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透過試題看考點:2022年高會考試案例分析題精講三

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2022/04/13 11:07:59 字體:

2022年高級會計師考試題型均為案例分析題,距離考試已越來越近,如何提高案例分析題技巧,相信應(yīng)該是大家都關(guān)心的話題。正保會計網(wǎng)校為大家整理了透過試題看考點,并對之進行了深度地解讀,希望能夠幫助大家順利通過高會考試!

透過試題看考點:高級會計師案例分析精講三

透過試題看考點:高級會計師案例分析題精講三(3小問)

【本題10分】A公司是一家以生產(chǎn)和銷售智能家用電器為主業(yè)的非國有上市公司,2022年初,A公司管理層組織相關(guān)職能部門研究后,起草了《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理與內(nèi)部控制管理建議書》,內(nèi)容如下:

(1)因受海外新冠疫情影響,公司面臨部分海外工廠開工不足和外貿(mào)訂單回款困難的雙重風(fēng)險,A公司經(jīng)風(fēng)險分析后,建議采取下列措施加以應(yīng)對:

①退出或出售開工率不足30%且預(yù)計在未來一年內(nèi)無法恢復(fù)正常生產(chǎn)的海外工廠。

②為大額外貿(mào)應(yīng)收賬款購買出口信用保險,有效控制信用損失。

③按照外貿(mào)銷售額的一定比例,提取的疫情特別風(fēng)險準(zhǔn)備金,成為了應(yīng)對海外疫情可能繼續(xù)惡化的應(yīng)急資金。

(2)針對出口產(chǎn)品外需不足,庫存商品積壓的問題,A公司管理層決定開拓國內(nèi)市場,發(fā)揮內(nèi)需潛力,建議采取下列管理和控制措施:

①調(diào)整公司出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷和出口并存的發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃部門據(jù)此起草發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整方案,經(jīng)管理層審議通過后報董事會批準(zhǔn)實施。

②根據(jù)國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)市場偏好,穩(wěn)步開發(fā)新產(chǎn)品,選擇不同類型國內(nèi)消費者試用新產(chǎn)品,在充分驗證其性能并獲得國內(nèi)市場認可后進行批量生產(chǎn)。

(3)梳理業(yè)務(wù)體系,強化經(jīng)營管理“自循環(huán)”。圍繞國內(nèi)國際自循環(huán)梳理完善內(nèi)部業(yè)務(wù)體系,實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化“自循環(huán)”,建議采用下列管理和控制措施:

①針對核心元器件的供應(yīng),在權(quán)衡成本效益的基礎(chǔ)上,通過自主研發(fā)或并購等方式逐步由外包轉(zhuǎn)為自產(chǎn),避免核心供應(yīng)鏈梗阻。

②實施內(nèi)部管理信息系統(tǒng)全面升級改造,實現(xiàn)產(chǎn)供銷全流程系統(tǒng)化、信息化、可視化,提高經(jīng)營效率,保障信息系統(tǒng)按時上線。新系統(tǒng)由公司信息管理部門自主開發(fā)并負責(zé)驗收測試。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.逐項指出資料(1)中的①至③項建議措施所體現(xiàn)的風(fēng)險應(yīng)對策略類型。

2.逐項判斷資料(2)中的第①至②項建議是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的分別說明理由。

3.逐項判斷資料(3)中的第①至②項建議措施是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的分別說明理由。


【答案解析】

1.①風(fēng)險規(guī)避。

②風(fēng)險分擔(dān)中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

③風(fēng)險降低中風(fēng)險補償。

2.①存在不當(dāng)之處。

理由:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施。

②不存在不當(dāng)之處。

3.①不存在不當(dāng)之處。

②存在不當(dāng)之處。

理由:企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織獨立于開發(fā)單位的專業(yè)機構(gòu)對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進行驗收測試。


考點體現(xiàn):

(1)風(fēng)險應(yīng)對;

(2)發(fā)展戰(zhàn)略控制、研究與開發(fā)控制;

(3)風(fēng)險控制、信息系統(tǒng)控制。


考核方式:

(1)指出各項建議措施所體現(xiàn)的風(fēng)險應(yīng)對策略類型;

(2)判斷建議是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的分別說明理由;

(3)判斷建議措施是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的分別說明理由。


答案分析:

1.通過上述3小題的問題,我們了解到高會考試的形式為:“指出……”、“判斷是否存在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的,說明理由”。這些問題都是需要依據(jù)教材理論對資料進行分析的。本題考核的是第三章的知識點,題目比較靈活,每一道小題對應(yīng)一個或兩個資料,綜合性并不強。

2.聯(lián)系考點我們可以延伸一下:

(1)考核的是風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險承受、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險降低四種策略類型,最??嫉念}目形式為“根據(jù)資料,指出某公司采用的風(fēng)險應(yīng)對策略類型,并說明理由”。首先各位考生要掌握四種策略類型的含義,每一種類型是否可以再進行細分,常見的例子有哪些。然后能夠結(jié)合具體的資料作出準(zhǔn)確的分析判斷,并且能夠回答出理由。建議熟練掌握風(fēng)險應(yīng)對四種策略類型。另外還有可能對于風(fēng)險應(yīng)對,將教材上的原文改成某位成員的發(fā)言,然后要求考生判斷是否存在不當(dāng)之處,并說明理由。

(2)和(3)考核的是企業(yè)層面風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制及風(fēng)險控制。關(guān)于應(yīng)用指引部分,2022年教材變動非常大,不僅內(nèi)容上有新增與刪除,還涉及架構(gòu)上的調(diào)整,考試重點向“企業(yè)風(fēng)險管理”偏移,因此這部分內(nèi)容教材并沒有進行詳細的解讀。需要考生自己進行補充。

備考至此,時光不會負了誰,你的努力我們都看在眼里,相信大家都會有一個很好的收獲!加油!

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