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很多人都會認為,在審計過程中審計人員與被審計單位財務(wù)人員會彼此對立、相互抵觸、關(guān)系緊張,現(xiàn)實中真是這樣的嗎,如何處理好這種微妙的關(guān)系呢?
審計方與被審計單位絕對不是對立關(guān)系,甚至應(yīng)該和諧配合,互相促進。
在大部分被審計單位財務(wù)人員眼中,一說到審計,就覺得是來找事兒的,打一開始就抱著一種抵觸情緒展開非抵抗不合作運動.面對審計單位提出要求,大部分答復(fù)都是消極的。
反過來,審計人員在遇到這種抵觸的時候,又會想:“看你們遮遮掩掩的樣子,問題肯定很多,這也不讓看,那也說沒有,行啊,你們不是不合作嗎,那我就仔仔細細,認認真真的查,不弄個底兒朝天,決不罷休。”
這樣一來,雙方就變成了一種對立的關(guān)系,對誰都沒好處。審計單位由于被要求的時間緊張,工作量大,同時又不能得到被審計單位的配合,只能加班加點搜集各種信息以便取得足夠的審計證據(jù)做出正確的審計結(jié)論。對于被審計單位來說,本想采用拖延手段,讓審計人員知難而退,不了了之,湊合著出個報告就行了,誰知審計人員反而增加了審計程序,延長了審計時間,要求提供更多的公司資料。整個過程更加苦不堪言。
那么究竟如何處理雙方的關(guān)系,才能做到更和諧、更高效呢?本人總結(jié)了幾點,跟大家分享:
1、首先:彼此尊重;
(1)尊重對方的時間:審計人員每個項目時間要求都很緊,一般幾千萬到一個億左右的中型企業(yè),現(xiàn)場審計時間都在一周左右甚至更短;但是,被審計單位財務(wù)人員除了配合審計,也都有自己的崗位工作,并非專職配合審計。因此,審計人員要把握恰當(dāng)?shù)臏贤〞r機,比如盡量避開月末結(jié)賬、或者在早上處理雜務(wù)時;要把握恰當(dāng)?shù)臏贤记珊头绞剑喢鞫笠?,易于操作,不要讓對方幫忙做一些低級的匯總工作;作為被審計單位財務(wù)人員,也盡量不要浪費時間,已有的資料盡快提供,需要突擊補充的資料也需要加班補上,快速而專業(yè)的水準(zhǔn)會讓對方覺得你就是整理出來的資料而并非“補”的。
(2)尊重對方的專業(yè)水準(zhǔn):
企業(yè)財務(wù)人員大部分可能確實不如注冊會計師那么緊跟會計審計動態(tài),對準(zhǔn)則的把握也不一定那么到位,但是對于自己公司的情況確實非常熟悉,對自己這個行業(yè)也非常了解,同時也能靈活的將準(zhǔn)則、法規(guī)運用于自身財務(wù)管理方面。因此,審計人員與企業(yè)財務(wù)人員各有特點,在廣度和深度方面各有優(yōu)勢,審計人員無需咄咄逼人,財務(wù)人員也不用覺得對方班門弄斧。
2、其次:找準(zhǔn)合適的溝通對象;
對于審計人員來說
(1)細節(jié)找會計;
(2)全局找總監(jiān);
對于被審計單位財務(wù)人員來說
(3)小事找助理;
(4)大事找經(jīng)理;
3、再次:溝通講技巧;
對于審計人員來說
(1)自己能查到的信息不要問;
(2)不繞彎、直接問;
(3)恰當(dāng)措辭,避免對立;(可討論但不要輕易下結(jié)論,不要輕易說對方是錯的,有可能只是雙方看問題的出發(fā)點不同或者有的特殊情況雙方未溝通到位)
對于被審計單位財務(wù)人員來說
(1)被審計單位少找理由,多提供證據(jù);
(2)實在是錯了的問題,端正態(tài)度,爭取與對方討論“大事化小、小事化了”的處理方式。
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