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未來疫情發(fā)展存在很大的不確定性，中小企業(yè)現(xiàn)階段應該怎么做？
問題：未來疫情發(fā)展存在很大的不確定性，中小企業(yè)現(xiàn)階段應該怎么做?
答案：1，應對疫情，靈活辦公。首先要保證企業(yè)員工的健康安全。
2，保證現(xiàn)金流。
3，苦練內功，打磨產品。尋求連接，在疫情封鎖的時間內，打磨產品，重構產業(yè)鏈條，優(yōu)化供應商渠道，深挖銷售渠道潛力，拓展海外業(yè)務。
4，發(fā)力數字經濟，拓展線上業(yè)務。
5，積極應對線上場景的爆發(fā)。
6，未雨綢繆，積極應對。
做好準備，迎接疫情之后的消費反彈。疫情爆發(fā)期間的國民消費被無限抑制住了。雖然疫情影響了很多人的收入，當仍然有一定數量的居民消費預算在等待釋放。企業(yè)如何未雨綢繆，來積極響應這個需求，需要企業(yè)結合企業(yè)和自身行業(yè)特點進行籌劃。在疫情期間，乃至疫情結束后，快速進入市場，把危機變機遇。
烏云遮不住陽光，祝愿早日戰(zhàn)勝疫情。
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