如何做好內(nèi)控？內(nèi)部控制五要素是哪五個(gè)？

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯：張美好 2019/08/07 10:40:52　　字體：大小

所謂內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。那么如何做好內(nèi)控？內(nèi)部控制五要素是哪五個(gè)？

會計(jì)實(shí)務(wù)

如何做好內(nèi)控？做好內(nèi)部控制是做好風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格對內(nèi)部各項(xiàng)程序進(jìn)行審查，提供日常業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營、內(nèi)勤的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門從上到下的的防范，到所有人員的防范。

企業(yè)建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括下列要素：

（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)及時(shí)識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

（三）控制活動(dòng)。控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

（四）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。

（五）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

弄清內(nèi)部控制在成本管理中的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)成本管理和內(nèi)部控制的最佳結(jié)合方式，實(shí)現(xiàn)用內(nèi)控推動(dòng)成本管控的完美組合。來網(wǎng)校學(xué)習(xí)以內(nèi)控為抓手，財(cái)務(wù)如何為企業(yè)開源節(jié)流？課程，點(diǎn)擊進(jìn)入>>