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這波你怎么看？—“東風(fēng)系”殺價(jià)中的本量利分析
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“東風(fēng)雪鐵龍C6降價(jià)前：老氣橫秋，落后于整個(gè)時(shí)代”
“東風(fēng)雪鐵龍C6降價(jià)后：成熟穩(wěn)重，別具一格的法式浪漫”
東風(fēng)汽車是我們大家都非常熟悉的品牌，“湖北史上最強(qiáng)購(gòu)車優(yōu)惠季”中的東風(fēng)雪鐵龍C6以及C3-XR可稱之為東風(fēng)系組團(tuán)“殺價(jià)”的風(fēng)暴眼，讓很多喜愛東風(fēng)汽車但是持觀望態(tài)度的消費(fèi)者蠢蠢欲動(dòng)。
首先介紹一下本量利分析。本量利分析（Cost--Volume--Profit Analysis，CVP分析）是研究產(chǎn)品成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間關(guān)系的一種專門方法。它揭示了單價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本、銷售數(shù)量、利潤(rùn)等因素之間的內(nèi)在聯(lián)系。
本量利分析可以幫助企業(yè)管理人員解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的許多重要問題。例如，產(chǎn)品銷售收入達(dá)到怎樣的水平才能補(bǔ)償全部的費(fèi)用，即確保產(chǎn)品的保本點(diǎn)；如果擴(kuò)大生產(chǎn)能力，盈利能力會(huì)如何變化？若要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，應(yīng)從幾方面著手？如果擴(kuò)大廣告費(fèi)的支出，銷售量會(huì)增加多少？等等。
本量利分析的基本模型是用公式來(lái)表示成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者的依存關(guān)系：
本量利分析的基本假設(shè)：
①成本性態(tài)分析的假定
②相關(guān)范圍及線性假定
③產(chǎn)銷平衡的假定
④品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定
本量利分析的基本公式：
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷售量-固定成本總額
東風(fēng)降價(jià)促銷，銷售量的增加導(dǎo)致銷售利潤(rùn)的增加，銷售數(shù)量的增減變化與銷售利潤(rùn)的增減變化并不存在嚴(yán)格的正比例關(guān)系，企業(yè)銷售利潤(rùn)增減變化幅度往往要大于銷售量的增減變化幅度，原因就是固定成本沒有隨著產(chǎn)銷量的變化而變化。
下列選項(xiàng)都是本量利分析的假設(shè)前提，除了
A.總固定成本不隨著產(chǎn)量的變化而變化
B.總收入按比例隨著產(chǎn)量的變化而變化
C.單位變動(dòng)成本按比例隨著產(chǎn)量的變化而變化
D.在多種產(chǎn)品情況下，銷售組合各產(chǎn)品銷售占比不隨著產(chǎn)量的變化而變化
答案：C
解析：本量利分析的假設(shè)條件：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本是已知的，且不變。
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