(yīng)收賬示周轉(zhuǎn)率高,表明收賬迅速,賬齡較短;資產(chǎn)流動性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);可以減少壞賬損失等。
(2)存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率,是企業(yè)一定時期營業(yè)成本(或銷售成本,本章下同)與平均存貨余額的比率,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理狀況以及企業(yè)的償債能力和獲利能力。其計算公式為:
一般情況下,存貨周轉(zhuǎn)率越高越好。存貨周轉(zhuǎn)率高,表明存貨變現(xiàn)的速度快;周轉(zhuǎn)額較大,表明資金占用水平較低。
?。?)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,是企業(yè)一定時期營業(yè)收入與平均流動資產(chǎn)總額的比率。其計算公式為:
一般情況下,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高越好。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,流動資產(chǎn)利用效果較好。
2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
反映固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,它是企業(yè)一定時期營業(yè)收入與平均固定資產(chǎn)凈值的比值。其計算公式為:
一般情況下,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高越好??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率較高。
3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
反映總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,它是企業(yè)一定時期營業(yè)收入與平均資產(chǎn)總額的比值。其計算公式為:
一般情況下,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高越好??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率較高。
4.其他資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)
不良資產(chǎn)比率和資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標(biāo)也能夠反映資產(chǎn)的質(zhì)量狀況和資產(chǎn)的利用效率,從而在一定程度上體現(xiàn)生產(chǎn)資料的運(yùn)營能力。其計算公式分別如下:
三、獲利能力指標(biāo)
獲利能力就是企業(yè)資金增值的能力,通常表現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。獲利能力指標(biāo)主要包括營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項。實(shí)務(wù)中,上市公司經(jīng)常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)評價其獲利能力。
(一)營業(yè)利潤率
營業(yè)利潤率,是企業(yè)一定時期營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率。其計算公式為:
營業(yè)利潤率越高,表明企業(yè)市場競爭力越強(qiáng),發(fā)展?jié)摿υ酱螅芰υ綇?qiáng)。
在實(shí)務(wù)中,也經(jīng)常使用銷售毛利率、銷售凈利率等指標(biāo)來分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的獲利水平。其計算公式分別如下:
(二)成本費(fèi)用利潤率
成本費(fèi)用利潤率,是企業(yè)一定時期利潤總額與成本費(fèi)用總額的比率。其計算公式為:
其中:成本費(fèi)用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財務(wù)費(fèi)用
成本費(fèi)用利潤率越高,表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小,成本費(fèi)用控制得越好,盈利能力越強(qiáng)。
?。ㄈ┯喱F(xiàn)金保障倍數(shù)
盈余現(xiàn)金保障倍數(shù),是企業(yè)一定時期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的比值,反映了企業(yè)當(dāng)期凈利潤中現(xiàn)金收益的保障程度,真實(shí)反映了企業(yè)盈余的質(zhì)量。其計算公式為:
一般來說,當(dāng)企業(yè)當(dāng)期凈利潤大于0時,盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)應(yīng)當(dāng)大于1.該指標(biāo)越大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈利潤對現(xiàn)金的貢獻(xiàn)越大。
(四)總資產(chǎn)報酬率
總資產(chǎn)報酬率,是企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率了企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果。其計算公式為:
其中:息稅前利潤總額=利潤總額+利息支出
一般情況下,總資產(chǎn)報酬率越高,表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好,整個企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。
(五)凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率,是企業(yè)一定時期凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率,反映了企業(yè)自有資金的投資收益水平。其計算公式為:
其中:平均凈資產(chǎn)=(所有者權(quán)益年初數(shù)+所有者權(quán)益年末數(shù))÷2
一般認(rèn)為,凈資產(chǎn)收益率越高,企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng),運(yùn)營效益越好,對企業(yè)投資人、債權(quán)人利益的保證程度越高。
(六)資本收益率
資本收益率,是企業(yè)一定時期凈利潤與平均資本(即資本性投入及其資本溢價)的比率,反映企業(yè)實(shí)際獲得投資額的回報水平。其計算公式如下:
其中:平均資本=實(shí)收資本年初數(shù)+資本公積+實(shí)收資本年末數(shù)+資本公積年末數(shù)÷2
上述資本公積僅指資本溢價(或股本溢價)。
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每股收益也稱每股利潤或每股盈余,是反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享有企業(yè)利潤或承擔(dān)企業(yè)虧損的業(yè)績評價指標(biāo)。每股收益的計算包括基本每股收益和稀釋每股收益?;久抗墒找娴挠嬎愎綖椋骸?BR>
其中,當(dāng)期發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)=期初發(fā)行在外普通股股數(shù)+當(dāng)期新發(fā)行普通股股數(shù)×已發(fā)行時間÷報告期時間一當(dāng)期回購普通股股數(shù)×已回購時間÷報告期時間(已發(fā)行時間、報告期時間和已回購時間一般按天數(shù)計算,在不影響計算結(jié)果的前提下,也可以按月份簡化計算)。
稀釋每股收益是在考慮潛在普通股稀釋性影響的基礎(chǔ)上,對基本每股收益的分子、分母進(jìn)行調(diào)整后再計算的每股收益。
每股收益越高,表明公司的獲利能力越強(qiáng)。
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每股股利,是上市公司本年發(fā)放的普通股現(xiàn)金股利總額與年末普通股總數(shù)的比值,反映上市公司當(dāng)期利潤的積累和分配情況。其計算公式為:
(九)市盈率
市盈率,是上市公司普通股每股市價相當(dāng)于每股收益的倍數(shù),反映投資者對上市公司每股凈利潤愿意支付的價格,可以用來估計股票的投資報酬和風(fēng)險。其計算公式為:
一般來說,市盈率高,說明投資者對該公司的發(fā)展前景看好,愿意出較高的價格購買該公司股票。但是,某種股票的市盈率過高,也意味著這種股票具有較高的投資風(fēng)險。
?。ㄊ┟抗蓛糍Y產(chǎn)
每股凈資產(chǎn),是上市公司年末凈資產(chǎn)(即股東權(quán)益)與年末普通股總數(shù)的比值。其計算公式為:
四、發(fā)展能力指標(biāo)
發(fā)展能力,是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力。分析發(fā)展能力主要考察以下八項指標(biāo):營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)利潤增長率、技術(shù)投入比率、營業(yè)收入三年平均增長率和資本三年平均增長率。
(一)營業(yè)收入增長率
營業(yè)收入增長率,是企業(yè)本年營業(yè)收入增長額與上年營業(yè)收入總額的比率,反映企業(yè)營業(yè)收入的增減變動情況。其計算公式為:
其中:本年營業(yè)收入增長額=本年營業(yè)收入總額一上年營業(yè)收入總額
營業(yè)收入增長率大于零,表明企業(yè)本年營業(yè)收入有所增長。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)營業(yè)收入的增長速度越快,企業(yè)市場前景越好。
(二)資本保值增值率
資本保值增值率,是企業(yè)扣除客觀因素后的本年末所有者權(quán)益總額與年初所有者權(quán)益總額的比率,反映企業(yè)當(dāng)年資本在企業(yè)自身努力下實(shí)際增減變動的情況。其計算公式為:
一般認(rèn)為,資本保值增值率越高,表明企業(yè)的資本保全狀況越好,所有者權(quán)益增長越快,債權(quán)人的債務(wù)越有保障。該指標(biāo)通常應(yīng)當(dāng)大于100%。
?。ㄈ┵Y本積累率
資本積累率,是企業(yè)本年所有者權(quán)益增長額與年初所有者權(quán)益的比率,反映企業(yè)當(dāng)年資本的積累能力。其計算公式為:
資本積累率越高,表明企業(yè)的資本積累越多,應(yīng)對風(fēng)險、持續(xù)發(fā)展的能力越強(qiáng)。
?。ㄋ模┛傎Y產(chǎn)增長率
總資產(chǎn)增長率,是企業(yè)本年總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率,反映企業(yè)本期資產(chǎn)規(guī)模的增長情況。其計算公式為:
其中:本年總資產(chǎn)增長額=年末資產(chǎn)總額一年初資產(chǎn)總額
總資產(chǎn)增長率越高,表明企業(yè)一定時期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的速度越快。但在分析時,需要關(guān)注資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的質(zhì)和量的關(guān)系,以及企業(yè)的后續(xù)發(fā)展能力,避免盲目擴(kuò)張。
?。ㄎ澹I業(yè)利潤增長率
營業(yè)利潤增長率,是企業(yè)本年營業(yè)利潤增長額與上年營業(yè)利潤總額的比率,反映企業(yè)營業(yè)利潤的增減變動情況。其計算公式為:
其中:本年營業(yè)利潤增長額=本年營業(yè)利潤總額一上年營業(yè)利潤總額
?。┘夹g(shù)投入比率
技術(shù)投入比率,是企業(yè)本年科技支出(包括用于研究開發(fā)、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等方面的支出)與本年營業(yè)收入的比率,反映企業(yè)在科技進(jìn)步方面的投入,在一定程度上可以體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑF溆嬎愎綖椋?/p>
一般認(rèn)為,資本三年平均增長率越高,表明企業(yè)所有者權(quán)益得到保障的程度越大,應(yīng)對風(fēng)險和持續(xù)發(fā)展的能力越強(qiáng)。
五、綜合指標(biāo)分析
?。ㄒ唬┚C合指標(biāo)分析的含義和特點(diǎn)
綜合指標(biāo)分析,就是將運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力指標(biāo)等諸方面納入一個有機(jī)的整體之中,全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進(jìn)行解剖與分析。
綜合指標(biāo)分析的特點(diǎn)體現(xiàn)在其財務(wù)指標(biāo)體系的要求上。綜合財務(wù)指標(biāo)體系的建立應(yīng)當(dāng)具備三個基本素質(zhì):(1)指標(biāo)要素齊全適當(dāng);(2)主輔指標(biāo)功能匹配;(3)滿足多方信息需要。
?。ǘ┚C合指標(biāo)分析方法
綜合指標(biāo)分析方法主要有杜邦財務(wù)分析體系和沃爾比重評分法。
1.杜邦財務(wù)分析體系
杜邦財務(wù)分析體系(簡稱杜邦體系),是利用各財務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系,對企業(yè)綜合經(jīng)營理財及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行系統(tǒng)分析評價的方法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為核心,將其分解為若干財務(wù)指標(biāo),通過分析各分解指標(biāo)的變動對凈資產(chǎn)收益率的影響來揭示企業(yè)獲利能力及其變動原因。杜邦體系各主要指標(biāo)之間的關(guān)系如下:
凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
其中:
營業(yè)凈利率=凈利潤÷營業(yè)收入
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷平均資產(chǎn)總額
權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益總額=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)
在具體運(yùn)用杜邦體系進(jìn)行分析時,可以采用因素分析法,首先確定營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的基準(zhǔn)值,然后順次代入這三個指標(biāo)的實(shí)際值,分別計算分析這三個指標(biāo)的變動對凈資產(chǎn)收益率的影響方向和程度;還可以使用因素分析法進(jìn)一步分解各個指標(biāo)并分析其變動的深層次原因,找出解決的方法。
2.沃爾比重評分法
沃爾比重評分法是指將選定的財務(wù)比率用線性關(guān)系結(jié)合起來,并分別給定各自的分?jǐn)?shù)比重,然后通過與標(biāo)準(zhǔn)比率進(jìn)行比較,確定各項指標(biāo)的得分及總體指標(biāo)的累計分?jǐn)?shù),從而對企業(yè)的信用水平作出評價的方法。
沃爾比重評分法的基本步驟包括:(1)選擇評價指標(biāo)并分配指標(biāo)權(quán)重;(2)確定各項評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值與標(biāo)準(zhǔn)系數(shù);(3)對各項評價指標(biāo)計分并計算綜合分?jǐn)?shù);(4)形成評價結(jié)果。
第四節(jié) 業(yè)績評價
一、業(yè)績評價的意義
業(yè)績評價,是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計和運(yùn)籌學(xué)的方法,通過建立綜合評價指標(biāo)體系,對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),定量分析與定性分析相結(jié)合,對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進(jìn)行的綜合評判。
科學(xué)地評價企業(yè)業(yè)績,可以為出資人行使經(jīng)營者的選擇權(quán)提供重要依據(jù);可以有效地加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)管和約束;可以為有效激勵企業(yè)經(jīng)營者提供可靠依據(jù);還可以為政府有關(guān)部門、債權(quán)人、企業(yè)職工等利益相關(guān)方提供有效的信息支持。
二、業(yè)績評價的內(nèi)容
業(yè)績評價由財務(wù)業(yè)績定量評價和管理業(yè)績定性評價兩部分組成。
(一)財務(wù)業(yè)績定量評價
財務(wù)業(yè)績定量評價,是指對企業(yè)一定期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長四個方面進(jìn)行定量對比分析和評判。
1.企業(yè)盈利能力分析與評判主要通過資本及資產(chǎn)報酬水平、成本費(fèi)用控制水平和經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)的投入產(chǎn)出水平以及盈利質(zhì)量和現(xiàn)金保障狀況。
2.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析與評判主要通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)有效性等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)所占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率、資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)的安全性。
3.企業(yè)債務(wù)風(fēng)險分析與評判主要通過債務(wù)負(fù)擔(dān)水平、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、或有負(fù)債情況、現(xiàn)金償債能力等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)的債務(wù)水平、償債能力及其面臨的債務(wù)風(fēng)險。
4.企業(yè)經(jīng)營增長分析與評判主要通過銷售增長、資本積累、效益變化以及技術(shù)投入等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)的經(jīng)營增長水平及發(fā)展后勁。
?。ǘ┕芾順I(yè)績定性評價
管理業(yè)績定性評價,是指在企業(yè)財務(wù)業(yè)績定量評價的基礎(chǔ)上,通過采取專家評議的方式,對企業(yè)一定期間的經(jīng)營管理水平進(jìn)行定性分析和綜合評判。
三、評價指標(biāo)
業(yè)績評價指標(biāo)由財務(wù)業(yè)績定量評價指標(biāo)和管理業(yè)績定性評價指標(biāo)兩大體系構(gòu)成。確定各項具體指標(biāo)之后,再分別分配以不同的權(quán)重,使之成為一個完整的指標(biāo)體系。
(一)財務(wù)業(yè)績定量評價指標(biāo)
財務(wù)業(yè)績定量評價指標(biāo)依據(jù)各項指標(biāo)的功能作用劃分為基本指標(biāo)和修正指標(biāo)。其中,基本指標(biāo)反映企業(yè)一定期間財務(wù)業(yè)績的主要方面,并得出企業(yè)財務(wù)業(yè)績定量評價的基本結(jié)果。修正指標(biāo)是根據(jù)財務(wù)指標(biāo)的差異性和互補(bǔ)性,對基本指標(biāo)的評價結(jié)果作進(jìn)一步的補(bǔ)充和矯正。
1.企業(yè)盈利能力指標(biāo),包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率2個基本指標(biāo)和營業(yè)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤率、資本收益率4個修正指標(biāo)。
2.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2個基本指標(biāo)和不良資產(chǎn)比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率3個修正指標(biāo)。
3.企業(yè)債務(wù)風(fēng)險指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)2個基本指標(biāo)和速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率、或有負(fù)債比率4個修正指標(biāo)。
4.企業(yè)經(jīng)營增長指標(biāo),包括營業(yè)收入增長率、資本保值增值率2個基本指標(biāo)和營業(yè)利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、技術(shù)投入率3個修正指標(biāo)。
?。ǘ┕芾順I(yè)績定性評價指標(biāo)
管理業(yè)績定性評價指標(biāo)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確立與執(zhí)行、經(jīng)營決策、發(fā)展創(chuàng)新、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻(xiàn)等8個方面的指標(biāo)。
四、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法
?。ㄒ唬┰u價標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)分為財務(wù)業(yè)績定量評價標(biāo)準(zhǔn)和管理業(yè)績定性評價標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)業(yè)績定量評價標(biāo)準(zhǔn)包括國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國內(nèi)企業(yè)年度財務(wù)和經(jīng)營管理統(tǒng)計數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法,分年度、分行業(yè)、分規(guī)模統(tǒng)一測算。國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)居于行業(yè)國際領(lǐng)先地位的大型企業(yè)相關(guān)財務(wù)指標(biāo)實(shí)際值,或者根據(jù)同類型企業(yè)相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的先進(jìn)值,在剔除會計核算差異后統(tǒng)一測算。財務(wù)業(yè)績定量評價標(biāo)準(zhǔn)按照不同行業(yè)、不同規(guī)模及指標(biāo)類別,劃分為優(yōu)秀、良好、平均、較低和較差五個檔次。
管理業(yè)績定性評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評價內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際水平和出資人監(jiān)管要求等統(tǒng)一測算,并劃分為優(yōu)、良、中、低和差五個檔次。
?。ǘ┰u價方法
1.財務(wù)業(yè)績定量評價方法
財務(wù)業(yè)績定量評價是運(yùn)用功效系數(shù)法的原理,以企業(yè)評價指標(biāo)實(shí)際值對照企業(yè)所處行業(yè)(規(guī)模)標(biāo)準(zhǔn)值,按照既定的計分模型進(jìn)行定量測算。其基本步驟包括:(1)提取相關(guān)數(shù)據(jù),加以調(diào)整,計算各項指標(biāo)實(shí)際值;(2)確定各項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值;(3)按照既定模型對各項指標(biāo)評價計分;(4)計算財務(wù)業(yè)績評價分值,形成評價結(jié)果。
2.管理業(yè)績定性評價方法
管理業(yè)績定性評價是運(yùn)用綜合分析判斷法的原理,根據(jù)評價期間企業(yè)管理業(yè)績狀況等相關(guān)因素的實(shí)際情況,對照管理業(yè)績定性評價參考標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)管理業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行分析評議,確定評價分值。其基本步驟包括:(1)收集整理相關(guān)資料;(2)參照管理業(yè)績定性評價標(biāo)準(zhǔn),分析企業(yè)管理業(yè)績狀況;(3)對各項指標(biāo)評價計分;(4)計算管理業(yè)績評價分值,形成評價結(jié)果。
3.計算綜合業(yè)績評價分值,形成綜合評價結(jié)果
根據(jù)財務(wù)業(yè)績定量評價結(jié)果和管理業(yè)績定性評價結(jié)果,按照既定的權(quán)重和計分方法,計算出業(yè)績評價總分,并考慮相關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整后,得出企業(yè)綜合業(yè)績評價分值。
綜合評價結(jié)果是根據(jù)企業(yè)綜合業(yè)績評價分值及分析得出的評價結(jié)論,分為優(yōu)、良、中、低和差五個等級。
五、綜合評價報告
綜合評價報告是根據(jù)業(yè)績評價結(jié)果編制、反映被評價企業(yè)業(yè)績狀況的文件,由報告正文和附件構(gòu)成。
綜合評價報告正文應(yīng)當(dāng)包括評價目的、評價依據(jù)與評價方法、評價過程、評價結(jié)果以及評價結(jié)論、需要說明的重大事項等內(nèi)容。
綜合評價報告附件應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析報告、評價結(jié)果計分表、問卷調(diào)查結(jié)果分析、專家咨詢報告、評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及調(diào)整情況等內(nèi)容。