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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析:內(nèi)部控制重要性原則

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/07/01 09:15:44 字體:

2019年高級會計職稱考試時間為9月8日,備考已經(jīng)在如火如荼地進(jìn)行中,高會試題都為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中一定要做大量的習(xí)題,正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點。

【案例分析】

甲集團(tuán)對其某一子公司進(jìn)行重組,需要在方案A和方案B中間選擇一套執(zhí)行,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,最后選擇方案A。在實施過程中,發(fā)現(xiàn)重組條件已經(jīng)發(fā)生改變,方案B更有利,于是,集團(tuán)董事長決定改用方案B。請問集團(tuán)董事長的做法是否正確,并說明理由。

查看答案解析
【答案】

集團(tuán)董事長的做法不正確。

【解析】

對于“三重一大”問題,任何個人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策意見。

學(xué)員在學(xué)習(xí)或做題的過程中可在我的網(wǎng)校我的家點擊“答疑板”直接進(jìn)入提問,還可以查看大家的問題,問題提交后,會很快收到答疑老師的回復(fù),如果你的疑惑別人也問過,你可以快速找到問題解答。不論是答疑解惑還是查缺補(bǔ)漏,在考前都是非常重要的!有疑問一定要盡快問,等等就忘啦! (2019課程輔導(dǎo)>>  直接購買>>)還不快快加入學(xué)習(xí)的戰(zhàn)隊!

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