內(nèi)部審計組織機構(gòu)設(shè)置模式利弊分析

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/04/09 09:56:24　　字體：大小

問：內(nèi)部審計組織機構(gòu)有哪些設(shè)置模式？各有哪些利弊？

答：

五種內(nèi)部審計組織機構(gòu)設(shè)置模式利弊比較如下表所示：

內(nèi)部審計組織機構(gòu)的設(shè)置模式	層次、地位和獨立性	補充說明
隸屬于財會部門	較差	內(nèi)審機構(gòu)只是開展部分日常性的審計工作，不能直接為經(jīng)營決策者服務(wù)，不能很好地實現(xiàn)審計的根本目的
隸屬于總經(jīng)理	稍差	雖然有利于對企業(yè)直接的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行審計，但不利于對企業(yè)高層次決策及經(jīng)濟行為進行監(jiān)督，審計范圍相對窄小，審計工作受到一定限制
設(shè)在監(jiān)事會	較高	內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)在監(jiān)事會下，實際中往往會將二者的工作混為一談或顧此失彼從而削弱彼此應(yīng)有的作用
設(shè)在董事會	很高	不足之處是董事會是集體討論制，凡事都通過董事會集體討論決定，正常的審計工作就很難進行
董事會下設(shè)審計委員會，在行政系統(tǒng)——經(jīng)營管理系統(tǒng)設(shè)置審計機構(gòu)	最高	有利于審計人員獨立開展工作