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聽高級會計師劉圻老師講述戰(zhàn)略管理簡史:定位能力結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

來源: 正保會計網(wǎng)校劉圻老師 編輯: 2016/06/20 08:42:05 字體:

閱讀引語

最近受邀講授網(wǎng)絡(luò)視頻版的高級會計師《高級會計實務(wù)》課程,這與我過去講天馬行空的EMBA和EDP總裁班課程大不相同。好在這門課程是開卷考試,所以我的講授壓力并不大,我認為參加考試的同志都是有良好基礎(chǔ)的專業(yè)人士,在熟悉基本原理之后,開卷對付案例分析并不會太艱難,但真正讓我擔(dān)心的是,教科書中的財務(wù)內(nèi)容往往為了迎合考試,要么讓鮮活的知識失去了本該有的底蘊,要么讓不確定的實踐環(huán)境變成了應(yīng)試題干中預(yù)先給出的已知變量。正是緣于這方面的擔(dān)憂,我將針對相關(guān)章節(jié)談?wù)剳?yīng)試之外——知識背后的學(xué)問,讓大家在應(yīng)付考試的同時愉悅一下自己的思維。

注:應(yīng)試教材中“戰(zhàn)略”這一章內(nèi)容總是把波瀾壯闊的戰(zhàn)略發(fā)展史壓縮為橫截面上的一個個知識點,讀起來讓人索然無味,這里讓我們一睹戰(zhàn)略思想發(fā)展的縱深,通過研習(xí)思想的演進,更好地踐行企業(yè)的戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略管理簡史:

定位·能力·結(jié)構(gòu)·創(chuàng)新

《戰(zhàn)爭論》(1832)描述拿破侖只在能夠打勝仗的地點戰(zhàn)斗,這是典型的定位理論。定位說認為,如果要攀登一座經(jīng)營的高峰,選擇一條容易登頂?shù)牡缆窡o疑是事半功倍的。而中國的孫武在他的《孫子兵法》(前515)中闡述的更加全面,他提倡的五事七計,不但強調(diào)定位也強調(diào)能力。其實,整個戰(zhàn)略管理思想的脈絡(luò)可以從定位說、能力說到二者結(jié)合的結(jié)構(gòu)說,直到今天的創(chuàng)新說漸次交織展開。

戰(zhàn)略管理源于經(jīng)營

聽高級會計師名師講述戰(zhàn)略管理簡史:定位·能力·結(jié)構(gòu)·創(chuàng)新

泰勒(1856-1915)首先關(guān)注到工廠的效率,他把生產(chǎn)現(xiàn)場的經(jīng)營提升到了科學(xué)管理的層次,在提高生產(chǎn)率的同時,也追求從業(yè)人員勞動價值的提高。這可以視作科學(xué)管理的源頭,但他視人為機器的管理邏輯,雖然提高了效率,但激化了矛盾?!赌Φ菚r代》里的卓別林就是機械主義的經(jīng)典定義。然而,人的機械性倒逼出人的社會性的重要性。

聽高級會計師名師講述戰(zhàn)略管理簡史:定位·能力·結(jié)構(gòu)·創(chuàng)新

梅奧(1880-1949)的霍桑試驗隨后提出了人際關(guān)系論,工人的生產(chǎn)率不僅取決于勞動條件和流程,勞動熱情和有效溝通也很重要。

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法約爾(1841-1925)認為企業(yè)活動的核心是流程管理,同時他明確地提出了各種活動的定義,這是20世紀初的事情。法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》一開始是以法語出版的,所以沒能在歐美管理學(xué)界產(chǎn)生影響,直到1949年這本著作的英文版才姍姍來遲。法約爾將企業(yè)不可或缺的活動分類整理為6個種類,這隱約可見波特70年后提倡的價值鏈管理的影子??梢哉f,泰勒管理工廠,法約爾統(tǒng)治企業(yè),他們的注意力更多的聚焦于企業(yè)的內(nèi)部。

環(huán)境變化催生思想進化

聽高級會計師名師講述戰(zhàn)略管理簡史:定位·能力·結(jié)構(gòu)·創(chuàng)新

1929年的經(jīng)濟危機讓所有企業(yè)深刻感受到經(jīng)營的重要和環(huán)境的不可預(yù)知。巴納德(1886-1961)在1938年出版了《經(jīng)理人員的職能》,他將企業(yè)定義為一個整體系統(tǒng)以應(yīng)對外部環(huán)境的變化,提出組織順利運轉(zhuǎn)需要有共同目標,貢獻欲望和信息交流,從偏向內(nèi)部控制環(huán)境轉(zhuǎn)向努力適應(yīng)外部環(huán)境。經(jīng)營者的首要責(zé)任就是為自己的系統(tǒng)制定共同目標,這個理念在當(dāng)時是一個劃時代的產(chǎn)物,它連接經(jīng)營學(xué)的古典理論(泰勒、法約爾)和新古典理論(梅奧),也一并連接起近代經(jīng)營戰(zhàn)略理論。而在那個年代又超越那個年代的學(xué)者,當(dāng)屬彼得·德魯克。而在那個年代又超越那個年代的學(xué)者,當(dāng)屬彼得·德魯克。

聽高級會計師名師講述戰(zhàn)略管理簡史:定位·能力·結(jié)構(gòu)·創(chuàng)新

德魯克(1909-2005)出生于20世紀初的維也納,22歲取得法學(xué)博士學(xué)位,28歲移居美國,他一邊在各個大學(xué)教課,一邊執(zhí)筆撰文,是一位高產(chǎn)的學(xué)者,2005年以95歲高齡辭世,整個管理學(xué)界為之嘆息。德魯克在《公司的概念》(1946)中揭示了通用汽車公司的危機,并由此奠定了分權(quán)化管理的思想;在《管理的實踐》(1954)中揭示了企業(yè)與經(jīng)理人員存在的意義。德魯克的思想非常超前,在那個時代,他就意識到企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造客戶,企業(yè)是為給客戶創(chuàng)造價值而存在(以客戶為目的);企業(yè)存在的目的是發(fā)揮人的生產(chǎn)性(人的自發(fā)性組織);企業(yè)存在的價值是達成社會性的公益目標(企業(yè)的社會責(zé)任)。這些洞見即使現(xiàn)在看起來也充滿活力,很難想象這是在半個世界以前提出的觀點。

注:寫這篇小文的素材參考了三谷宏治編寫徐航翻譯的《經(jīng)營戰(zhàn)略全史》一書。

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