財務真的缺少高端人才么?
【問題】
財務真的缺少高端人才么?
【回答】
目前市場上有一個奇怪的矛盾體:
1、很多公司財務非常薄弱,別說財務支持業(yè)務了,連報表都要半天才出的出來,核算有些都做的亂七八
糟。
2、很多45歲以上的外資財務總監(jiān),CFO雖然經(jīng)驗豐富,但是卻找不到工作,甚至失業(yè)多年,有些只能通
過項目形式,偶爾為一些企業(yè)提供咨詢服務。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?
小編總結(jié)原因是:市場上知道財務對公司到底價值有多大的人本身就不多。
1.公司老板沒意識到財務的重要性
大部分的民營公司,老板都是銷售,技術(shù)出身,對于財務的重要性沒啥概念。現(xiàn)在很多A股上市公司幾
十億上百億的市值,財務非常薄弱的都大有人在。
除非公司成立初期就打算走上市這條路(通常目標上港股美股的財務搭的會好一些),到了B輪以后投資
機構(gòu)對企業(yè)有要求,老板才會加大對公司財務團隊的投入,否則那些比較傳統(tǒng)的企業(yè),很多都停留在把
帳記清楚的階段。
2.學財務專業(yè)的,做審計做會計的也不明白財務的價值和重要性
這點體現(xiàn)在幾個方面:
學財會專業(yè)的,包括四大做審計的小朋友都覺得財會這條路low,沒啥發(fā)展,想轉(zhuǎn)行投資咨詢。因為不管
是學校課程還是考證更多的是學習財務實務知識。
做會計的更沒機會能看用更高的格局看懂整個財務對企業(yè)的價值,只能局限于會計記賬了。
而財務對企業(yè)發(fā)展究竟有多重要呢?小編羅列幾條:
1、好的銷售幫企業(yè)獲得業(yè)績收入,而好的財務可以幫企業(yè)節(jié)省非常多的成本和稅收。
2、銷售在前面拿訂單,潛在可能會埋下不少“坑”,而好的財務內(nèi)控體系就是守門員,幫助公司規(guī)避風
險。
3、好的財務幫老板算清楚現(xiàn)金流,有些老板都搞不清楚自己帳上的錢能支撐幾個月運營。
4、面對行業(yè)里激烈的競爭利潤率降低,企業(yè)發(fā)展到后面是向管理要績效,歸根到底是財務在為公司降本
增效。
5、當銷售增長乏力,公司要進一步擴張就需要涉及到兼并收購,又是財務要出場。
6、公司資金不夠要融資要上市,還是財務的事。
7、公司擴張要投資,不論是建廠投設備,投入研發(fā),所有的投資回報都需要財務來測算。
獵頭天天跟CFO溝通他們面臨什么樣的挑戰(zhàn),他們怎么解決的,可以看到財務高端人才為企業(yè)創(chuàng)造的價
值,而這點大部分人都看不到。
好的財務和不好的財務千差萬別,老板沒見過好的財務能創(chuàng)造的價值,就不會想要招好的。于是雖然市
場上有很多經(jīng)驗豐富的CFO、FD,但是企業(yè)需求沒這么大,或者說他們根本不知道自己有這塊的需求。
所以這個市場上真正缺少的,是大家對財務價值的認知。
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