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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是由面試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論目的在于考察面試者的過程表現(xiàn)。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)的面試技巧有哪些?下面通過分析無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試重點(diǎn),為大家解答疑惑。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般有五種角色可供測(cè)試者進(jìn)行有意識(shí)地扮演:
1、破冰者——第一個(gè)發(fā)言,開場(chǎng)
2、領(lǐng)導(dǎo)者——引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)、整體過程
3、協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)分歧、促成統(tǒng)一
4、時(shí)間控制者——有效提醒把控進(jìn)度
5、總結(jié)者——邏輯清晰,表達(dá)流利
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試重點(diǎn):
面試重點(diǎn)——細(xì)致觀察面試者全過程表現(xiàn)
1、是否主動(dòng)引領(lǐng)全局,把控整個(gè)團(tuán)隊(duì)、全過程推進(jìn);
2、參與發(fā)言次數(shù)多少,是否語(yǔ)言表達(dá)流暢,邏輯思路清晰;
3、是否能提出獨(dú)特的見解和方案,把握問題關(guān)鍵點(diǎn),說服其他成員;
4、有意見分歧時(shí),是否耐心傾聽他人意見,互相尊重,不強(qiáng)行插嘴;
5、是否具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,考慮整體時(shí)間過程控制;
6、是否對(duì)進(jìn)行記錄整理、概括或歸納總結(jié)不同意見;
7、小組觀點(diǎn)總結(jié)時(shí),能否思路清晰,概括全面,簡(jiǎn)潔明了。
本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載必須注明出處。
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