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高級會計師《高級會計實務》案例分析預習題：組織架構設計風險
拼搏一把，不留遺憾。聰明出于勤奮，天才在于積累！2020年高級會計師備考已經(jīng)開始，你是不是在埋頭苦學中呢？以下我們給正在學習的你準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析預習題：組織架構設計風險?？靵砜纯窗?！
【案例分析】
甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國有控股上市公司。甲公司于2018年6月30日召開董事會，就下一階段“走出去”、大力開拓海外市場的有關改革措施作出如下決議……在開拓海外市場的同時，不斷夯實內部管理。進一步強化審計委員會和內部審計機構的職能作用，審計委員會2/3以上成員由執(zhí)行董事兼任。
要求：根據(jù)財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》，識別甲公司董事會決議中改革措施所面臨的主要風險；同時，針對識別出的主要風險，設計相應的控制措施。
查看答案解析
【答案】
該項改革措施存在的風險：組織架構設計風險。（或：治理結構缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力，可能導致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。）
控制措施：審計委員會成員應當具備獨立性。（或：審計委員會成員由公司獨立董事構成。）
（注：因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析，大家在預習階段可做參考。）
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