PCMA中級知識點：管理會計控制系統(tǒng)

山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深！PCMA的隨堂練習時間到了，即將進入2021年，新的一年大家一定要多做題！做題是學習PCMA過程中的重要環(huán)節(jié)。下面這個系列是PCMA的經(jīng)典習題，大家一起來看看吧！

管理會計控制系統(tǒng)與責任會計—管理會計控制系統(tǒng)

■管理會計控制系統(tǒng)
√管理控制系統(tǒng)的設(shè)計，使得分權(quán)組織能置于最高管理者的控制之中。
√高層管理者制定目標和政策，并將其傳遞給下級，下級了解組織對其的期望，并自主決策，高層管理者無須時時監(jiān)督下級，因為管理控制系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)偏差并加以矯正。
√管理控制過程包括制訂戰(zhàn)略計劃、編制預算、業(yè)績報告和業(yè)績評價。
·戰(zhàn)略計劃確定企業(yè)應(yīng)采取的項目以及各個項目應(yīng)分配的資源的大約數(shù)額，屬于長期計劃的過程；
·預算將戰(zhàn)略計劃項目轉(zhuǎn)化為責任中心經(jīng)理的責任，責任中心執(zhí)行計劃，記錄和報告實際消耗的資源和實際的收入；
·管理控制系統(tǒng)通過業(yè)績計量和業(yè)績報告的形式將財務(wù)和非財務(wù)信息傳遞給管理者；
·對業(yè)績結(jié)果是否令人滿意做出評價，如果滿意，責任中心將得到獎勵或其他反饋；否則，責任中心則將被要求矯正行為或可能需要修訂計劃。

√信息是控制的基礎(chǔ)，離開了信息，控制系統(tǒng)就無法發(fā)揮作用，管理控制，實際上是對信息的變換和加工過程，最重要的正式管理控制系統(tǒng)，就是管理會計控制系統(tǒng)，這是因為：
·首先，組織必須能以統(tǒng)一計量單位將不同的活動結(jié)果加以綜合匯總，管理會計控制系統(tǒng)以財務(wù)信息為主，輔以各種非財務(wù)信息，能實現(xiàn)此作用；
·其次，諸如營利性和償債能力等指標及與之相關(guān)的財務(wù)指標，是由會計信息系統(tǒng)提供，會計信息是管理人員進行決策時主要的信息來源；
·再次，采用財務(wù)指標計量經(jīng)營結(jié)果，可以使管理者獲得更多的自主權(quán)。即上級可以只關(guān)注下級行動的結(jié)果，而不對下級為實現(xiàn)既定目標而采取的行動加以干涉；
·最后，在不確定性環(huán)境下，當無法確定應(yīng)該采納哪種行動時，以財務(wù)指標計量結(jié)果仍然能發(fā)揮作用。

【管理會計師PCMA初級】

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