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對(duì)于內(nèi)審師來(lái)說(shuō),時(shí)常會(huì)出差,但也有許多工作都是在總部完成的。然而,總有一些內(nèi)審師在回到總部之后便不知道做什么了,以至于讓其他部門(mén)的人認(rèn)為內(nèi)審師們總是在閑著,這會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在公司內(nèi)的形象造成很不好的影響,進(jìn)而影響到內(nèi)部審計(jì)工作的展開(kāi)。那么,作為一個(gè)內(nèi)部審計(jì)師,我們?cè)诓怀霾畹臅r(shí)候,需要做些什么,來(lái)消除大家的誤會(huì)呢?
一般情況下,我們可以做這些事情:
1、報(bào)告——撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,整理工作底稿;
2、跟蹤——計(jì)劃后續(xù)審計(jì),確保審計(jì)決定和審計(jì)建議落到實(shí)處;
3、建制——建立健全內(nèi)部審計(jì)的制度、流程和工作細(xì)則體系;
4、充電——有針對(duì)性的培訓(xùn),參加必要的研討會(huì)和行業(yè)后續(xù)教育;
5、計(jì)劃——考慮新的可審事項(xiàng),根據(jù)批準(zhǔn)審計(jì)事項(xiàng),計(jì)劃審計(jì)方案;
6、宣傳——通過(guò)日常交流,讓領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)部門(mén)了解內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不出差時(shí)都在干些什么,審計(jì)師的工作和出差之間的關(guān)系,消弭誤解;
7、休整——有時(shí)經(jīng)過(guò)緊張繁忙的出差幾種報(bào)告,如年度或半年度績(jī)效審計(jì),可安排審計(jì)師休整;
8、分享——針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題、典型問(wèn)題,可以編發(fā)審計(jì)通訊,供管理層參閱;
9、整理——審計(jì)歸檔工作;
10、溝通——通過(guò)電話(huà)、工作郵件等與董事會(huì)、高管層、被審計(jì)單位等保持良好互動(dòng)。
這些工作,除了前兩條是我們?cè)诔霾铋g隔期間應(yīng)該必須做的,剩下的八條均屬于建設(shè)性的工作。這些工作的開(kāi)展除了有利于提升內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在公司內(nèi)部的“存在感”和“認(rèn)同感”外,還可以使我們內(nèi)部審計(jì)的工作更好的展開(kāi),使內(nèi)審部門(mén)的作用更好的發(fā)揮出來(lái)。
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