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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題,一起來做吧!
【案例分析】甲集團(tuán)公司下設(shè)B事業(yè)部從事醫(yī)藥化工業(yè)務(wù)。B事業(yè)部本年度對(duì)B藥品實(shí)施了目標(biāo)成本管理。
目前,B事業(yè)部B藥品的單位生產(chǎn)成本為8萬元/噸,市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的B藥品平均銷售價(jià)格為7.5萬元/噸。B事業(yè)部要求B藥品的銷售利潤(rùn)率為20%。
要求:
(1)簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格確定應(yīng)該考慮的因素以及競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格確定方法。
(2)根據(jù)資料計(jì)算B藥品目標(biāo)成本和單位成本降低額。
(1)競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格確定應(yīng)該考慮的因素有:
可接受價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、目標(biāo)市場(chǎng)份額。
競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格確定方法:市價(jià)比較法和目標(biāo)份額法。
(2)目標(biāo)成本=7.5×(1-20%)=6(萬元/噸)
單位成本降低額=8-6=2(萬元/噸)
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