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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：預(yù)算控制

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：小木 2019/04/18 16:26:59　字體：大 小

甲公司從事醫(yī)藥化工，電子設(shè)備制造銷售業(yè)務(wù)。2016年7月10日，集團(tuán)公司召開上半年工作會(huì)議，就預(yù)算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題進(jìn)行了專題研究。會(huì)議要點(diǎn)如下：

預(yù)算控制方面。公司事先就深入調(diào)查研究，預(yù)測(cè)偏差發(fā)生點(diǎn)，并在關(guān)鍵控制點(diǎn)涉及保護(hù)性措施，并實(shí)時(shí)獲取實(shí)際績(jī)效信息與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正偏差。在預(yù)算實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了貨幣資金短缺的情形。

假定不考慮其他因素。

要求：說(shuō)明預(yù)算控制的原則，并說(shuō)明企業(yè)可以從哪些方面來(lái)應(yīng)對(duì)貨幣資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。

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【答案】

（1）預(yù)算控制的原則：①加強(qiáng)過(guò)程控制；②突出管理重點(diǎn)；③剛性控制與柔性控制相結(jié)合；④業(yè)務(wù)控制與財(cái)務(wù)控制相結(jié)合。

（2）①優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，使資產(chǎn)和負(fù)債在期限上匹配，避免因資金占用與資金供應(yīng)期限上的搭配不當(dāng)而造成資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。②加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資本的管理。③拓展融資渠道，靈活運(yùn)用各種融資工具。④保持財(cái)務(wù)彈性。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

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